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EXPO 2020 Dubai: Amazing Pavilions Design


Expo 2020 Dubai will be held from October 2021 to April 2022 and it will showcase amazing pavilions designed by architects from all around the world. Be inspired by these architectural and design masterpieces that will certainly leave all its visitors in awe.

Terra – The Sustainability Pavilion

Terra – The Sustainability Pavilion – EXPO 2020 DUBAI

The Terra Pavilion will certainly make an impact on Expo 2020 Dubai. Designed by the British firm Grimshaw Architects, the pavilion invites visitors to explore humankind’s relationship with nature, the human’s obsession with excessive consumerism, and how we can change our everyday choices to reduce our carbon footprint and environmental impact.

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Terra – The Sustainability Pavilion InteriorEXPO 2020 DUBAI

Its exterior and interior design are breathtaking. The roof is a huge canopy covered with 1,055 photovoltaic panels that supply the pavilion with 4GWh of alternative energy per year, enough electricity to charge more than 900,000 mobile phones. In addition, huge “energy trees” shaped like giant flowers rotate throughout the day to track and store sunlight’s energy. This pavilion certainly gives a powerful message and exceptional design to Expo 2020 Dubai.

Japan Pavilion

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Japan Pavilion EXPO 2020 Dubai By Yuko Nagayama

Designed by Yuko Nagayama, the Japan pavilions symbolizes harmony and diversity and it is a marvelous addition to Expo 2020.

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Japan Pavilion EXPO 2020 Dubai

A combination of traditional Arabesque and Asanoha patterns, the Japan Pavilion was inspired by architect Yuko Nagayama’s depiction of connectivity. The pavilion’s incredible architecture revolves around the cultural and technological connection between Japan and the Middle East.

Saudi Arabia Pavilion

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Saudi Arabia Pavilion Expo Dubai 2020 By Boris Micka Associates

Designed by Boris Micka Associates, Saudi Arabia’s pavilion is amongst the largest featured at the Expo 2020 Dubai, second only to that of the United Arab Emirates. With its imposing architecture, it certainly stands out with its unique and creative design.

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Saudi Arabia Pavilion Expo Dubai 2020

Imagined as a “window to the future“, this Expo 2020 pavilion, with its now-iconic tilted structure, speaks of the Kingdom’s fast-unfurling progressive vision and a drive towards modernity that still keeps traditions and local heritage close to its heart.

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New Zealand Pavilion

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New Zealand Pavilion Expo 2020 By Jasmax architects

Created by Jasmax architects, the Expo 2020 New Zealand Pavilion presents the connection and responsibility between people and nature through its immersive experiences and innovative architectural design.

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New Zealand Pavilion Expo 2020

The exterior design of the building has a life-like quality, appearing to have a pulse and it stands out for its uniqueness and creative architecture.

United Arab Emirates Pavilion

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United Arab Emirates Pavilion By  Santiago Calatrava

Like a falcon in flight, this pavilion design tells the story of the UAE as a global hub and the vision of a peaceful and progressive society with ambitious plans for the future. This amazing Pavilion shows perfectly the greatness of the Expo 2020 host.

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United Arab Emirates Pavilion By  Santiago Calatrava

The falcon design will symbolize how we are connecting the UAE to the minds of the world and how as a global community we can soar to new heights through partnership and cooperation.” By UAE Minister of State and National Media Council Chairman H.E. Dr. Sultan Ahmed Al Jaber.

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United Arab Emirates Pavilion By  Santiago Calatrava

This amazing pavilion will be seen by the roughly 25 million visitors and participants who are expected to visit Expo 2020 Dubai from October 2021 to April 2022.

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Descubriendo al nuevo consumidoUn nuevo año
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Descubriendo al nuevo consumidor: Un nuevo año, ¿un nuevo comienzo?

Pablo Pérez, Felipe Romero Febrero de 2021

Muchas esperanzas se han depositado en este año. A pesar de la sobrecarga emocional sufrida por los consumidores, las expectativas de recuperación para el 2021 son altas. Con la tercera ola de COVID es cierto que surge un sentimiento de resignación y frustración, pero también comienza a proyectarse cierta esperanza. Se produce una contradicción entre un presente con un alto nivel de desgaste emocional y un futuro en el que se posa toda la confianza.

En Think with Google queremos entender cómo se siente el consumidor actualmente. Por eso, traemos una nueva edición de “Descubriendo al nuevo consumidor”. Estos estudios, realizados por el equipo de Market Insights de Google, en colaboración con The Cocktail Analysis, tienen como objetivo dar respuesta a las necesidades de las empresas a través del conocimiento del estado actual de las personas.

En la nueva edición, “Un nuevo año, ¿un nuevo comienzo?”, se analiza la evolución de los 5 perfiles actitudinales detectados en meses anteriores en base a las experiencias vividas durante la pandemia. Hablamos sobre el impacto económico de la crisis del COVID, cuál es el punto actual en el que nos encontramos, qué esperan los ciudadanos y cómo las empresas pueden ayudar a los usuarios.

Descúbrelo a continuación

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BUGATTI President Stephan Winkelmann looks back on 2020


Bugatti is still in the fast lane. The French manufacturer of luxury cars increased its operating results for the third consecutive year. Bugatti can therefore look back on the most successful year in its history.

“2020 was without a doubt the most unusual year for all of us. The coronavirus pandemic brought so much to a halt and caused enormous disruption to our everyday lives. I’m happy that our workforce and most Bugatti enthusiasts have so far made it through this difficult period and have managed to overcome these challenges extremely well,” says Stephan Winkelmann, President of Bugatti. “I’m very proud that, despite the difficult circumstances, we have been able to achieve our third record-breaking year in a row. For this I would like to thank the entire staff. What’s more, with the first customers receiving deliveries of the Divo1, we kept our promise of bringing a modern interpretation of the historic coachbuilding tradition to the road.”

Coachbuilding is all about creating customised cars for individual tastes. The Divo, a limited edition of just 40 vehicles, is a highly customised masterpiece of automotive craftsmanship and a must-have for any Bugatti collection. The hyper sports car, which is priced at five million euros (net), is named after Albert Divo, a French pilot and racing driver who was also a Bugatti works driver for quite some time.

“Unfortunately the Bugatti team were not able to meet fans and friends of the brand in person nearly as much as they would have liked due to the pandemic. Therefore, we are now using digital platforms to maintain contact with Bugatti owners and friends of the brand,” explains Stephan Winkelmann. “During the few lockdown-free months, Bugatti customers finally had the opportunity to experience the new ChironPur Sport for themselves. The entire team was delighted by the extremely positive feedback on the new hyper sports car, which gave them affirmation and motivation for their work.”

Bugatti has calibrated the Chiron Pur Sport for agility, handling and driving performance. An ideal car for drivers who like to take corners at the limits of lateral dynamics. The Chiron Pur Sport is an extremely precise hyper sports car for the race track and country roads, and offers maximum driving enjoyment. Production of the standard version of the Chiron Pur Sport, which is limited to 60 units and priced at three million euros (net), began in autumn 2020 in Molsheim, France.

In October, Bugatti presented the Bolide, an extreme, race track-oriented hyper sports car with an unprecedented power-to-weight ratio of just 0.67 kg/PS. A power output of up to 1,850 PS from the W16 engine meets an unladen weight of just 1,240 kilogrammes. This technological concept represents the brand in its purest form, with its impressively high performance, low weight and a driving experience in a new dimension. “Bugatti is continuously aiming for new and exciting goals. The Bolide is the quintessence of our philosophy. Excellence, courage, dedication. An incredible car and an incredible project,” says Stephan Winkelmann.

Bugatti has special plans in store for 2021. All 40 Divo will be delivered to customers in the coming months. It will certainly be both a wonderful and a sad moment when the last Divo leaves the Atelier in Molsheim. Most of the Chiron Pur Sport, designed for lateral acceleration, will also be delivered to their owners. Following the launch of Bugatti’s La Voiture Noire in March 2019, the French manufacturer will finally bring the world’s most exclusive and expensive car to completion.

“2021 is set to be a particularly challenging year for me personally. In addition to my role as President of Bugatti, I also took on the position of President of Lamborghini in December 2020. However, this is an undertaking that is close to my heart, as Lamborghini builds the most exclusive super sports cars with outstanding design. Bugatti, on the other hand, is synonymous with the most extraordinary, powerful and elegant hyper sports cars in the world. My focus will therefore remain in Molsheim in 2021, too.”

You can look forward to an exciting 2021 together with the entire Bugatti team. We hope that this will be a year with more face-to-face meetings and plenty of time for conversation. Vive la Marque!

More: CEO Stephan Winkelmann.


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Noise of the Year: Ferrari 812 GTS Eco-Warrior of the Year: Ferrari SF90 Stradale

London, 1 December– Ferrari’s long-standing success in the BBC TopGear Magazine awards continues with two awards in 2020 for the Ferrari 812 GTS (Noise of the Year) and Ferrari SF90 Stradale (Eco-Warrior of the Year). This brings Ferrari’s impressive tally of BBC TopGear Magazine Awards to 18 Awards in 17 years.  When deciding on the awards, the judges passed the following comments on two of Ferrari’s latest models:

Noise of the Year: Ferrari 812 GTS

This open-air 812 GTS is a certifiable psychopath. Any car with this engine – a baleful, wailing, soaring 9,000rpm V12 that fellates your ego while it pulverises your senses – would be remarkable. But when it’s matched to steering this reactive, a turn-in appetite that’s outrageous for such a girthy beast and a gearbox that somehow sends lightning bolts of dopamine down your spine just from a quick tug of the paddles, it’s a driving experience that beggars belief.


Eco-warrior of the Year: Ferrari SF90 Stradale

The hybrid LaFerrari was a toe in the water, but the SF90 Stradale makes a bigger splash. As years go, 2020 has been many things, but a new Ferrari halo car in which you can commute to work on electric power, with something explosive in reserve for the weekend, tips the scales right back to annus marvellous.



Both the 812 GTS and SF90 Stradale are not limited-series cars but are completely new additions to the Ferrari range: the 812 GTS is the first series production convertible V12 since the 365 GTS4, while the SF90 Stradale has created a completely new segment for the brand, with a 1000hp hybrid supercar now available within the standard Ferrari product range.



Both cars are also covered by the Ferrari Genuine Maintenance package which covers all servicing costs for 7-years.



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JOSELITO PREMIUM 2020 by Vista Alegre


by Vista Alegre

Una exclusiva selección de 55 Jamones Joselito Vintage de 2010 y Centros de Mesa Vista Alegre.

Una colección única que supone una fusión entre arte y gastronomía, y que tiene a la marca Joselito como epicentro de una alegoría de brillo y color fusionando tradición y modernidad con una elegancia sublime.

Los 55 Jamones Joselito Vintage del año 2010 son auténticas joyas gastronómicas, acompañadas en esta ocasión por los 55 Centros de Mesa Vista Alegre, producidos en porcelana y decorados con filo de oro que son, sin duda, auténticas obras de arte.

Un exclusivo Centro de Mesa decorado a mano con filo de oro de XX quilates.

Esta pieza artística en porcelana, elaborada manualmente, es una edición limitada decorada con filo de oro, aplicado con gran destreza por la manos de nuestros maestros artesanos.

El espectacular resultado permite apreciar las largas horas de trabajo, tras dos procesos de cocción y diversos procesos decorativos como la pintura con pistola, el filo de oro y el estampado. El resultado final es una pieza única, exclusiva, que celebra artísticamente la unión de las dos marcas, así como el patrimonio y el savoir faire transmitidos de generación en generación.

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Nuevo informe BrandBeta de Brand Finance prevé el aumento en la cuota de mercado

Nuevo informe BrandBeta de Brand Finance prevé el aumento en la cuota de mercado

Brand Finance identifica qué marcas incrementarán su cuota de mercado en 2021

· Las top 10 marcas españolas más demandadas en 2020 – 21 serán Mercadona, Correos, Iberia, El Corte Inglés, Zara, Estrella Damm, San Miguel, Mapfre, Día y Movistar.

· Trece de los dieciocho sectores analizados están liderados por una marca española y, doce de ellas superan la media del sector y 8 son líderes sectoriales: BBVA, Meliá, Movistar, Mapfre, Iberdrola, Correos, Iberia y Mercadona.

· Según el nuevo informe BrandBeta, los atributos de marca familiaridad y relevancia explican el 80% de las variaciones en la cuota de mercado. La marcas y su reputación son palancas de crecimiento del negocio.

· El indicador BrandBeta se refiere a la posición de las marcas dentro de las mentes de los consumidores: conciencia y percepciones. Si se calcula y monitorea adecuadamente, se puede utilizar para cuantificar los beneficios de la construcción de marca como inversión.

· La reputación de marca es importante, pero no es lo único que debe preocupar a las empresas. La reputación explica solo alrededor del 50% de la relevancia de la marca. Para tener éxito, también necesita construir familiaridad, tener los productos o servicios necesarios, disponibles en los lugares adecuados y al precio correcto.

Accede al informe Brand Finance BrandBeta España completo aquí

Madrid, 10 de Diciembre de 2021.– Brand Finance ha creado un modelo único capaz de prever el crecimiento de las ventas como resultado del patrimonio de marca y el conocimiento de marca a largo plazo. El modelo, llamado BrandBeta, se calcula con el proceso estadístico de análisis de regresión en donde se estudia la relación entre los atributos de marca familiaridad y relevancia así como su impacto en la cuota de mercado. BrandBeta España 2020 de Brand Finance, la consultora líder independiente de valoración de intangibles cuyos rankings cumplen con los ISO 10668 e ISO 20671 de valoración y evaluación de marcas respectivamente y que contribuye con su la base de datos de valor de marca para crear uno de los indicadores del Índice de Innovación Global (GII) de la ONU, ha realizado un nuevo informe que anticipa cuales son las marcas que aumentarán su cuota de mercado 2021, ha analizado el mercado español en su informe inaugural, siendo capaz de prever con precisión la participación de mercado y los cambios en los ingresos de las marcas año tras año.

Teresa de Lemus, Director Gerente de Brand Finance España: “Nuestro análisis de regresión nos da base estadística para entender no solo como se comporta la marca en si, sino la correlación de sus drivers información extremadamente relevante a la hora de gestionar una marca”

El resultado de nuestro análisis demuestra que, la relación entre familiaridad y relevancia explica más del 80% de las variaciones en la cuota de mercado dentro de las categorías contempladas en el estudio.

Al analizar el impacto de cada resultado de familiaridad y relevancia, vemos que la familiaridad supone alrededor del 60% de la variación en la participación, mientras que la relevancia es aproximadamente el 40%. BrandBeta es, por lo tanto, una combinación de las dos medidas en una relación 60:40. Esta combinación crea una puntuación de 10 que nuestro análisis adicional muestra que puede usarse para prever el crecimiento de la cuota de mercado de cualquier marca y en cualquier sector.

El peso de los atributos de marca en relación a su impacto en la cuota de mercado
En la mente de consumidores y clientes, el centro de cualquier estrategia de Marketing, comienzan por resaltar unas marcas sobre otras porque han oído hablar de ellas y comienzan a tenerlas en consideración en su proceso de decisión de compra porque lo necesitan o porque han creado la necesidad, a un precio razonable. En la carrera de ganar cuota de mercado es necesario que las marcas no olviden lo básico, tentadas a veces por desarrollar su propósito y reputación, antes que su oferta de valor.

El primer paso es ser consciente de la marca, su conocimiento, haber oído hablar de ella. Del conocimiento, resultado de la visibilidad, se pasa a la familiaridad, es decir, saber de la marca – saber a qué sector pertenece, qué productos o servicios ofrece, cómo trabaja, sus valores, … – Todo esto se consigue a través de un estratégico plan de visibilidad y relación con los stakeholders clave. El siguiente paso, la consideración o estar en el top of mind de los públicos específicos requiere generar una conexión con ellos. Conexión que, junto a las necesidades y otros elementos como la calidad, el precio y la promoción, materializan la compra y consiguen ser la marca elegida. Con ello se aumenta la cifra de negocio y cuota de mercado.

Por lo tanto, esa oferta de valor hay que ponerla en el mercado haciendo uso de la visibilidad. Es el primer paso para poder hablar de familiaridad, consideración y preferencia, indicadores clave del desempeño futuro de las marcas. En este estudio, queremos llamar la atención sobre la consideración, ya que, según nuestro análisis, la consideración tiene una relación muy estrecha con el aumento de la cuota de mercado, es decir, con el crecimiento de ventas y por tanto del negocio. La dificultad está en convertir la consideración en adquisición. Más aun, en prever y poder adelantarse a lo qué podría ocurrir.

Teresa de Lemus, Director Gerente de Brand Finance España: “El poder prever la cuota de mercado tiene dos lecturas: adelantarse si no es suficiente, reafirmarse si lo es”

Las marcas que tendrán mejor cuota de mercado en España (2020-21)

· Tres españolas, Mercadona, Correos e Iberia entre la top 10 marcas que más consumiremos en España en 2021.
· Google es el producto que más hemos consumido en España en 2019 y 2020 y será también el que más consumamos en España en 2021.
· Si solo tenemos en cuenta a marcas españolas, las top 10 serán Mercadona, Correos, Iberia, El Corte Inglés, Zara, Estrella Damm, San Miguel, Mapfre, Día y Movistar.

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Mercadona, la cadena de supermercados valenciana fundada por Juan Roig hace décadas mejora sus resultados año tras año y gana cuota de mercado. La cifra de ventas de 2019 fue de 25.500 millones de euros, un 5% más que en 2018. Está inmersa en un proyecto de remodelación de sus más de 1600 establecimientos, 800 de sus tiendas ya están totalmente reformadas (solo en 2019 se rehabilitaron 400). Da empleo a 90.000 personas e invertido 2.200 millones (alrededor de 1.500 millones se invertirán en nuevas aperturas, reforma de tiendas y en las nuevas secciones de ‘frescos’ y ‘listos para comer’, 421 millones en los bloques logísticos y 247 en el cambio digital.). Por todo ello posee una punción BrandBeta de 9.4 sobre 10 ocupando la segunda posición solo superada por Google.

La valenciana, comparte puntuación de 9.4 con Correos. La marca es la nº1 para los españoles para servicios logísticos. Al operador postal español sueña con salir a Bolsa, solo le queda pendiente acumular una trayectoria positiva de buenos resultados pero posee un ambicioso plan estratégico para poder conseguirlo, acción que podrá catapultar la marca frente a competidores de la talla de Amazon.

Iberia, por su parte, y a diferencia de las dos anteriores, lucha con fuerza en un sector altamente impactado por la pandemia. Con todo, se mantiene en el top 10 con una puntuación BrandBeta de 9.2. El holding International Consolidated Airlines (IAG), que engloba a las aerolíneas Iberia, British Airways (BA), Vueling y Aer Lingus, registró unas pérdidas después de impuestos y partidas excepcionales de 5.567 millones de euros durante los nueve primeros meses de este año por efecto del Covid19. La compañía piensa que implementando test obligatorios logrará aumentar la cuota de mercado y volver a recuperar la tendencia alcista de las cifras de negocio.

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Las marcas más demandadas por sector (2020-21)
Descripción generada automáticamenteTrece de los dieciocho sectores analizados están liderados por una marca española y, doce de ellas superan la media del sector y 8 son líderes sectoriales: BBVA, Meliá, Movistar, Mapfre, Iberdrola, Correos, Iberia y Mercadona.

Cuatro de ellas pertenecen a sectores altamente desfavorecidos por la pandemia: Banca (BBVA, puntuación 8.0), Hoteles (Meliá, puntuación 8.3), Seguros (Mapfre, puntuación 8.4) y Aerolíneas (Iberia, puntuación 9.2). Por lo que estas marcas han tenido un desempeño superior y merecen especial atención.

¿Qué valor darle a la Reputación cuando queremos aumentar cuota de mercado?
La elección final por una marca ocurre cuando (i) las marcas tienen buena reputación, (ii) tiene una oferta al precio correcto, (iii) la oferta es fácilmente disponibles y (iv) sus productos satisfacen sus necesidades. La reputación es, por lo tanto, un concepto clave al discutir e intentar prever la elección del cliente.

La reputación es importante, pero no es lo único que debería preocupar a los responsables de marca. La reputación solo explica alrededor del 50% de la relevancia de una marca. El aumento en inversión debe ser respaldado por un fuerte posicionamiento y viceversa.

BrandBeta es una combinación de familiaridad y reputación (entendiendo ésta como cuánto bien aporta una empresa o marca por sus partes interesadas) precisamente porque ambos son necesarios para impulsar los cambios en la participación de mercado.

· Paradores, Iberia, El Corte Inglés, Correos, Mapfre, Iberdrola y Movistar son las marcas españolas con mejor reputación en 2020 y líderes sectoriales en su categoría. Cuatro de ellas, Paradores, Iberia, Mapfre y Movistar, repiten como líderes en sus respectivos sectores y aumentan su reputación respecto del previo periodo analizado.

Pese a que el sector hoteles ha estado literalmente parado por la pandemia, Paradores no se rinde e incluso sigue abriendo nuevos establecimientos como el reciente Parador de San Marcos en León para lo cual ha realizado una inversión de 15 millones de euros. Por su parte El Corte Inglés, los grandes almacenes españoles, crecerá en 2021 hasta un 20% al igual que otros retailers como Cortefiel o Pronovias apoyados en el canal online como principal generador de demanda según Moody’s.

· Banca, Telecomunicaciones, Ocio & Turismo, Energía, Textil, Seguros y Distribución son los sectores con mayor presencia de marcas españolas.

La reputación debe monitorizarse de cerca, pero las empresas deben ser cautelosas y no confiar demasiado en la reputación como su única salvadora. Un producto fuerte, fácilmente disponible, al precio correcto a menudo puede superar una reputación temporalmente baja. Por lo tanto, es imperativo que los equipos de marca y marketing revisen sus actividades de manera más amplia e identifiquen cómo brindan valor a los clientes y otras partes interesadas y cómo la gestión de esas palancas, en conjunto, puede aportar el mayor valor a su marca y sus negocios.

Rigor de nuestras metodologías
¿Qué hace que una marca sea fuerte? Los análisis de valoración de marca de Brand Finance intentan prever los efectos a largo plazo de la futura fortaleza de la marca. Un elemento clave dentro de esa evaluación es definir ¿cuán fuerte y efectiva es la marca hoy en día? En definitiva, ¿las percepciones que tienen de nuestra marca ayudan a que los consumidores nos elijan en este momento?

Para analizarlo, hemos desarrollado un sistema de medición fundamentado en una investigación de mercado que hemos establecido y con el que podemos anticipar con precisión la participación de mercado y los cambios en los ingresos año tras año. Este concepto se llama “BrandBeta”, que debe su nombre del término financiero Beta, una medida del rendimiento financiero de las acciones de las compañías.

BrandBeta es sencillo porque se establece en base a solo dos medidas: familiaridad y relevancia. La familiaridad es una medida de profundidad de conciencia: para estar familiarizado con una marca, debemos conocerla y saber bastante bien lo que hace. La relevancia es una medida de aceptación en el conjunto de consideraciones del cliente: para ser relevante, una marca debe estar primero considerada por aquellos familiarizados con su marca.

La razón de ser de Brand Finance es “unir puentes entre marketing y finanzas “, para ayudar a comunicar y transmitir los beneficios del marketing y la marca a los equipos financieros que, desafortunadamente a menudo, son escépticos al valor de esta área del negocio. La simplicidad de la metodología de medición de BrandBeta y su demostrada conexión con la cuota de mercado remarcan la eficacia del modelo para su cálculo.

Al analizar la efectividad del gasto en marketing y asesorar a nuestros clientes sobre cómo establecer y gastar sus presupuestos, sabemos que hay dos elementos que los equipos de marketing pueden trabajar en aumentar la cuota de mercado: gastar hoy o invertir hoy para construir la fortaleza de la marca para mañana.

“BrandBeta se refiere al espacio que ocupan las marcas dentro de las mentes de los consumidores: conciencia y percepciones. Como hemos dicho, esta es una parte esencial de cualquier evaluación de marca.” Teresa de Lemus, Director Gerente de Brand Finance España

Al conectar con reputación y atributos que definen el valor de la marca, BrandBeta se puede utilizar para explicar estrategias tales como cambiar el posicionamiento de la marca, qué hacer con una cartera con problemas, qué posición tomar en una negociación de compra o licencia de marca y muchas otras opciones.

Sin embargo, lo más importante en este momento es que BrandBeta nos permite poner a prueba miles de marcas en todo el mundo y ver quién está la cabeza de las marcas que aumentaran la cuota de mercado.

Accede al informe Brand Finance BrandBeta España 2020 completo aquí (en español)

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Brioni introduces its Autumn-Winter 2020 ‘Tailoring Legends’

Brioni introduces its Autumn-Winter 2020 ‘Tailoring Legends’

Brioni introduces its Autumn/Winter 2020 ‘Tailoring Legends’ advertising campaign featuring brand ambassador Brad Pitt.

Lensed in Los Angeles by photographer Mikael Jansson, Pitt is portrayed in black and white images, capturing his laidback and effortless appeal.

The series of portraits stand out with an intimate atmosphere that contrasts with Pitt’s strong personality and brings his iconic sense of style to a selection of Brioni’s finest ready-to-wear and eveningwear options from the Autumn/Winter 2020 Collection.

“I’ve always admired 
Brioni’s elegant and timeless designs. 
The brand embodies creativity, 
quality and excellence.”

– Brad Pitt

El primer vuelo electrificado con un traje de alas propulsado por BMW i.
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El primer vuelo electrificado con un traje de alas propulsado por BMW i.

El primer vuelo electrificado con un traje de alas propulsado por BMW i.

Gracias a la colaboración entre BMW i y Designworks, el saltador y paracaidista profesional austriaco Peter Salzmann cumple el sueño de volar de la forma más innovadora; la propulsión eléctrica y un traje de alas de nuevo diseño aumentan la velocidad y el tiempo de vuelo. Un espectacular vídeo, que cubre el vuelo inaugural del traje de alas electrificado de BMW i, se presentará durante el #NEXTGen 2020.

La movilidad eléctrica de BMW i conquista una tercera dimensión. En el marco del #NEXTGen 2020 BMW Group presentará el primer sistema de propulsión eléctrica para un traje de alas con el que un viejo sueño de hace siglos, como el de volar, se lleva a cabo de una forma completamente nueva. El innovador módulo de propulsión y el traje de alas de nuevo diseño se han desarrollado en cooperación entre BMW i, Designworks y el piloto profesional austriaco de trajes de alas Peter Salzmann. Su primer vuelo con el traje de alas electrificado de BMW i se ha grabado en un elaborado vídeo. La espectacular filmación, que se podrá ver por primera vez en vísperas del NEXTGen 2020, muestra de una manera impresionante cómo la tecnología BMW eDrive puede conseguir un cambio duradero en la experiencia de la movilidad individual, no sólo en la carretera.

En el NEXTGen 2020 BMW Group mostrará de diferentes maneras cómo la empresa está impulsando el cambio en el sector automovilístico mundial. Se presentarán iniciativas y compromisos en los que un estrecho intercambio con los líderes de otros sectores ofrecerá nuevas perspectivas. Además, BMW Group presentará sus últimas novedades, así como desarrollos tecnológicos innovadores y conceptos de vehículos para el futuro de la movilidad individual.

El enfoque principal está en el campo tecnológico de la movilidad eléctrica, en el que BMW Group, con sus conocimientos de desarrollo y producción, y la mayor oferta de sistemas de propulsión eléctrica, es uno de los principales proveedores del mundo. Desde el lanzamiento al mercado del eléctrico BMW i3 (consumo combinado de combustible: 0,0 l/100 km; consumo combinado de energía: 13,1 kWh/100 km y emisiones combinadas de CO2: 0 g/km) en 2013, los componentes que comprenden el motor eléctrico, la electrónica de potencia, la tecnología de carga y las baterías de alta tensión han sido objeto de un continuo desarrollo. El nuevo BMW iX3 (consumo combinado de combustible: 0,0 l/100 km; consumo combinado de energía: 17,8 – 17,5 kWh/100 km y emisiones combinadas de CO2: 0 g/km) estrena la quinta generación de la tecnología BMW eDrive, que se caracteriza por una eficiencia y una densidad energética optimizadas, así como por un diseño excepcionalmente compacto.

Un compacto sistema de propulsión, un diseño optimizado y una experiencia de vuelo única.

Una amplia experiencia y la capacidad de desarrollo de BMW i se emplean ahora de una forma completamente innovadora. El resultado es un conjunto formado por un potente, compacto y ligero propulsor junto al almacenamiento de energía, para una experiencia de vuelo única con el Traje de Alas Electrificado de BMW i. La unidad de vuelo del Traje de Alas Electrificado de BMW i consta de dos hélices de carbono encapsuladas que actúan como impulsores, cada una con una potencia de 7,5 kW, que se mueven a una velocidad de unas 25.000 rpm y con una potencia conjunta de 15 kW disponibles durante aproximadamente 5 minutos. El diseño del sistema de propulsión y el exclusivo desarrollo del traje de alas es el resultado de la cooperación entre Peter Salzmann y el equipo creativo de Designworks. La filial de BMW Group ha tenido gran influencia en el diseño de la marca BMW i desde sus inicios al aplicar su creatividad no sólo en el sector de la automoción, sino también para numerosos clientes internacionales de otras ramas de la industria.

Ya han pasado unos 3 años desde que surgió la idea de hacer un vuelo con un traje de alas con una propulsión eléctrica adicional hasta su estreno en los Alpes austriacos. Durante este tiempo, el pionero de los deportes aéreos Peter Salzmann y sus socios en BMW i y Designworks han trabajado conjuntamente en los detalles del traje y el sistema de propulsión. El sistema de propulsión eléctrica de doble hélice, que incluye una unidad de almacenamiento de energía, se ha integrado perfectamente en la parte delantera del traje de alas. Las pruebas en el túnel de viento del Centro de Pruebas de Aerodinámica de BMW Group en Munich han supuesto una parte importante del programa de desarrollo del proyecto.

El primer vuelo electrificado con un traje de alas propulsado por BMW i.

El primer vuelo electrificado con un traje de alas propulsado por BMW i.

El salto desde un helicóptero, el vuelo con tecnología BMW eDrive y el aterrizaje con paracaídas.

El proyecto del traje de alas electrificado de BMW i se ha llevado a cabo gracias a la aspiración de Peter Salzmann por elevar el deporte de los trajes de alas a un nuevo nivel. El austriaco, de 33 años, es instructor de paracaidismo, al tiempo que también ha hecho del salto base y del paracaidismo su profesión. Además de formación en paracaidismo y vuelo con traje de alas, también ejecuta acrobacias para cine así como actuaciones en distintos espectáculos. Cuando salta desde un acantilado o desde un avión, Salzmann utiliza la capa de tejido que se extiende entre los brazos y las piernas de su traje de alas como un parapente que le permite generar un movimiento de vuelo horizontal aprovechando la velocidad de caída y el flujo del aire. Por cada metro de descenso se pueden lograr hasta tres metros de vuelo horizontal. Los paracaidistas con traje de alas pueden alcanzar velocidades superiores a los 100 km/h.

El primer vuelo electrificado con un traje de alas propulsado por BMW i.

El primer vuelo electrificado con un traje de alas propulsado por BMW i.

El objetivo del sistema de propulsión eléctrico es aumentar el rendimiento del traje de alas para lograr un planeo constante, lo que permite cubrir mayores distancias. Al activarse, explica Salzmann, el piloto experimenta una aceleración inmediata, lo que le permite volar a velocidades superiores a los 300 km/h. Para el vuelo inaugural con el Traje de Alas Electrificado de BMW, Salzmann voló en helicóptero junto con otros dos pilotos con traje de alas sobre las cimas de las montañas de su Austria natal. Inmediatamente después del salto, desde una altitud de 3.000 metros, los tres volaron en formación en dirección a un macizo montañoso. Con la ayuda del motor eléctrico, Salzmann aceleró más rápido que sus compañeros y fue capaz de volar a través de la cima en un vuelo empinado. Tras volar una vuelta más, se encontró con los otros dos pilotos que habían planeado alrededor de la montaña. Los tres pilotos con traje de alas finalmente abrieron sus paracaídas y aterrizaron en el destino acordado.

El primer vuelo electrificado con un traje de alas propulsado por BMW i.

El primer vuelo electrificado con un traje de alas propulsado por BMW i.

Tras su exitoso estreno, Peter Salzmann y los expertos de BMW i y Designworks continúan el trabajo de desarrollo del primer traje de alas con motor eléctrico del mundo. El austriaco está convencido de que la tecnología de propulsión eléctrica dibujará el futuro, no sólo en la carretera, sino también en el aire. Para él, el proyecto del Traje de Alas Eléctrico de BMW i demuestra claramente que algunas posibilidades que hasta ahora eran inimaginables pueden hacerse realidad gracias a la movilidad eléctrica.


BMW i3
combined fuel consumption: 0.0 l/100 km; combined power consumption: 13.1 kWh/100 km; combined CO2 emissions: 0 g/km.

combined fuel consumption: 0.0 l/100 km; combined power consumption: 17.8 – 17.5 kWh/100 km; combined CO2 emissions: 0 g/km

Colección de lencería de Andres Sarda 2020
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Colección de lencería de Andres Sarda 2020

Colección de lencería de Andres Sarda 2020

Colección de lencería de Andres Sarda 2020

Colección de lencería de Andres Sarda 2020

Colección de lencería de Andres Sarda 2020

Colección de lencería de Andres Sarda 2020

Colección de lencería de Andres Sarda 2020

Colección de lencería de Andres Sarda 2020

Colección de lencería de Andres Sarda 2020

Colección de lencería de Andres Sarda 2020

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Hublot develops its precious movements From Haute Horlogerie to Haute Joaillerie (fine jewellery), the quality of the setting work is crucial in showcasing the splendour of precious stones. This highly specialised craft, performed within the bounds of strict predefined constraints, must be subtly executed to allow the brilliance of the stones to take centre stage. The radiance of precious stones is the result of the stone-setter’s painstaking craftsmanship. Three new Hublot models marry the technical performance of the manufacture movements, the sophisticated beauty of diamonds and the expertise of master watchmakers.

Setting the stones on a watch is a feat of technical and aesthetic excellence, carefully conceived and determined in advance. The discipline is both a science of absolute precision and an art form, the aim of which is to maximise the brilliance of the stones within the limits of an extremely confined space. Overcoming such tough challenges and coupling tradition with innovation are the driving forces of our ambition.

Mechanical brilliance

Big Bang Unico High Jewellery – 334 baguette-cut diamonds – 12.5 carats Arranged in close rows in invisible closed settings on an 18-karat white gold background, 243 diamonds (8.6 carats) adorn the 42 mm case and the bezel, while 61 stones (1.3 carats) impart a contemporary opulence to the dial of the latest flyback chronograph movement. Its beating heart is the HUB1280 calibre, the Unico 2 manufacture movement featuring brand new architecture and innovations including an oscillating second clutch and an adjustable ballbearing chronograph friction system. Four patent applications have been filed for this technological wonder, which is paired with an alligator strap featuring a deployant buckle set with 30 diamonds (2.6 carats).

A precious piece

Spirit of Big Bang High Jewellery – 346 baguette-cut diamonds – 13.1 carats Aficionados consider the Hublot HUB4700 movement to be one of the finest Swiss
chronographs ever created.


Its design is directly inspired by the Big Bang, a unique case construction that allows for an infinite combination of materials. In the High Jewellery version, 178 diamonds (8.1 carats) adorn the silhouette of its tonneau case, while 113 more (2.1 carats) are set around the edges of the indices and the minute disc at 3 o’clock, the hour disc at 6 o’clock and the second disc at 9 o’clock. The elegant strap, in alligator leather sewn onto natural rubber with a buckle set with 55 baguette-cut diamonds (2.9 carats), completes this precious piece.

A mesmerising paved setting

Classic Fusion High Jewellery – 427 baguette-cut diamonds – 20.8 carats In an invisible closed setting that allows the merest glimpse of 18-karat white gold, no fewer
than 391 diamonds (18.6 carats) encrust the elegantly contemporary Classic Fusion High Jewellery in its entirety, producing a hypnotic shimmering effect. The indices and hours are built into a circle around the hands, creating an impression of height.


A composition of rectangular and trapeze-cut stones covers the entire surface of the dial, converging in the centre beneath which beats the HUB1710 self-winding movement. The buckle on the alligator leather and natural rubber strap is also set with 36 diamonds (2.2 carats).

These three new High Jewellery models result from an alchemy of styles, horological technology and materials, and are designed for those who truly appreciate the infinite preciousness of time.

Founded in Switzerland in 1980, HUBLOT is defined by its innovative concept, which began with the highly original combination of gold and rubber. This “Art of Fusion” stems from the imagination of its visionary Chairman, JeanClaude Biver, and has been driven forward by CEO Ricardo Guadalupe since 2012.

The release of the iconic, multi-award-winning Big Bang in 2005 paved the way for new flagship collections (Classic Fusion, Spirit of Big Bang), with complications ranging from the simple to the highly sophisticated, establishing the extraordinary DNA of the Swiss watchmaking house and ensuring its impressive growth. Keen to preserve its traditional and cutting-edge expertise, and guided by its philosophy to “Be First, Different and Unique”, the Swiss watchmaker is consistently ahead of the curve, through its innovations in materials (scratchresistant Magic Gold, ceramics in vibrant colours, sapphire), and the creation of Manufacture movements (Unico, Meca-10, Tourbillon).

HUBLOT is fully committed to creating a Haute Horlogerie brand with a visionary future: a future which is fused with the key events and brands of our times (FIFA World CupTM, UEFA Champions LeagueTM, UEFA EUROTM and Ferrari) and the finest ambassadors our era has to offer (Kylian Mbappé, Usain Bolt, Pelé). Discover the HUBLOT universe at our network of boutiques located in key cities across the globe: Geneva, Paris, London, New York, Hong Kong, Dubai, Tokyo, Singapore, Zürich and at HUBLOT.com