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Los viajeros y las pernoctaciones crecieron en Madrid en noviembre más de un 440 %

Los viajeros y las pernoctaciones crecieron en Madrid en noviembre más de un 440 %

Noviembre volvió a dejar cifras de crecimiento del turismo en la ciudad de Madrid, donde tanto el número de viajeros como el de pernoctaciones creció más de un 440 %. Este incremento interanual supone, como en meses anteriores, una tendencia ascendente del turismo en la capital respecto al año previo a la pandemia, con caídas paulatinamente menores, sobre todo en este último semestre: en noviembre el descenso respecto al mismo mes de 2019 fue del 21 %, en octubre, del 24 %; en septiembre, del 33,1 %; en agosto del 48,1 % y, en julio, del 54 %.

La variación interanual del número de pernoctaciones (441 %), vuelve a marcar distancias con la media de España, que se situó en noviembre en un 353 %, así como con la región, cuya variación interanual fue del 301 %.

Destaca, un mes más, la variación interanual de los viajeros no residentes en España, que alcanzó en el mes de noviembre en la ciudad de Madrid el 778 %, a pesar de que algunas fronteras permanecen cerradas aún, mientras que la de los viajeros residentes en España fue del 304,5 %. El número de turistas alojados en Madrid el pasado mes de noviembre fue de 664.644, mientras que en el cómputo acumulado de los últimos doce meses el número total de viajeros en la ciudad alcanza los 4.157.372, lo que supone un ascenso interanual del 28,6 % y una variación 36,9 puntos superior a la de un mes antes.

Pernoctaciones en noviembre

En cuanto a las pernoctaciones, en noviembre fueron 1.366.711, lo que significa una variación interanual del 434,8 %. Este crecimiento es también mayor que el registrado por España (417 %). En comparación con noviembre de 2019, el descenso en el número de pernoctaciones fue del 21,3 %, que son 1,2 puntos superiores al registrado en el mes de octubre (22,5 %).

En el conjunto de los últimos doce meses, se estima que los viajeros han pernoctado en la ciudad de Madrid 8.615.046 noches, una variación 34,6 puntos mayor que en octubre. España ha registrado un avance del 53,1 % en este mismo cómputo. Respecto a la procedencia de los turistas alojados, el aumento interanual de las pernoctaciones desde España se situó en el 304,5 %, mientras que el de los turistas desde el extranjero fue del 687,1 %, notablemente superior.

La concejala delegada de Turismo, Almudena Maíllo, ha destacado el interés que despierta la ciudad no sólo en España, sino también en el extranjero, en países como México, Estados Unidos, Italia, Francia o Reino Unido y ha asegurado que, a pesar de que la pandemia no nos abandona y tenemos que seguir haciendo frente a la crisis derivada de la COVID-19, Madrid resiste moderadamente bien. “Desde el Ayuntamiento de Madrid seguimos trabajando para que los turistas que quieren conocer nuevos destinos se sientan atraídos por nuestra ciudad, su ambiente, su artesanía, su oferta cultural y de ocio, que es casi infinita, y esto es lo que está poniendo a Madrid en el foco de los destinos urbanos con más atractivos y más deseados del mundo” ha señalado Maíllo.

La concejala ha destacado también que la estancia media se mantiene, ya que se situó en noviembre en la ciudad de Madrid en 2,07 noches por viajero, lo que equivale a 0,08 noches menos que un año antes. La estancia de los viajeros nacionales ha sido de 1,80 noches y la de los visitantes desde fuera de España de 2,53 noches.

Las plazas hoteleras aumentaron un 89,7 %

Los establecimientos abiertos en noviembre aumentaron en 230 respecto al mismo mes del pasado año, hasta 726 y las plazas disponibles se elevaron un 89,7 % en términos interanuales, (lo que supone un total de 86.796), aunque aún se sitúan un 2,5 % por debajo de noviembre de 2019. El empleo en los establecimientos hoteleros ha crecido un 182,9 % interanual, hasta 10.627 trabajadores. En cómputo medio anual, el empleo ha aumentado un 17 %, mejorando 23,5 puntos respecto al mes anterior. /

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Brand Finance identifica qué marcas incrementarán su cuota de mercado en 2022

Brand Finance identifica qué marcas incrementarán su cuota de mercado en 2022

  • 29 marcas españolas entre el top 100 de marcas mas demandadas en nuestro país (30,4%).
  • Las top 10 marcas españolas más demandadas en 2022 serán Mercadona, Correos, Repsol, Iberia, El Pozo, Mahou, Campofrío, Zara y Día. Otras marcas españolas en el top 100 BrandBeta son, El Corte Inglés, Movistar, Estrella Damm, Nueva Pescanova, San Miguel, Iberdrola, Solán de Cabras, Alcampo, Telefónica, Mango, Seat, Vueling, Endesa, Air Europa, Cepsa (energía) y Mapfre. 
  • Once de los veinte sectores analizados están liderados por una marca española: aerolíneas, banca, cervezas, distribución, hoteles, seguros, logística, petróleo y gas, telecomunicaciones, energía y vinos y bebidas espirituosas.
  • Según el nuevo informe BrandBeta, los atributos de marca familiaridad y relevancia explican el 80% de las variaciones en la cuota de mercado. La marcas y su reputación son palancas de crecimiento del negocio.
  • El indicador BrandBeta se refiere a la posición de las marcas dentro de las mentes de los consumidores: conciencia y percepciones. Si se calcula y monitorea adecuadamente, se puede utilizar para cuantificar los beneficios de la construcción de marca como inversión. 
  • La reputación de marca es importante, pero no es lo único que debe preocupar a las empresas. La reputación explica solo alrededor del 50% de la relevancia de la marca. Para tener éxito, también necesita construir familiaridad, tener los productos o servicios necesarios, disponibles en los lugares adecuados y al precio correcto.

Accede al informe Brand Finance BrandBeta España 2021 completo aquí

Madrid, 13 de Diciembre de 2021.- Brand Finance ha creado un modelo único capaz de prever el crecimiento de las ventas como resultado del patrimonio de marca y el conocimiento de marca a largo plazo. El modelo, llamado BrandBeta, se calcula con el proceso estadístico de análisis de regresión en donde se estudia la relación entre los atributos de marca familiaridad y relevancia así como su impacto en la cuota de mercado. BrandBeta España 2021 de Brand Finance, la consultora  líder independiente de valoración de intangibles cuyos rankings cumplen con los ISO 10668 e ISO 20671 de valoración y evaluación de marcas respectivamente y que contribuye con su la base de datos de valor de marca para crear uno de los indicadores del Índice de Innovación Global (GII) de la ONU, ha realizado un nuevo informe que anticipa cuales son las marcas que aumentarán su cuota de mercado 2022, ha analizado el mercado español, siendo capaz de prever con precisión la participación de mercado y los cambios en los ingresos de las marcas año tras año.

Según el informe 2021, las top 10 marcas que preferirán los españoles en 2022 serán Google, Mercadona, YouTube, Fairy, Correos, Nestlé, Amazon, Samsung, Nivea y Repsol. En cuento a marcas españolas destacarán además de Mercadona, Correos y Repsol que figuran en el top 10, Iberia, El Pozo, Mahou, Campofrío, Zara, Día, El Corte Inglés, Movistar, Estrella Damm, Pescanova, San Miguel, Iberdrola, Solán de Cabras, Alcampo, Telefónica, Mango, Seat, Vueling, Endesa, Air Europa, Cepsa (energía) y Mapfre.

Teresa de Lemus, Director Gerente de Brand Finance España: “Nuestro análisis de regresión nos da base estadística para entender no solo como se comporta la marca en si, sino la correlación de sus drivers, información extremadamente relevante a la hora de gestionar una marca”.

El modelo BrandBeta es altamente predictivo. De hecho, nuestro análisis muestra que, cuando se combinan, la familiaridad y la relevancia explican más del 80% de las variaciones que se producen en la cuota de mercado en las categorías que cubre el estudio. Esto es igual para todos los países y sectores de actividad.

Al analizar el impacto de cada resultado de familiaridad y relevancia, vemos que la familiaridad supone alrededor del 65% de la variación en la participación, mientras que la relevancia es aproximadamente el 35%. BrandBeta es, por lo tanto, una combinación de las dos medidas en una relación 65:35. Esta combinación crea una puntuación de 10 que nuestro análisis adicional muestra que puede usarse para prever el crecimiento de la cuota de mercado de cualquier marca y en cualquier sector.

El peso de los atributos de marca en relación a su impacto en la cuota de mercado

En la mente de consumidores y clientes, el centro de cualquier estrategia de Marketing, comienzan por resaltar unas marcas sobre otras porque han oído hablar de ellas y comienzan a tenerlas en consideración en su proceso de decisión de compra porque lo necesitan o porque han creado la necesidad, a un precio razonable. En la carrera de ganar cuota de mercado es necesario que las marcas no olviden lo básico, tentadas a veces por desarrollar su propósito y reputación, antes que su oferta de valor.

El primer paso es ser consciente de la marca, su conocimiento, haber oído hablar de ella. Del conocimiento, resultado de la visibilidad, se pasa a la familiaridad, es decir, saber de la marca – saber a qué sector pertenece, qué productos o servicios ofrece, cómo trabaja, sus valores, … – Todo esto se consigue a través de un estratégico plan de visibilidad y relación con los stakeholders clave. El siguiente paso, la consideración o estar en el top of mind de los públicos específicos requiere generar una conexión con ellos. Conexión que, junto a las necesidades y otros elementos como la calidad, el precio y la promoción, materializan la compra y consiguen ser la marca elegida. Con ello se aumenta la cifra de negocio y cuota de mercado. 

Por lo tanto, esa oferta de valor hay que ponerla en el mercado haciendo uso de la visibilidad. Es el primer paso para poder hablar de familiaridad, consideración y preferencia, indicadores clave del desempeño futuro de las marcas. En este estudio, queremos llamar la atención sobre la consideración, ya que, según nuestro análisis, la consideración tiene una relación muy estrecha con el aumento de la cuota de mercado, es decir, con el crecimiento de ventas y por tanto del negocio. La dificultad está en convertir la consideración en adquisición. Más aun, en prever y poder adelantarse a lo qué podría ocurrir.

Teresa de Lemus, Director Gerente de Brand Finance España: “Conocer el peso de la familiaridad y la relevancia es clave a la hora de asignar un presupuesto y unas acciones de marketing”

Las marcas que verán aumentar su demanda en España (2022)

  • Tres españolas, Mercadona, Correos y Repsol entre las top 10 marcas que más consumiremos en España en 2022.
  • Google es el producto que más hemos consumido en España en 2020 y 2021 y será también el que más consumamos en España en 2022.
  • Si solo tenemos en cuenta a marcas españolas, las top 10 serán Mercadona, Correos, Repsol, Iberia, Cepsa (petróleo y gas), El Pozo, Mahou, Campofrío, Zara y Día.

 

Mercadona, la cadena de supermercados valenciana que mejora sus resultados año tras año y gana cuota de mercado. La cifra de ventas de 2019 fue de 25.500 M€ y cerró 2020 con un beneficio de 727 M€. Su presidente, que se dirige al cliente como “el jefe”, ha destacado la rentabilidad conseguida gracias a la venta por internet y considera una amenaza la mejoría de los competidores de los que dice que cada vez lo hacen mejor. Juan Roig destaca un futuro centrado en la calidad de los productos identificando que algunos deben mejorar siendo en general los productos los que dan más visibilidad y recomendación a la cadena en las redes sociales. Por todo ello posee una puntación BrandBeta de 9.5 sobre 10 ocupando la segunda posición solo superada por Google que llega a 9.6 convirtiéndose en la marca española con mayor puntuación del ranking 2021. La compañía estadounidense, que ha anunciado la reapertura del servicio Google news en nuestro país para el 2022, lidera el ranking de BrandBeta en nuestro país aun ostentando el octavo puesto en el ranking de EE. UU.

YouTube, con un 9.4 en BrandBeta, aportó 313M€ al PIB de España en el 2020. La marca estadounidense, que ostenta el tercer puesto en el ranking BrandBeta de nuestro país y el puesto 42 en el ranking BrandBeta en EE. UU., considera ser una oportunidad de patrocinio de contenidos de las marcas y actualmente trabaja en una interfaz por voz para poder adelantar a Netflix en el consumo de televisión.

Siguen en el ranking seis marcas con la puntuación de 9.3:  Fairy, Correos, Nestlé, Amazon, Samsung, Nivea. La británica Fairy, que llego a España en los 60 haciéndose muy popular con los anuncios de paellas de Villarriba y Villabajo desbancó a Mistol recientemente adquirida por la valenciana ORO que trabaja en relanzarla. Por su parte, Correos, una marca que llego a estar en el top 30 de marcas más valiosas de España en el 2010, continúa en el bucle de repetidas perdidas, la última de 264M€ en 2020. Con el incremento del e-commerce, todas sus homologas europeas obtienen beneficios por lo que Correos está en una óptima posición para rentabilizar su marca usando el modelo de BrandBeta dirigiéndose a familiaridad y relevancia. El resto de las marcas de este grupo – Nestlé, Samsung, Amazon y Nivea- se caracterizan por ser marcas extranjeras que gustan a los consumidores españoles. 

Destaca Amazon como la marca de este grupo que más se recomienda y la que más innovadora se percibe, seguro notará el impacto en su familiaridad y recomendación de marca con la planeada apertura de tiendas físicas. Nivea es la que tiene la puntuación más alta en relación calidad precio y Nestlé, que perdió 8 posiciones en el ranking de marcas más valiosas del mundo tiene un amplio margen de mejora en la recomendación puesto que la visibilidad y la familiaridad podrá sufrir grandes restricciones si siguen adelante los planes de Garzón sobre publicidad de alimentos no saludables. 

Las marcas que más crecen en España por sector 

Las top 5 marcas que han experimentado un mayor crecimiento en BrandBeta son Revolut con un 25% de crecimiento a la que le sigue muy de cerca Castle, Banco Ciaxa Geral, O2, Uber y Lenovo.

Revolut, la fintech con sede en Londres que proporciona servicios bancarios, de inversión, transferencia de divisas y otros servicios financieros, ha logrado este año situar la valoración de la compañía en 33.000 millones de dólares (27.945 millones de euros) gracias al cierre de una ronda de financiación por 800 millones de dólares (unos 677,3 millones de euros). Con ello se convierte en la fintech mejor valorada del Reino Unido y una de las mayores empresas emergentes de Europa y del mundo.

El sector de las telecomunicaciones, que sigue luchando porque las grandes plataformas como Google y Netflix – ahora pendientes del resultado de la propuesta de Ley General Audiovisual-  soporten también los gastos de infraestructuras, tiene como líder en crecimiento BrandBeta O2, la marca “ low cost” de Telefónica fusionada con Virgin en UK. O2 que siempre ha operado como la cara de bajo coste de Movistar, vio como ésta bajó precios en una estrategia única en la marca.

En cuarto lugar en crecimiento esta Uber, que en su división de reparto, ha vivido en España la Ley de los ryders y busca como beneficiarse de la salida de Deliveroo de nuestro país. En este 2021, ha lanzado en Valencia su plataforma de conexión entre usuarios y taxistas como alternativa a los conductores propios. 

Por su parte, las marcas chinas Lenovo y Alibaba son las lideres en crecimiento BrandBeta en quinta y sexta posición. La dueña de Aliexpress, que ha comunicado que España es el tercer mercado por facturación de la multinacional china, es un ejemplo de marca que ha sabido aprovechar la oportunidad del uso excesivo del comercio electrónico durante la pandemia.

La tecnológica Lenovo, que está experimentando retrasos de envíos en nuestro país por el desabastecimiento de chips, afirma tener una alta demanda de PCs y smartphones aun habiendo vuelto la presencialidad en el trabajo. Además, prevé subir precios en España para compensar los requisitos de tercer año de garantía. Con un 0,3%, Iberdrola es la española que más crece.

Las marcas más demandadas por sector (2021-2022) 

Once de los veinte sectores analizados están liderados por una marca española: aerolíneas, banca, cervezas, distribución, hoteles, seguros, logística, petróleo y gas, telecomunicaciones, energía y vinos y bebidas espirituosas.

Mercadona y  Correos con una puntuación BrandBeta de 9,5 y 9,3 respectivamente, son las marcas más demandadas de los sectores distribución y logística. Con una puntuación de 9,0, nuestra aerolínea más representativa e internacional, Iberia, es líder sectorial. Vueling y Air Europa la siguen en segundo y tercer lugar las dos con una puntuación de 7,7. Air Nostrum, Volotea y Level completan la lista de aerolíneas españolas incluidas en el análisis.  

Las marcas españolas lideran el sector bancario. 18 de las 29 marcas bancarias analizadas son españolas, el 62%. BBVA es cabeza de lanza con la máxima puntuación sectorial de 7,5. El ranking del top 100 BrandBeta de España se caracteriza por no contar con ninguna marca del sector bancario. Si bien, dentro de dicho sector, lidera el ranking BrandBeta el BBVA quien tiene el mejor pronostico. BBVA que continua con el cierre de oficinas, mantiene la mirada en Turquía y busca una alianza en el sector asegurador sin cerrar la puerta a la esperada fusión con el Banc Sabadell. BBVA bajó 59 posiciones en el ranking de las 500 marcas más valiosas del mundo, 7 posiciones en el del sector bancario y mantiene un 4 puesto en el ranking de las 100 marcas más valoradas de España destacando el puesto número 1 de su CEO Onur Gen.

A BBVA le sigue en este ranking CaixaBank, cuya fusión con Bankia se materializó a principios de este año ha culminado la fusión tecnológica siendo la operación más grande de la historia del sector financiero español, por volumen de negocio, por la cantidad de datos y por la complejidad de las estructuras tecnológicas.

En un momento en el que el turismo de “sol y playa” de nuestro país cuenta con más de 600 hoteles en venta, 12 marcas de hoteles españoles figuran entre las que más van a crecer en cuota de mercado lideradas por Meliá con 7,5 puntos. Completan el top 5 sectorial NH Hoteles con 7,4 puntos, Barceló 7,3 puntos, Paradores 6,3 puntos – cuyo acuerdo con otra emblemática marca española como es “ Viajes El Corte Inglés” para vender experiencias en sus establecimientos,  sin duda aumentara su familiaridad con su marca- e Iberostar con 6,1 puntos. 

En el sector seguros figuran 6 marcas españolas. Este es otro de los sectores liderados por una marca española, nuestra aseguradora más internacional Mapfre, con una puntuación BrandBeta de 7,6 se espera que sea la marca de seguros que más crezca en el siguiente periodo seguida de Sanitas con 6,4, Santalucía con 6,3 y Mutua Madrileña con 6,2. La pandemia ha propiciado el crecimiento de los seguros de salud.

Con 8,5 puntos, la española Mahou es la que mejor pronóstico de crecimiento posee. La cervecera se ha decantado por abrir una tienda online así como conquistar audiencias en Youtube. Gracias a la iniciativa de” premia tu paladar” de la mano de Josie trabaja una visibilidad muy complicada en el entorno de las bebidas alcohólicas. Por su parte, Heineken, explota el “ verde” de su marca con la campaña sostenible en la que quiere “ devolver el agua de sus cervezas”. Le sigue Heineken con 8,5 y tres españolas: Estrella Damm ( 8,2), San Miguel ( 8,1) y Cruzcampo (8,0). 

Movistar es líder en el sector telecomunicaciones con 8,2 puntos. Repsol con 8,2 en el segmento energético y 9,2 en el de petróleo y gas. Completan la lista de sectores liderados por marcas españolas: El sector vinos y bebidas espirituosas con Freixenet (7,5 puntos) y del automóvil con Seat (7,7 puntos). 

Mutua Madrileña, adquirió un 8% del capital de El Corte Inglés, y un 50,01% de cada una de las dos sociedades que desarrollan la actividad aseguradora de El Corte Inglés (Seguros de Vida y Accidentes, y la Correduría) para darle un mayor impulso a esta línea de negocio considerada estratégica por parte de ECI.

La marca líder en cava, Freixenet, es el que tiene mejores previsiones para el próximo año con el índice BrandBeta más alto en el sector, y al que pertenece la marca Segura Viudas en quinto lugar. Le sigue Tio Pepe, la marca de fino de Gonzalez Byass, que, aun cayendo en facturación por la pandemia, ha comprado 2 bodegas en chile. Siendo pionera en la exportación de vinos de Jerez a Reino Unido, cuenta con el primer “hotel Sherry” del mundo, al estar basado en la cultura del vino y el brandy de Jerez.

Los sectores con mayor presencia de marcas españolas son vinos y bebidas espirituosas así como banca con 18 marcas españolas, hoteles con 11 marcas, telecomunicaciones 10 marcas, distribución con 9 marcas, textil con 8, seguros con 7 marcas y restaurantes y aerolíneas con 6 marcas españolas cada uno. En menor medida ya estamos presentes en los sectores de comida y cervezas con 4 marcas, bebidas y petróleo y gas con 3 marcas y lujo (textil), automóviles y logística con solo una marca.

Otras marcas españolas con buen pronostico 

Estas no son las únicas marcas españolas que despuntan en BrandBeta en nuestro país. Muchas otras marcas españolas destacan dentro del top 10 BrandBeta de sus sectores. Es el caso de 100 Montaditos, que se defiende más que bien repartiéndose la demanda con gigantes como Burger King, McDonalds, Dominos o KFCGallo, El Pozo o Campofrío que entran en el top 10 de alimentación, SEAT en el segundo puesto en automoción, a tan solo 0,02 decimales del líder Renault. Zara, con H&M pisándole los talones a tan solo 0,04 decimales, Correos o Solán de Cabras en 4ª posición en el sector de bebidas, al nivel de Coca-Cola, Fanta, Pepsi y Sprite.

Sectores donde las marcas españolas prevén mayor crecimiento

Dentro de los sectores analizados, la presencia de marcas españolas es muy superior en vinos y bebidas espirituosas (100%) donde solo hay marcas españolas, energético con un 88,9% de marcas españolas, banca (62%), telecomunicaciones (58,9%) y hoteles con un 52,3% de presencia de marcas españolas. Es decir que estos son los sectores donde las marcas españolas prevén mayor crecimiento. 

Distribución de marcas españolas por sector

Sector

Españolas

Total

% de españolas

Vinos y Bebidas Espirituosas

18

18

100,00

Energía

16

18

88,89

Banca

18

29

62,07

Telecomunicaciones

10

17

58,82

Hoteles

11

21

52,38

Textil

8

20

40,00

Seguros

7

19

36,84

Petróleo y Gas

3

9

33,33

Restaurantes

6

20

30,00

Distribución y e-commerce

9

32

28,13

Aerolíneas

6

22

27,27

Cervezas

4

17

23,53

Bebidas

3

15

20,00

Alimentación

4

29

13,79

Logística

1

11

9,09

Lujo Textil

1

20

5,00

Automoción

1

21

4,76

Electrodomésticos

0

20

0,00

Cosmética y Cuidado Personal

0

10

0,00

Productos del Hogar

0

7

0,00

Medios de Comunicación

0

16

0,00

Servicios de Pago

0

4

0,00

Tecnología

0

16

0,00

¿Qué valor darle a la Reputación cuando queremos aumentar cuota de mercado?

La elección final por una marca ocurre cuando  (i) las marcas tienen buena reputación, (ii) tiene una oferta al precio correcto, (iii) la oferta es fácilmente disponibles y (iv) sus productos satisfacen sus necesidades. La reputación es, por lo tanto, un concepto clave al discutir e intentar prever la elección del cliente.

La reputación es importante, pero no es lo único que debería preocupar a los responsables de marca.  La reputación solo explica alrededor del 50% de la relevancia de una marca. El aumento en inversión debe ser respaldado por un fuerte posicionamiento y viceversa. 

BrandBeta es una combinación de familiaridad y reputación (entendiendo ésta como cuánto bien aporta una empresa o marca por sus partes interesadas) precisamente porque ambos son necesarios para impulsar los cambios en la participación de mercado.

Las top 10 marcas, nacionales e internacionales, que los españoles consideramos poseen más reputación son Google, Mercedes, Fairy, Paypal, Armani, Porsche, NETFLIX, BMW, YouTube y Solán de Cabras. Si sólo tenemos en cuanta las marcas españolas, las de mayor reputación en su sector son Solán de Cabras (8,4 puntos), Paradores (8,2), Iberia (8,0), Mercadona (8,1), Correos (8,0), LOEWE (8,0), Repsol (7,8), Mahou (7,7), GOIKO (7,7), Adolfo Domínguez (7,6), Mutua Madrileña (7,4) y Carlos I (7,2).

La reputación debe monitorizarse de cerca, pero las empresas deben ser cautelosas y no confiar demasiado en la reputación como su única salvadora. Un producto fuerte, fácilmente disponible, al precio correcto a menudo puede superar una reputación temporalmente baja. Por lo tanto, es imperativo que los equipos de marca y marketing revisen sus actividades de manera más amplia e identifiquen cómo brindan valor a los clientes y otras partes interesadas y cómo la gestión de esas palancas, en conjunto, puede aportar el mayor valor a su marca y sus negocios.

Rigor de nuestras metodologías

¿Qué hace que una marca sea fuerte? Los análisis de valoración de marca de Brand Finance intentan prever los efectos a largo plazo de la futura fortaleza de la marca. Un elemento clave dentro de esa evaluación es definir ¿cuán fuerte y efectiva es la marca hoy en día? En definitiva, ¿las percepciones que tienen de nuestra marca ayudan a que los consumidores nos elijan en este momento?

Para analizarlo, hemos desarrollado un sistema de medición fundamentado en una investigación de mercado que hemos establecido y con el que podemos anticipar con precisión la participación de mercado y los cambios en los ingresos año tras año. Este concepto se llama “BrandBeta”, que debe su nombre del término financiero Beta, una medida del rendimiento financiero de las acciones de las compañías.

BrandBeta es sencillo porque se establece en base a solo dos medidas: familiaridad y relevancia. La familiaridad es una medida de profundidad de conciencia: para estar familiarizado con una marca, debemos conocerla y saber bastante bien lo que hace. La relevancia es una medida de aceptación en el conjunto de consideraciones del cliente: para ser relevante, una marca debe estar primero considerada por aquellos familiarizados con su marca.

La razón de ser de Brand Finance es “unir puentes entre marketing y finanzas “, para ayudar a comunicar y transmitir los beneficios del marketing y la marca a los equipos financieros que, desafortunadamente a menudo, son escépticos al valor de esta área del negocio. La simplicidad de la metodología de medición de BrandBeta y su demostrada conexión con la cuota de mercado remarcan la eficacia del modelo para su cálculo. 

Al analizar la efectividad del gasto en marketing y asesorar a nuestros clientes sobre cómo establecer y gastar sus presupuestos, sabemos que hay dos elementos que los equipos de marketing pueden trabajar en aumentar la cuota de mercado: gastar hoy o invertir hoy para construir la fortaleza de la marca para mañana. 

BrandBeta se refiere al espacio que ocupan las marcas dentro de las mentes de los consumidores: conciencia y percepciones. Como hemos dicho, esta es una parte esencial de cualquier evaluación de marca.” Teresa de Lemus, Director Gerente de Brand Finance España

Al conectar con reputación y atributos que definen el valor de la marca, BrandBeta se puede utilizar para explicar estrategias tales como cambiar el posicionamiento de la marca, qué hacer con una cartera con problemas, qué posición tomar en una negociación de compra o licencia de marca y muchas otras opciones.

Sin embargo, lo más importante en este momento es que BrandBeta nos permite poner a prueba miles de marcas en todo el mundo y ver quién está la cabeza de las marcas que aumentaran la cuota de mercado.

Accede al informe Brand Finance BrandBeta España 2021 completo aquí

Sobre BrandBeta

El “embudo de marketing” es un elemento clave al analizar el impacto de las marcas en el rendimiento empresarial. Los clientes y otras terceros interesados o stakeholders deben conocer las marcas para considerarlas.

Por lo tanto, medidas como la familiaridad, la consideración y la preferencia son indicadores importantes del desempeño futuro de las marcas. Según nuestra investigación, la consideración tiene una estrecha relación con el crecimiento de ventas y del negocio. 

En resumen, hemos creado un modelo que puede prever el crecimiento de las ventas como resultado del patrimonio y el conocimiento de marca a largo plazo. Este modelo se llama BrandBeta y se calcula combinando Familiaridad y Relevancia, o la proporción de personas familiarizadas con una marca que están dispuestas a considerarla entre sus opciones de compra.

El modelo BrandBeta es altamente predictivo. De hecho, nuestro análisis muestra que, cuando se combinan, la familiaridad y la relevancia explican más del 80% de las variaciones que se producen en la cuota de mercado en las categorías que cubre el estudio. Esto es igual para todos los países y sectores de actividad.

Al analizar el impacto de la familiaridad y relevancia, llegamos a la conclusión de que la familiaridad explica aproximadamente el 60% de la variación de la participación de mercado y la relevancia aproximadamente el 40%.

Sin embargo, del mismo modo que necesitamos conocer esta predicción, también necesitamos comprender los factores que impulsan la relevancia y la familiaridad. El estudio de los “atributos de marca”, como pueden ser la calidad, la frescura, la disponibilidad, la confianza, influirá en la probabilidad de considerarla y debe investigarse.

Por lo tanto, debe ser considerado como una parte más dentro del completo análisis de Fortaleza de Marca y deberemos combinarlo con un análisis de comportamiento y resultados financieros, de la cuota de mercado y el precio entre otros.

Sobre Brand Finance

Brand Finance es la firma consultora internacional, independiente líder en valoración y estrategia de marcas, con oficinas en 20 países. Creamos puentes entre las áreas de marketing y finanzas. Ofrecemos claridad a expertos en marketing, propietarios de marcas e inversores, al cuantificar el valor financiero de una marca. Por nuestra experiencia en estrategia; branding; investigación de mercados; identidad visual; finanzas; aspectos fiscales y propiedad intelectual, en Brand Finance apoyamos al cliente a tomar decisiones acertadas que optimizan el valor de una marca y de toda la empresa tendiendo puentes entre el marketing y las finanzas. 

Cada año, la consultora independiente de valoración de marcas Brand Finance valora a las marcas más importantes del mundo. El valor de marca equivale al beneficio económico neto que el propietario de una marca obtendría de llegarla a licenciar en el mercado abierto. Por otro lado, fortaleza de marca refiere a cómo se desempeña la marca sobre medidas intangibles comparada con su competencia. Más detalle sobre la metodología y la terminología, así como las definiciones de términos se pueden consultar en nuestra web Brand Finance.

Brand Finance colaboró en la elaboración de la norma internacional sobre valuación financiera de marcas, ISO 10668, al igual que en la recién aprobada norma sobre evaluación de marcas, ISO 20671. Brand Finance está bajo la normatividad ICAEW como contaduría pública y es la primera consultora en valuación de marcas en formar parte del comité internacional sobre estándares de valuación, IVSC.   

La metodología de Brand Finance empleada en la preparación de los rankings anuales sobre las marcas más valiosas y fuertes del mundo, cuenta con la certificación del consejo norteamericano, Marketing Accountability Standards Board (MASB) y cumple con los protocolos de auditoría Marketing Metric Audit Protocol (MMAP) de la organización.  

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Garmin cierra el tercer trimestre del año con un significativo crecimiento del 7%

Garmin cierra el tercer trimestre del año con

un significativo crecimiento del 7%

La firma presenta una importante facturación global de 1.191 millones de dólares, un 7% mayor que la registrada durante el mismo trimestre del año anterior. Náutica y aviación son las áreas de negocio que han abanderado este crecimiento, con un crecimiento del 25% y el 19%, respectivamente. Por su parte, automoción y fitness también se anotan datos positivos y reportan crecimientos del 7% y el 4%, respectivamente.

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Noviembre 2021.- Garmin ha anunciado los resultados financieros relativos al tercer trimestre de 2021, en el que ha registrado una facturación global de 1.191 millones de dólares, frente a los 1.109 millones obtenidos en el mismo periodo del año anterior. Son las áreas de náutica y aviación las que han obtenido un crecimiento mayor, con porcentajes del 25% y 19%, respectivamente, frente al tercer trimestre de 2020. A su vez, los sectores de automoción y fitness también concluyen este periodo con datos positivos y con un alza del 7% y 4%, respectivamente. Todo ello con un margen bruto del 58,4% y un margen de explotación del 23,7%.

En palabras de Salvador Alcover, director General de Garmin Iberia: “Estamos muy satisfechos con nuestros resultados en este trimestre, ya que teniendo en cuenta el fuerte crecimiento del año pasado, seguimos registrando números al alza. Asimismo, la gran demanda de productos de estilo de vida activa, unido a nuestros segmentos de náutica y de aviación, que registraron un impresionante crecimiento de dos dígitos, ha supuesto un récord de ingresos consolidados durante este periodo. Todo ello nos refuerza y nos aporta confianza para afrontar estos últimos y decisivos meses del año”.

Datos por sectores

En lo que respecta a los datos por sectores, destaca el segmento de Náutica, en el que los ingresos han aumentado un 25% durante el tercer trimestre de 2021. Entre otras cuestiones, esta facturación se debe a la demanda de nuestros chartplotters. Durante el trimestre, también se ha presentado Surround View, el primer sistema de cámara inteligente de la industria marina que ofrece a los capitanes una vista de pájaro de 360 grados alrededor del barco. Además, la electrónica náutica de Garmin fue seleccionada por Malibu Boats para equipar en exclusiva su línea completa de Axis para embarcaciones de wakesurf y wakeboard. El margen bruto y los márgenes operativos de este segmento fueron del 56% y el 26%, respectivamente, lo que se traduce en 54 millones de dólares de ingresos de explotación.

Por su parte, la facturación del sector de Aviación creció un 19% durante este periodo, gracias a las aportaciones de las categorías de productos OEM y posventa. Los márgenes brutos y de explotación fueron del 73% y el 28%, respectivamente, lo que supuso 51 millones de dólares de ingresos operativos. Durante el trimestre, se presentó Smart Glide, una revolucionaria herramienta de seguridad que ayuda a los pilotos en caso de pérdida de potencia del motor, automatizando las tareas para reducir la carga de trabajo del piloto. Asimismo, se anunció la certificación del sistema de control de vuelo GFC 600H para los helicópteros Bell 505, que reduce la carga de trabajo del piloto y aporta una serie de características de seguridad específicas para los helicópteros.

En cuanto al área de Automoción, los ingresos ascendieron un 7% entre julio y septiembre, principalmente como consecuencia del incremento de actuación en programas OEM con marcas de automóviles. El margen bruto fue del 40%, y se anotó una pérdida de explotación de 24 millones de dólares debido a las inversiones en programas de OEM. Durante el trimestre, se inició la producción del módulo informático de BMW en las instalaciones de Garmin de Estados Unidos y comenzaron los envíos de prototipos de la próxima generación de módulos informáticos para BMW en las instalaciones propias de Polonia. Además, se ha presentado una nueva línea de navegadores Drive® para el mercado de consumo, que aporta pantallas más grandes y más funciones inteligentes y de conectividad a nuestros usuarios finales.

Mientras, los datos del segmento de Fitness se elevaron un 4% en el tercer trimestre gracias a la sólida demanda de nuestros productos de ciclismo y avanzados wearables. El margen bruto y los márgenes operativos fueron del 53% y el 23%, respectivamente, lo que se tradujo en unos ingresos operativos de 78 millones de dólares. Recientemente, se ha celebrado la quinta conferencia anual de desarrolladores de Garmin, en la que se ha anunciado una colaboración con Dexcom para ofrecer a las personas con diabetes de tipo 1 y 2 un sistema en que puedan ver rápidamente sus niveles de glucosa y sus curvas evolutivas a través de su smartwatch o ciclocomputador Garmin compatible*.

Finalmente, en el sector de Outdoor la facturación disminuyó un 3% a lo largo de este periodo, como consecuencia principalmente del calendario de introducción de productos en el año anterior. El margen bruto y los márgenes operativos fueron del 65% y el 38%, respectivamente, lo que se reflejó en unos ingresos de explotación de 124 millones de dólares. Durante el trimestre, se anunció Approach R10, el primer monitor de lanzamiento portátil diseñado para ayudar a los golfistas a mejorar su juego con más de una docena de métricas clave mostradas en tiempo real y con la posibilidad de consultar sus estadísticas en cualquier momento y lugar.

Inversión en I+D y visión de futuro

La compañía incrementó en un 22% su inversión en I+D, lo que supone un claro reflejo de la relevancia que otorga la multinacional a la investigación constante de tecnologías y productos destinados a mejorar el día a día de los usuarios. Al mismo tiempo, Garmin también colabora y participa muy activamente tanto en eventos deportivos como de estilo de vida o con aquellas marcas afines a sus valores y filosofía, lo que permite que los usuarios la perciban de manera cercana a través de diversos entornos y acciones.

Diseñados desde el interior para la vida exterior, los productos Garmin han revolucionado la vida de corredores, pilotos, capitanes, golfistas, ciclistas, nadadores, atletas…de todos los niveles y habilidades. Comprometidos con el desarrollo de tecnología que ayuda a las personas a mantenerse activas y a elevar su rendimiento, Garmin cree que cada día es una oportunidad para innovar y un reto para superar el ayer.

Sobre Garmin

Garmin Ltd. y sus filiales diseñan, fabrican, comercializan y venden desde 1989 dispositivos y aplicaciones de navegación, comunicación e información, la mayoría de los cuales integran tecnología GPS. Los productos de Garmin se utilizan en la automoción, la telefonía móvil, la comunicación inalámbrica, las actividades de ocio al aire libre, el sector marítimo, la aviación y las aplicaciones OEM. Garmin Ltd. tiene su sede en Suiza y sus principales filiales se encuentran en Estados Unidos, Taiwán y el Reino Unido. Para obtener más información, visite la sala de prensa virtual de Garmin en http://www.garmin.com/. Garmin y sus productos son marcas registradas de Garmin Ltd.

Aviso sobre las futuras declaraciones:

Esta publicación incluye declaraciones futuras relacionadas con Garmin Ltd. y su negocio. Dichas declaraciones se basan en las expectativas actuales de la dirección. Los eventos y las circunstancias futuras descritos en esta publicación puede que no lleguen a ocurrir y que los resultados reales difieran considerablemente debido a factores de riesgo conocidos y desconocidos y a incertidumbres que pueden afectar a Garmin, incluidos, entre otros, los factores de riesgo enunciados en el Formulario 10-K del Informe anual correspondiente al ejercicio cerrado a 31 de diciembre de 2020 presentado por Garmin ante la Comisión del Mercado de Valores (Número de expediente de la Comisión 0-31983). Puedes descargar una copia del Formulario 10-K de Garmin en www.garmin.com/aboutGarmin/invRelations/finReports.html. Ninguna declaración futura puede ser garantizada. Las declaraciones futuras se refieren únicamente a la fecha en la que se realizan y Garmin no asume ninguna obligación de actualizar públicamente o revisar ninguna declaración futuras, independientemente de que obtenga información nueva, se produzcan eventos en el futuro o cualquier otra circunstancia. revisar o actualizarlas periódicamente, ya sean como resultado de nuevos datos, eventos futuros o cualquier otra circunstancia.

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Las tasas hipotecarias actuales vuelven a caer por debajo del 3%

Las tasas hipotecarias actuales vuelven a caer por debajo del 3%

Money; Getty Images

Las tasas hipotecarias actuales bajaron esta semana y la tasa promedio de una hipoteca de tasa fija a 30 años se estableció en 2.99%, según Freddie Mac. La tasa promedio para una hipoteca de tasa fija a 15 años bajó a 2.23%, mientras que la tasa para hipotecas de tasa ajustable 5/1 aumentó a 2.52%.

Las tasas hipotecarias retrocedieron por debajo del 3% esta semana después de haber disminuido solo 0,02 puntos porcentuales con respecto a la semana pasada. Sin embargo, las tasas se mantienen por encima del rango de 2,86% -2,88% que había dominado en agosto y septiembre.

Tasas de interés hipotecarias para la semana del 7 de octubre de 2021

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Tendencias de las tasas hipotecarias

La tasa promedio para la mayoría de los tipos de préstamos tuvo una tendencia más baja esta semana:

La tasa actual para una hipoteca de tasa fija a 30 años es 2.99% con 0.7 puntos pagados, 0.02 puntos porcentuales menos semana tras semana. El año pasado, la tasa de interés promedió 2,87%. La tasa de interés durante la misma semana del año pasado fue 2,88%.
La tasa actual para una hipoteca a tasa fija a 15 años es del 2,23% con 0,7 puntos pagados, 0,05 puntos porcentuales menos que hace una semana. Hace un año, la tasa a 15 años era del 2,37%.
La tasa actual de una hipoteca de tasa ajustable 5/1 es 2.52% con 0.3 puntos pagados, 0.04 puntos porcentuales más que la semana anterior. Hace un año, la tasa ARM de 5/1 era del 2,89%.

“Las tasas hipotecarias continúan rondando el tres por ciento nuevamente esta semana debido a las crecientes incertidumbres del mercado económico y financiero”, dijo Sam Khater, economista jefe de Freddie Mac. “Desafortunadamente, con la expectativa de que tanto las tasas hipotecarias como los precios de las viviendas continuarán aumentando, la competencia sigue siendo alta y la asequibilidad de la vivienda está disminuyendo”.

Con los precios de las viviendas aún cerca de máximos históricos, los compradores de viviendas están pagando un promedio de $ 50 más en los pagos de su hipoteca durante las últimas seis semanas que a principios de este año, según un informe de la agencia inmobiliaria. Redfin.

Las tasas hipotecarias de hoy y su pago mensual

La tasa de su hipoteca hace una gran diferencia en la cantidad de vivienda que puede pagar y el monto de sus pagos mensuales.

Si comprara una casa de $ 250,000 e hiciera un pago inicial del 20%, $ 50,000, terminaría con un saldo inicial de préstamo de $ 200,000. En un préstamo hipotecario de $ 200,000 con una tasa fija por 30 años:

A una tasa de interés del 3% = $ 843 en pagos mensuales (sin incluir impuestos, seguros ni tarifas de HOA)
A una tasa de interés del 4% = $ 955 en pagos mensuales (sin incluir impuestos, seguro ni tarifas de HOA)
A una tasa de interés del 6% = $ 1,199 en pagos mensuales (sin incluir impuestos, seguro ni tarifas de HOA)
A una tasa de interés del 8% = $ 1,468 en pagos mensuales (sin incluir impuestos, seguros ni tarifas de HOA)

Puede experimentar con una calculadora de hipotecas para averiguar cuánto una tasa más baja u otros cambios podrían afectar lo que paga.

Otros factores que determinan cuánto pagará cada mes incluyen:

Plazo del préstamo: La elección de una hipoteca a 15 años en lugar de una hipoteca a 30 años aumentará los pagos hipotecarios mensuales pero reducirá la cantidad de interés que se paga durante la vigencia del préstamo.
Fijo vs. ARM: Las tasas hipotecarias de las hipotecas de tasa ajustable se restablecen regularmente (después de un período introductorio) y los pagos mensuales cambian con él. Con un préstamo de tasa fija, los pagos siguen siendo los mismos durante la vigencia del préstamo.
Impuestos, tarifas de la Asociación de Propietarios, seguros: las primas de seguros para propietarios de viviendas, los impuestos sobre la propiedad y las tarifas de asociaciones de propietarios a menudo se incluyen en el pago mensual de la hipoteca. Consulte con su agente de bienes raíces para obtener una estimación de estos costos.
Seguro hipotecario: el seguro hipotecario cuesta hasta el 1% del valor de su préstamo hipotecario por año. Los prestatarios con préstamos convencionales pueden evitar el seguro hipotecario privado haciendo un pago inicial del 20% o alcanzando el 20% del valor líquido de la vivienda. Los prestatarios de la FHA pagan una prima de seguro hipotecario durante la vigencia del préstamo.
Costos de cierre: algunos compradores financian los costos de cierre de su nueva casa con el préstamo, lo que aumenta la deuda y aumenta los pagos mensuales. Los costos de cierre generalmente oscilan entre el 2% y el 5% y los precios de venta.
La información más reciente sobre las tasas hipotecarias actuales
¿Durarán las tasas hipotecarias actuales?

Las tasas hipotecarias experimentaron muy poco movimiento esta semana en comparación con la semana pasada, ya que la tasa a 30 años disminuyó solo 0.02 puntos porcentuales a 2.99%. La semana pasada, la tasa promedio saltó 0,13 puntos porcentuales a 3,01%. Fue la primera vez que las tasas superaron el 3% desde junio.

A pesar de la caída de hoy, puede haber más presión al alza sobre las tasas durante las próximas semanas. Las infecciones por COVID-19 se están desacelerando y el gasto de los consumidores fue más alto de lo esperado en agosto. Si el informe de empleos de septiembre que se publicará el viernes es sólido, la Reserva Federal puede comenzar a ajustar la política monetaria más temprano que tarde, lo que generará tasas más altas.

Por ahora, espere que las tasas hipotecarias se mantengan relativamente bajas con la fuerte posibilidad de aumentos en las próximas semanas a menos que haya noticias negativas en el frente económico.

El jueves, el rendimiento de la nota del Tesoro a 10 años abrió en 1,531%. Suele haber un diferencial de alrededor de 1,8 puntos porcentuales entre el Tesoro a 10 años y las tasas hipotecarias promedio. Esto sugiere que las tasas podrían subir más.

¿Cómo están afectando las tasas hipotecarias las ventas de viviendas?

El número total de solicitudes de hipotecas disminuyó un 6,9% durante la semana que finalizó el 1 de octubre, según la Asociación de Banqueros Hipotecarios. La mayor caída se produjo en la categoría de préstamos de refinanciamiento, que disminuyó en dos dígitos semana tras semana.

Las solicitudes de compra bajaron un 2% con respecto a la semana anterior y un 13% menos que la misma semana del año pasado.
El número de solicitudes de préstamos de refinanciamiento se redujo en un 10% con respecto a la semana anterior y un 16% menos año tras año. A pesar de la caída, las refinanciaciones siguen constituyendo la mayor parte de la actividad crediticia hipotecaria, representando casi el 65% de toda la actividad crediticia.

“Las tasas más altas están reduciendo el incentivo de los prestatarios para refinanciar, ya que se observaron disminuciones en todos los tipos de préstamos”, dijo Joel Kan, vicepresidente asociado de previsión económica e industrial de MBA. “La actividad de compras también cayó, impulsada por una caída en las solicitudes de préstamos convencionales”.

Guía de tasas hipotecarias actuales
¿Qué es una buena tasa de interés en una hipoteca?

Las tasas hipotecarias de hoy están cerca de mínimos históricos. Las tasas promedio de Freddie Mac muestran lo que un prestatario con un pago inicial del 20% y un puntaje crediticio sólido podría obtener si hablara con un prestamista esta semana. Si está haciendo un pago inicial más pequeño, tiene un puntaje de crédito más bajo o está sacando una hipoteca no conforme (o jumbo), es posible que vea una tasa más alta. Una buena tasa hipotecaria es aquella en la que puede pagar cómodamente los pagos mensuales y donde los demás detalles del préstamo (como la duración del préstamo, si la tasa es fija o ajustable y otras tarifas) se ajustan a sus necesidades.

¿Cuánto afecta la tasa de interés a los pagos de la hipoteca?

En general, cuanto menor sea la tasa de interés, menores serán sus pagos mensuales. Por ejemplo –

Si tiene una hipoteca de 30 años con tasa fija de $ 300,000 y un interés del 4%, su pago mensual será de $ 1,432 (sin incluir los impuestos sobre la propiedad y el seguro). Pagará un total de $ 215,608 en intereses durante el plazo completo del préstamo.
El préstamo del mismo tamaño al 3% de interés tendrá un pago mensual de $ 1264. Pagará un total de $ 155,040 en intereses, un ahorro de más de $ 60,000.

Puede usar una calculadora de hipotecas para determinar cómo las diferentes tasas hipotecarias y pagos iniciales afectarán su pago mensual. Considere los pasos para mejorar su puntaje de crédito a fin de calificar para una mejor tasa.

¿Cómo se fijan las tasas hipotecarias?

Los prestamistas utilizan una serie de factores para establecer las tasas vigentes cada día. La fórmula de cada prestamista será un poco diferente, pero tendrá en cuenta aspectos como la tasa actual de los fondos federales (una tasa a corto plazo establecida por la Reserva Federal), las tasas de la competencia e incluso la cantidad de personal que tienen disponible para suscribir préstamos.

En general, las tasas siguen los rendimientos de los pagarés del Tesoro a 10 años. Las tasas hipotecarias promedio suelen ser alrededor de 1.8 puntos porcentuales más altas que el rendimiento del pagaré a 10 años. Los rendimientos son importantes porque los prestamistas no mantienen la hipoteca que originan en sus libros por mucho tiempo. En cambio, para liberar dinero para seguir originando más préstamos, los prestamistas venden sus hipotecas a entidades como Freddie Mac y Fannie Mae. Estas hipotecas luego se empaquetan en lo que se denominan valores respaldados por hipotecas y se venden a los inversores. Los inversores solo comprarán si pueden ganar un poco más de lo que pueden con los pagarés del gobierno.

¿Por qué la tasa de mi hipoteca es más alta que el promedio?

No todos los solicitantes recibirán las mejores tarifas cuando obtengan una nueva hipoteca o refinancian. Las calificaciones crediticias, el plazo del préstamo, los tipos de tasas de interés (fijas o ajustables), el monto del pago inicial, la ubicación de la casa y el tamaño del préstamo afectarán las tasas hipotecarias que se ofrecen a los compradores de viviendas individuales.

Las tasas también varían entre los prestamistas hipotecarios. Se estima que aproximadamente la mitad de todos los compradores solo miran a un prestamista, principalmente porque tienden a confiar en las referencias de su agente de bienes raíces. Sin embargo, esto significa que pueden perder una tasa más baja en otros lugares.

Freddie Mac estima que los compradores que recibieron ofertas de cinco prestamistas diferentes promediaron 0.17 puntos porcentuales más bajos en su tasa de interés que aquellos que no recibieron múltiples cotizaciones. Si desea encontrar la mejor tasa y plazo para su préstamo, primero tiene sentido comparar precios.

¿Debería refinanciar su hipoteca cuando bajan las tasas de interés?

Determinar si es el momento adecuado para refinanciar su préstamo hipotecario o no implica una serie de factores. La mayoría de los expertos coinciden en que debería considerar la posibilidad de refinanciar si su tasa hipotecaria actual excede las tasas hipotecarias actuales en 0,75 puntos porcentuales. No tiene sentido refinanciar cada vez que las tasas bajan un poco porque las tarifas hipotecarias reducirían sus ahorros. También debe considerar si su puntaje crediticio lo calificaría para las mejores tasas de refinanciamiento de la actualidad.

Muchos prestamistas en línea pueden brindarle cotizaciones de tasas gratuitas para ayudarlo a decidir si el dinero que ahorrará en cargos por intereses justifica el costo de un nuevo préstamo. Trate de obtener una cotización con una verificación crediticia suave que no perjudique su puntaje crediticio.

Puede aumentar los ahorros de intereses optando por un préstamo con un plazo más corto, como una hipoteca a 15 años. Sus pagos pueden ser más altos, pero podría ahorrar en cargos por intereses con el tiempo y pagaría su casa antes.

¿Debería comprar puntos hipotecarios?

Muchos prestamistas venden puntos hipotecarios (también conocidos como puntos de descuento). Comprar puntos significa que pagaría más por adelantado para reducir la tasa de su hipoteca, lo que podría ahorrarle dinero a largo plazo. Un punto de descuento hipotecario normalmente cuesta el 1% del monto de su préstamo y podría reducir 0.25 puntos porcentuales de su tasa de interés. (Por lo tanto, con un préstamo hipotecario de $ 200,000, un punto costaría $ 2,000). Los puntos de descuento solo se amortizan si conserva la casa el tiempo suficiente. Vender la casa o refinanciar la hipoteca antes de alcanzar el punto de equilibrio provocaría un cortocircuito en la estrategia de puntos de descuento.

En algunos casos, tiene más sentido destinar efectivo adicional a su pago inicial en lugar de puntos de descuento si un pago inicial mayor podría ayudarlo a evitar pagar las primas del PMI, por ejemplo.

Cómo buscar la mejor tasa hipotecaria

Buscar la mejor tasa hipotecaria no solo puede ayudarlo a calificar para una tasa más baja, sino también a ahorrar dinero. Los prestatarios que obtienen una cotización de tasa de un prestamista adicional pueden ahorrar $ 1,500 durante la vigencia del préstamo, según Freddie Mac. Ese número sube a $ 3,000 si obtiene cinco cotizaciones adicionales.

El mejor prestamista hipotecario para usted será el que pueda ofrecerle la tasa más baja y los términos que desee. Su banco o cooperativa de crédito local es un lugar para buscar. Los prestamistas en línea han expandido su participación de mercado durante la última década y prometen obtener su aprobación previa en minutos.

Compare precios y condiciones para comparar precios y asegúrese de que su prestamista tenga la opción de préstamo que necesita. No todos los prestamistas emiten hipotecas respaldadas por el USDA o préstamos VA, por ejemplo. Si no está seguro de las credenciales de un prestamista, solicite su número NMLS y busque reseñas en línea.

Resumen de las tasas hipotecarias actuales

Las tasas hipotecarias actuales son más bajas hoy, con la tasa hipotecaria a 30 años cayendo 0.02 puntos porcentuales desde la semana pasada. La tasa a 15 años también se movió a la baja.

La tasa actual para una hipoteca de tasa fija a 30 años es 2.99% con 0.7 puntos pagados, 0.02 puntos porcentuales menos semana tras semana. El año pasado, la tasa de interés promedió 2,87%. La tasa de interés durante la misma semana del año pasado fue 2,88%.
La tasa actual para una hipoteca a tasa fija a 15 años es del 2,23% con 0,7 puntos pagados, 0,05 puntos porcentuales menos que hace una semana. Hace un año, la tasa a 15 años era del 2,37%.
La tasa actual de una hipoteca de tasa ajustable 5/1 es 2.52% con 0.3 puntos pagados, 0.04 puntos porcentuales más que la semana anterior. Hace un año, la tasa ARM de 5/1 era del 2,89%.

 

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La pandemia aumenta 5% el valor de los activos intangibles de las empresas españolas según Brand Finance 

La pandemia aumenta 5% el valor de los activos intangibles de las empresas españolas según Brand Finance 

·         Microsoft adelanta a Apple y se convierte en la compañía más intangible del mundo.

·         En España, el sector energético es el primero en valor empresarial y en valor intangible.

·         El valor intangible global ha crecido casi una cuarta parte en los últimos dos años de pandemia, pasando de 61 trillones de dólares en 2019 a 74 trillones en 2021.

·         La pandemia COVID-19 ha demostrado aún más la importancia del rol de la empresas en la sociedad, su propósito, la innovación, la reputación y la marca para las empresas de todo el mundo.

·         Brand Finance y el Consejo de Normas de Valoración Internacional (IVSC) solicitan informes más completos sobre el valor de los activos intangibles para facilitar la comprensión de los inversores y la recuperación económica tras el COVID-19.

Accede al informe completo Brand Finance GIFT ™ 2021 aquí

En Madrid a 16 de Septiembre de 2021.- El valor de los activos intangibles de las empresas españolas es del 38%, un 5% superior al de 2020 según el último informe  Global Intangible Finance Tracker (GIFT ™) de Brand Finance, la consultora  líder independiente de valoración de intangibles cuyos rankings cumplen con los ISO 10668 e ISO 20671 de valoración y evaluación de marcas respectivamente y que contribuye con su base de datos de valor de marca a crear uno de los indicadores del Índice de Innovación Global (GII) de la ONU. Cada año, el informe GIFT ™ clasifica a las compañías más grandes del mundo por su valor intangible de activos. Este año, Microsoft (US $ 1.90 trillones), es la compañía número uno en términos de valor intangible total estimado superando a Apple.

En los últimos 25 años, España ha visto aumentar el valor de activos intangibles de 43 millones de dólares en 1996 a 440 millones de dólares en 2021, creciendo a una tasa anual de alrededor del 10%. Durante este tiempo, la proporción de valor intangible declarado del valor empresarial aumentó de solo 0.1% en 1996 a 8.6% en septiembre de 2021. Por otro lado, la proporción de valor intangible no declarado se ha mantenido bastante estable, pasando de alrededor del 24% en 1996 al 22% del valor empresarial en 2021.

Comparándonos con países como Brasil, México y Estados Unidos, España registró la proporción más baja de valor intangible: solo el 38% del valor de la empresa corresponde a activos intangibles. Sin embargo, ha habido un avance y ha crecido respecto a 2020 donde la cifra no superaba el 33%.

Del total de valor intangible de las empresas en España, se declaró solo el 40% (15% del valor empresarial). Mientras que el 58,6% (22% del valor empresarial) de los intangibles no se declararon, lo que supone un aumento del 45,2% (15% del valor empresarial) en 2021.

Teresa de Lemus, Director Gerente de Brand Fianance España: “La pandemia ha hecho que se digitalizaran en 2 meses empresas que llevaban hablando de hacerlo años. La inversión en tecnología en procesos y canales ha sido mayor. A eso debemos sumarle el cambio de mentalidad en la sociedad que espera mucho más de las empresas como agentes de la sociedad y son mas conscientes de sus valores y reputación .”

En cuanto a valor empresarial, los sectores más grandes de España siguen siendo el sector energético (1er), banca (2do) y telecomunicaciones(3er), sin embargo los sectores más intangibles son el sector energético seguido de distribución y supermercados (2do) e ingeniería y construcción (3er). Los sectores donde el porcentaje del valor empresarial registraron mayor proporción de valor intangible en España son internet y software, seguido de tecnología e TI, y distribución y supermercados.

Sectores con mayor valor empresarial en España

Sectores más intangibles en España

Sectores donde el valor empresarial cuenta con mayor % de valor intangible

1er

Energía

Energía

Internet y Sofware

2do

Banca

Distribución y Supermercados

Tecnología

3er

Telecomunicaciones

Ingeniería y Construcción

Distribución y Supermercados

Por su parte, Ángel Alloza, CEO de Corporate Excellence – Centre for Reputation Leadership, un think tank empresarial aliado estratégico de Brand Finance y líder en innovación aplicada, formación y conocimiento en reputación y marca, ha destacado “que los indicadores financieros, consolidados en el día a día de las empresas, muestran la solvencia y rentabilidad de una compañía o la evolución del negocio en un momento determinado. Pero que, en cambio, los activos intangibles hablan de cómo generarás valor a futuro. De ahí que, como indican los resultados anuales del GIFT, integrarlos en los balances y en la gestión de las organizaciones sea una prioridad para empresas y directivos de todo el mundo”.

Microsoft adelanta a Apple y se convierte en la compañía más intangible del mundo

Microsoft (US $ 1.90 trillones), es la compañía número uno este año en términos de valor intangible total estimado. La americana ha saltado de la cuarta posición que poseía en 2020 al Nº1 superando a Apple (US $ 1.87 trillones), Saudi Aramco (US $ 1.64 trillones) y Amazon (US $ 1.47 trillones).

Microsoft Teams se ha posicionado como imprescindible en las organizaciones de todo el mundo, demostrando una vez más el valor de la capacidad de Microsoft para innovar y desplegarse a escala. Microsoft está invirtiendo fuertemente en sus soluciones a medida para empresas. Aunque Apple es la compañía más valiosa (valor aproximado de $ 200 billones de dólares), se estima que Microsoft posee mayor valor intangible con su cartera de marcas y operaciones comerciales.

¿A qué llamamos activos intangibles?

Los activos intangibles son activos identificables, no monetarios sin sustancia física. Los activos intangibles se pueden agrupar en tres grandes categorías: derechos (incluidos arrendamientos, acuerdos, contratos), relaciones (incluida una fuerza laboral capacitada) y propiedad intelectual (incluidas marcas, patentes, derechos de autor).

Teresa de Lemus, Director Gerente de Brand Finance España: “Los intangibles son la palanca sobre la que construir una oferta de valor que compita en los mercados abiertos pues en ellos reside gran parte de la diferenciación.  La clave reside en identificar los intangibles que le están generando valor y en gestionarlos adecuadamente.”

El auge de los activos intangibles durante la pandemia COVID-19

Durante el año pasado, en particular, el valor de los activos intangibles a nivel mundial ha crecido más rápido de lo habitual, siendo a día de hoy $ 74 trillones de dólares superior a la cifra prepandemia, casi una cuarta parte superior. Esto supone un aumento del 23% si lo comparamos con los $ 61 trillones de dólares de 2019.

En el informe GIFT 2020 de hace un año ya señalábamos que España hubiera estado en una posición más sólida para afrontar la pandemia si hubiera apostado por sectores de actividad más innovadores y con mayor nivel de intangibles a nivel internacional tales como Tecnología, Farma, Salud, Cosmética & Cuidado Personal, Alimentación, Servicios Comerciales o Distribución.

La pandemia COVID-19 ha demostrado aún más la importancia de las personas, la innovación, la reputación y la marca para las empresas de todo el mundo. Los activos intangibles ahora son, sin lugar a duda, un tema prioritario de las salas de juntas. Los avances experimentados durante la pandemia se vieron principalmente impulsados por el crecimiento de las organizaciones más grandes del mundo que lograron resistir a la incertidumbre de los inversores debido a su escala y su orientación y apuesta por la tecnología, en las que seguimos confiando durante el estado de alarma y restricciones. Este año, el crecimiento ha sido impulsado por China y Estados Unidos, aunque también poseen sectores recuperándose de la recesión en 2020.

David Haigh, presidente y CEO de Brand Finance Plc“En tiempos de crisis, las marcas, especialmente las más valiosas y fuertes en sus categorías y mercados, se convierten en un refugio seguro para el capital. Al igual que el oro o las bellas artes durante las recesiones económicas pasadas, hoy en día las marcas bien administradas, innovadoras y de buena reputación son a lo que la economía global recurre en la hora de la necesidad. No puede haber mejor evidencia de la importancia de las marcas que el papel que ya han jugado y continuarán desempeñando en la recuperación posterior a COVID.”

El valor intangible a nivel mundial crece más del 1.000% en los últimos 25 años

Hace 25 años, cuando nació Brand Finance, los activos intangibles a nivel global tenían un valor estimado de 6 trillones de dólares, menos de una décima parte de lo que vale en la actualidad. A septiembre de 2021, el valor de los activos intangibles de todo el mundo es superior a los 74 trillones de dólares. Lo que supone un crecimiento astronómico del 1.145% en 25 años, aproximadamente un 11% anual. De continuar esta senda de crecimiento, el valor de los intangibles a nivel global podrían ser de 1 cuatrillón de dólares para 2050.

Teresa de Lemus, Director Gerente de Brand Finance España: “Es un momento crucial en la información financiera para intangibles. El valor intangible total estimado a nivel mundial ha crecido más del 1.000% en los últimos 25 años. De seguir así, podría ser de más de $ 1 cuatrillón de dólares en 2050 (es decir, US$ 1,000,000,000,000,000). En la lucha de los inversores con temas como el cambio climático y el ESG durante los próximos, será esencial que puedan disponer fácilmente de los datos necesarios para comprenderlos y tomar decisiones.”

Los intangibles generados internamente deben declararse en los informes financieros

La mayoría de los activos intangibles no se declaran, debido a las limitaciones actuales de las reglas de información financiera, que establecen que los activos intangibles generados internamente, como las marcas, no pueden divulgarse en el balance general de una empresa.

David Haigh, presidente y CEO de Brand Finance Plc“Los inversores no deben ser privados de esta valiosa información. Los activos intangibles, como las marcas fuertes y valiosas y la tecnología innovadora, pueden ser los diferenciadores que llevan a una compañía de $ 2 billones de dólares crecer hasta los $ 2 trillones en 25 años, como ha hecho Apple. La lucha contra este vacío de información de los inversores es una de las razones por las que Brand Finance trabaja estimando el alcance del “valor intangible no declarado” en nuestro estudio GIFT ™ cada año.”

Para ayudar verdaderamente a los inversores y proporcionarles información útil, creemos que la gestión debe permitirse y exigirse que:

1). Identifique los intangibles clave de todo el negocio, tanto generados internamente como adquiridos.

2). Proporcione una opinión sobre el valor de esos intangibles en las notas a los estados financieros.

3). Proporcione una opinión sobre el valor comercial general en la fecha del informe, para ayudar a los inversores a comprender si su capital se asigna o no de manera eficiente.

Según Kevin Prall, Director Técnico, Consejo Internacional de Normas de Valoración (IVSC): “A pesar de la importancia que tienen los activos intangibles para los mercados de capitales, solo un pequeño porcentaje se declara en los balances generales, generalmente a través de la adquisición de una transacción de terceros. La pandemia ha exacerbado aún más la disparidad entre los valores de mercado y los valores en libros para aquellas industrias más dependientes de las marcas, la tecnología y el capital humano para la creación de valor. El IVSC apoya a Brand Finance, y todos los que buscan avanzar en este tema tan crítico.”

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marcas latinoamericanas
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Las marcas latinoamericanas pierden un 17% de valor por el Covid-19 según Brand Finance 

Las marcas más valiosas de América Latina 2021:

Las marcas latinoamericanas pierden un 17% de valor por el Covid-19 según Brand Finance 

Corona es la marca más poderosa de América Latina 

·         Corona es también líder en el ranking sectorial de cervezas y el de México, su país de origen en 2021.

·         Las 100 marcas más valiosas de Latam han perdido US$24.704 mill en valor de marca, un -17% menos que en 2020.

·         La brasileña Renner repite como la marca más fuerte.

·         México y Brasil dominan el ranking con 40 y 34 marcas respectivamente.

Accede al informe completo Brand Finance Latam 2021 aquí

En Ciudad de México a 9 de Septiembre de 2021.- Las 100 marcas más valiosas de América Latina han perdido en su conjunto un 17% de valor respecto a 2020 según Brand Finance, la consultora  líder independiente de valoración de intangibles cuyos rankings cumplen con los ISO 10668 e ISO 20671 de valoración y evaluación de marcas respectivamente y que contribuye con su la base de datos de valor de marca para crear uno de los indicadores del Índice de Innovación Global (GII) de la ONU. Así lo revela el ranking Brand Finance Latam 2021 publicado hoy.

Laurence Newell, Director de Brand Finance Américas“Aunque América Latina está acostumbrada a gestionar choques económicos externos, nuestras marcas, al igual que nuestras economías, no han sido ajenas al impacto del Covid-19 y ahora tendrán que establecer estrategias de marca para recuperar y aumentar su valor.”

Información por sectores y países

Las 100 marcas más valiosas de Latam han perdido US$24.704 millones en valor de marca, un 17% menos de lo que sumaban en 2020. Solo 21 marcas suben en valor de marca respecto a 2020 mientras que 74 de las 100 marcas analizadas lo pierden.

El impacto económico del COVID-19 en América Latina será considerable según los expertos debido sobre todo a la caída en las exportaciones, la fuga de capitales, el desplome del turismo, el colapso de las remesas y la contracción económica y el desempleo causados por las restricciones impuestas para controlar la pandemia. La crisis sanitaria ha agudizado la polarización de clases reduciendo aún más la clase media lo que impacta directamente en la calidad de vida y nivel adquisitivo de los consumidores.

México y Brasil dominan el ranking con 40 y 34 marcas respectivamente presentes en el ranking. México, que incorpora 3 marcas más al ranking 2021, aumenta el porcentaje de aportación de valor 45,3% (42% en 2020). Por el contrario Brasil cuenta 2 marcas menos (34) y su aportación en valor de marca disminuye de 38% a 36%.

En su conjunto, las 6 marcas argentinas del ranking son las que mayor de marca suben este año (+24%). Por el contrario,  la suma de las 9 marcas chilenas son las que más han perdido valor (- 34%) seguidas de las 34 brasileñas (-22%) y las 6 colombianas (-19%).

Por sectores, las marcas que más aportan en valor de marca al ranking pertenecen a Banca (25%, 21 marcas), Cervezas (18%, 12 marcas), Retail (13%, 17 marcas), Petróleo y Gas (12%, 6 marcas) y Telecomunicaciones (10%, 8 marcas). El resto de las marcas del ranking pertenecen a los sectores Alimentación, Minería, Ingeniería y Construcción, Bebidas Espirituosas y Cosmética y Cuidado Personal fundamentalmente.

El único sector cuyas marcas suben en valor de marca y aumentan su aportación al valor total del ranking es Cosmética y Cuidado Personal (+19%). El resto caen, en mayor o menor medida: Telecomunicaciones (-25%), Petróleo y Gas e Ingeniería y Construcción (-21%), Cervezas (-20%) o Banca (-19%).

Corona encabeza el ranking de las marcas más valiosas

Corona se mantiene como la marca más valiosa de Latinoamérica con un valor de US$5.882 millones, un 27,8% menos que en 2020. La marca de cerveza mexicana ha más que duplicado su valor de marca desde 2017 pasando de los US$2.130 millones en 2017 a US$4.957 millones en 2021.

Laurence Newell, Director de Brand Finance Américas“Corona ha subido como la espuma en el ranking de las marcas más valiosas de América Latina de Brand Finance: en 2017 estaba en el puesto 14 y en 2021 repite en el N1.” A pesar de las complicaciones que la asociación del nombre de la marca tuvo con el Covid-19 en algunos mercados, Corona ha conseguido mantenerse como la marca más valiosa de Latam. También ha sido líder en los rankings de México y en el sector de Cervezas 2021.

El top 10 se lo reparten solo dos países: México (6 marcas: Corona, Pemex, Claro, Victoria, Modelo y Bodega Aurrerá)  y Brasil (4 marcas: Itaú, Banco do Brasil, Caixa y Bradesco).

La brasileña Suzano es la marca que más aumenta en valor de marca este año (+103% en el puesto 63). Bodega Aurrerá experimenta la mayor subida del top 10 pasando del puesto 16 al 10 de la tabla. Las mayores caídas: Liverpool y Renner ambas del sector minorista caen -45% y -44,4% respectivamente seguidas de la brasileña Bradesco (-41,6%), la argentina YPF (-37,4%) y la chilena BCI (-37,1%).

La brasileña Renner lidera el ranking de las marcas más fuertes

Además de medir el valor general de la marca, Brand Finance también evalúa la fortaleza relativa de las marcas, basándose en factores como la inversión en marketing, las percepciones de los clientes, la satisfacción de los empleados y la reputación corporativa. Junto con las previsiones de ingresos, la fuerza de la marca es un factor crucial del valor de la marca.

Establecemos la Fortaleza de la Marca, de acuerdo a tres pilares: “Ingresos”, actividades que respaldan la fortaleza futura de la marca; “Patrimonio de marca”, percepciones actuales reales de nuestra investigación de mercado y otros socios proveedores de datos; “Resultado o Impacto”, medidas de resultado de negocio relacionadas con la marca, como la cuota de mercado.

Según estas consideraciones, la brasileña Renner es la marca más fuerte de Latinoamérica. Con una puntuación de 89.1, 2.7 puntos inferior a 2020 y una calificación AAA y a pesar de perder un 44,4% en valor de marca. Una de las mayores caídas del ranking. Fundada en 1965, Renner es uno de los mayores grupos de distribución de moda de Brasil. La compañía cuenta con cuatro marcas: Lojas Renner, que vende ropa, calzado y accesorios masculinos, femeninos e infantiles; Camicado, de decoración y textil hogar; Yocuom, moda joven; y Ashua, especializada en tallas grandes. Renner tiene su sede en la ciudad de Porto Alegre y da empleo a 20.000 trabajadores.

Bodega Aurrerá, la marca de supermercados mexicana, es la marca que más sube en fortaleza de marca (+21 puntos).  Con una puntuación de 85.2 sube la friolera de 77 puestos en el ranking de fortaleza hasta colocarse entre las 10 primeras (en el puesto 9).

Corona, a pesar de ser la marca más valiosa, en términos de fortaleza de marca solo ha aumentado 6 puntos (78 – 84).

Las marcas que más destacan en 2021

La marca de supermercados mexicana Bodega Aurrerá consigue, a pesar de la pandemia, colarse en el top 10 de valor y de fortaleza de marca. Con un valor de marca de US$3.035 millones, un aumento del 29,9% respecto del ranking de 2020, sube 6 puesto en el ranking principal hasta el puesto 10. Pero, sin duda, la subida más espectacular la experimenta en términos de Fortaleza de Marca ya que aumenta la friolera de 21 puntos gracias a los cuales escala nada más y nada menos que 77 puestos en el ranking de Fortaleza de Marca (BSI en sus siglas en inglés) remontando del puesto 86 que tenía en 2020 al puesto 9 en 2021. La compañía atribuye el éxito a la mejora del canal online fruto de su proceso de transformación digital. Bodega Aurrera tiene más de 2 mil tiendas en México. Del tráfico que se genera por las plataformas digitales, el 80 por ciento se realiza a través de dispositivos móviles.

Con una subida del 41,4% en valor de marca, la mexicana Sigma Alimentos es la marca que más puestos escala del ranking 2021, del puesto 92 en 2020 a la mitad de la tabla en 2021 (puesto 54, +38 puestos). Sigma Alimentos, la compañía propietaria de Campofrío y que, a su vez, pertenece al conglomerado mexicano Grupo Alfa, obtuvo unos ingresos acumulados en 2020 de 5.240 millones de euros (6.340 millones de dólares), lo que supone un 2 % menos que en 2019, año en el que el grupo alimentario mexicano ingresó 5.330 millones de euros (6.460 millones de dólares).

Lojas Americanas, la marca de distribución brasileña, escala 20 puestos en el ranking de valor de marca hasta el puesto 39 (+16,2%). Por su parte, la marca de bebidas mexicana Del Valle sube 20 puestos en el ranking, del 89 al 69 (+10,5%).

Las mexicanas Victoria y Bodega Aurrerá son las únicas marcas que repiten en el top 10 de valor y de fortaleza. Victoria, con un valor de marca de US$4.038 mill (puesto 6) y una puntuación de 87.4 en fortaleza de marca (puesto 4) y Bodega Aurrerá con un valor de US$3.035 millones (puesto 10) y una puntuación de 85.2 en fortaleza de marca (puesto 9).

Principales datos por países

MÉXICO (TOP 10)

Ranking 2021

Ranking 2020

Variación en el ranking

Marca

Sector

Variación valor de Marca

1

1

Corona

Cervezas

-27,8%

2

2

Pemex

Petróleo y Gas

-19,5%

4

5

1

Claro

Telecomunicaciones

-24,2%

6

7

1

Victoria

Cervezas

-12,6%

9

9

Modelo

Cervezas

-10,4%

10

16

6

Bodega Aurrera

Retail

29,9%

12

12

Telcel

Telecomunicaciones

-4,9%

15

15

Cemex

Ingeniería y Construcción

-8,1%

18

18

Bimbo

Alimentación

-12,4%

19

26

7

Banorte

Banca

0,7%

 

BRASIL (Top 10)

Ranking 2021

Ranking 2020

Variación en el ranking

Marca

Sector

Variación valor de Marca

3

3

Itaú

Banca

-25,9%

5

8

3

Banco do Brasil

Banca

-11,3%

7

6

-1

Caixa

Banca

-18,3%

8

4

-4

Bradesco

Banca

-41,6%

11

10

-1

Petrobras

Petróleo y Gas

-19,0%

16

13

-3

Skol

Cervezas

-14,2%

17

14

-3

Vale

Minería

-13,0%

20

29

9

Natura

Cosmética y Cuidado Personal

19,1%

22

17

-5

Vivo

Telecomunicaciones

-31,2%

24

23

-1

Brahma

Cervezas

-22,2%

COLOMBIA

Ranking 2021

Ranking 2020

Variación en el ranking

Marca

Sector

Variación valor de Marca

14

11

-3

Ecopetrol

Petróleo y Gas

-23,2%

23

24

1

Bancolombia

Banca

-15,8%

29

31

2

Banco de Bogotá

Banca

-15,6%

34

33

-1

Aguila

Cervezas

-17,3%

44

46

2

Davivienda

Banca

-15,5%

91

77

-14

Cementos Argos

Ingeniería y Construcción

-19,9%

 

CHILE

Ranking 2021

Ranking 2020

Variación en el ranking

Marca

Sector

Variación valor de Marca

21

21

Empresas Copec

Petróleo y Gas

-16,1%

28

27

-1

Banco de Chile

Banca

-31,7%

31

28

-3

LATAM Airlines

Aerolíneas

-32,7%

38

45

7

Banco del Estado de Chile

Banca

-5,8%

48

39

-9

Entel

Telecomunicaciones

-30,4%

55

56

1

Falabella

Retail

-23,7%

57

44

-13

BCI

Banca

-37,1%

58

52

-6

Sodimac

Distribución

-30,9%

87

84

-3

Jumbo

Distribución

-14,5%

ARGENTINA

Ranking 2021

Ranking 2020

Variación en el ranking

Marca

Sector

Variación valor de Marca

13

19

6

MercadoLibre

Retail

49,5%

52

66

14

Banco Galicia

Banca

0,5%

62

Nuevo

Globant

Servicios IT

65

73

8

Banco Macro

Banca

3,5%

72

58

-14

YPF

Petróleo y Gas

-37,4%

97

Nuevo

Quilmes

Cervezas

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La Comisión Europea retira la mayoría de los cargos contra el Grupo BMW

La Comisión Europea retira la mayoría de los cargos contra el Grupo BMW

No hay sospechas de utilización de dispositivos ilegales de manipulación por parte del Grupo BMW. ++ La Comisión Europea entra en un territorio inexplorado en cuestiones relacionadas con el derecho de la competencia. ++ BMW ha alcanzado un acuerdo tras la retirada de la mayoría de acusaciones por parte de la Comisión Europea.

  • No hay sospechas de utilización de dispositivos ilegales de manipulación por parte del Grupo BMW.
  • La Comisión Europea entra en un territorio inexplorado en cuestiones relacionadas con el derecho de la competencia.
  • BMW ha alcanzado un acuerdo tras la retirada de la mayoría de acusaciones por parte de la Comisión Europea.
  • El Grupo BMW en ningún momento contempló aplicar la solicitud de clemencia a las autoridades comunitarias.
  • Las conversaciones mantenidas con otros fabricantes nunca influyeron en la estrategia de producto de la compañía y, por tanto, no supusieron perjuicio alguno para los clientes.
  • El Grupo BMW siguió desde el principio su propia estrategia para el tratamiento de los gases de escape.

Múnich. Después de examinar las detalladas alegaciones realizadas por el Grupo BMW, la Comisión Europea ha retirado la mayor parte de las acusaciones por infracción del derecho de competencia. Tras esta retirada de la mayor parte de las acusaciones iniciales, el Consejo de Administración de BMW AG ha aceptado el acuerdo propuesto por la Comisión Europea, con el que se pondrá fin a este procedimiento.

No ha existido sospecha alguna de las autoridades comunitarias respecto a la utilización por parte del Grupo BMW de dispositivos ilegales de manipulación

Esta cuestión es especialmente importante para el Grupo BMW: La Comisión Europea ha reafirmado que la investigación seguida se refería únicamente a posibles infracciones en materia de derecho de la competencia. La notificación de la multa emitida por la Comisión Europea también establece que no hay indicios de concertación entre las distintas partes respecto a la utilización de dispositivos de manipulación prohibidos para alterar las pruebas de gases de escape. Esto subraya que nunca ha habido ninguna acusación de manipulación ilegal de los sistemas de control de emisiones por parte del Grupo BMW.

A diferencia de algunos de sus competidores, el Grupo BMW nunca se planteó un control o una reducción ilegal de las emisiones.

Las conversaciones no influyeron en decisiones de producto

La multa que ahora ha impuesto la Comisión Europea se refiere a las conversaciones entre distintos fabricantes de automóviles que tuvieron lugar hace alrededor de diez años. Desde el punto de vista del Grupo BMW, esas conversaciones tenían por objetivo crear una infraestructura para el llenado del AdBlue que fuera de fácil acceso para los clientes y que sirviera para un eficaz tratamiento de los gases de escape. Estas discusiones no influyeron en absoluto en las decisiones de producto de la compañía.

En un Pliego de Cargos publicado en abril de 2019 en relación con esta investigación, la Comisión Europea formuló acusaciones muy graves contra el Grupo BMW y otras compañías. Estas acusaciones se centraron principalmente en dos cuestiones clave. En primer lugar, la acusación de un supuesto desarrollo conjunto de un software para limitar la dosificación del AdBlue. En segundo lugar, la acusación de retrasar y/o impedir el desarrollo y la puesta en marcha de un filtro de partículas para los motores de gasolina de inyección directa. En respuesta a las gravísimas acusaciones formuladas en ese momento, la empresa provisionó en abril de 2019 alrededor de 1.400 millones de euros para hacer frente a posibles riesgos. Sobre la base de las alegaciones realizadas por parte del Grupo BMW, la Comisión Europea revisó y retiró las citadas acusaciones relacionadas con el suministro de AdBlue y el filtro de partículas para los motores de gasolina. Como consecuencia de ello, el Grupo BMW decidió reevaluar el 20 de mayo de este año la provisión establecida para hacer frente a estos riesgos. Ello tuvo como resultado un efecto positivo en los beneficios económicos de alrededor de mil millones de euros.

La Comisión Europea se adentra en un territorio inexplorado en el derecho de la competencia

La Comisión Europea reconoce que el procedimiento ahora concluido tras el acuerdo alcanzado supone entrar en un territorio inexplorado en el derecho de la competencia. Los acuerdos sobre precios y ámbitos territoriales no han sido objeto de esta investigación. Sin embargo, la Comisión Europea aplicó las normas que generalmente son aplicadas a los cárteles “clásicos” para calcular la multa, realizando simplemente una pequeña reducción para reflejar la naturaleza única del caso.

A pesar de que la Comisión retiró la mayoría de sus cargos, este nuevo proceder ha tenido como resultado una multa de 372,8 millones de euros.

El Consejo de Administración de BMW AG ha aceptado el pago de la mencionada multa en el marco del acuerdo ahora alcanzado, que reconoce la excesiva transparencia facilitada por las partes en las conversaciones que tuvieron lugar en relación con el tamaño necesario de los depósitos de AdBlue, la autonomía que puede alcanzarse con ellos y el presunto consumo medio de AdBlue.

Desde el punto de vista del Grupo BMW, estas conversaciones tenían como objetivo crear una infraestructura de llenado de AdBlue que fuera de fácil acceso para los clientes, que sería construida por la industria petrolera. Una solución de llenado comercializable era crucial para permitir el uso a gran escala del sistema SCR de alta eficiencia para el tratamiento de los gases de escape. Está claro que las conversaciones no se llevaron a cabo en secreto. Al contrario, los objetivos perseguidos con dichas conversaciones fueron comunicados abiertamente a la industria petrolera y dentro de las asociaciones VDA y ACEA. Así lo confirmó también la Comisión Europea.

Sin embargo, una transparencia excesiva, como la que se produjo durante las conversaciones entre los distintos fabricantes, también puede estar prohibida en virtud de las leyes de competencia, aunque esta transparencia no perjudicara en absoluto a los clientes.

El Grupo BMW adoptó su propia estrategia para el tratamiento de los gases de escape

Durante las conversaciones con la industria petrolera, quedó claro que la infraestructura de llenado de AdBlue, que se consideraba necesaria teniendo en cuenta las circunstancias de ese momento, no estaría operativa en un futuro cercano. Para evitar cualquier tipo de perjuicio que esto pudiese provocar a los clientes, el Grupo BMW diseñó sistemáticamente los tamaños de los depósitos y la autonomía de sus vehículos para que estuvieran muy por encima de las dimensiones acordadas en los grupos de trabajo. Con este objetivo, el Grupo BMW llegó a instalar complejos sistemas de dos depósitos en la mayoría de sus vehículos. La Comisión Europea lo reconoció explícitamente en su decisión.

La tecnología de tratamiento de gases de escape utilizada por el Grupo BMW era significativamente diferente a las soluciones de sus competidores desde el principio. El Grupo BMW adoptó su propia estrategia, utilizando una combinación de varios sistemas en sus vehículos diésel.

Esto incluía complementar los sistemas de control de emisiones SCR con un convertidor catalítico de almacenamiento de NOX. El resultado fue una excelente cifra de emisiones en condiciones reales de conducción y un menor consumo de AdBlue en comparación con los modelos de la competencia.

De hecho, con la implementación de sus tecnologías de control de emisiones, el Grupo BMW cumplía una vez más con su aspiración de ser líder en innovación y ocupar una posición destacada con respecto a sus competidores de todo el mundo en esta área.

El Grupo BMW en ningún momento contempló aplicar la solicitud de clemencia a las autoridades comunitarias

El Grupo BMW dejó claro desde el comienzo de este procedimiento que consideraba que las acusaciones formuladas en aquel momento eran exageradas e injustificadas. Por esta razón, a diferencia del resto de las compañías implicadas, la empresa no admitió desde el principio su culpabilidad ni realizó petición alguna de clemencia. En su lugar, después de realizar una cuidadosa preparación interna y un examen del fondo el asunto, se presentó un detallado y completo alegato ante la Comisión Europea. Como resultado, la Comisión Europea retiró la mayoría de sus acusaciones iniciales contra el Grupo BMW.

Un completo Sistema de Gestión de Cumplimiento Normativo (Compliance) garantiza una conducta responsable y legal

El Grupo BMW considera que una conducta responsable y legal es un elemento clave de sus valores empresariales y de sus principios rectores en todo el mundo. Para garantizarlo, el Grupo BMW cuenta con un completo Sistema de Gestión de Cumplimiento Normativo (Compliance), que además es actualizado de forma constante para reflejar los requisitos normativos más estrictos.

El Grupo BMW

Con sus cuatro marcas BMW, MINI, Rolls Royce y BMW Motorrad, el Grupo BMW es el principal fabricante del mundo de automóviles y motocicletas premium y también ofrece servicios financieros y de movilidad premium.  La red de producción del Grupo BMW incluye 31 sedes de producción y ensamblaje en 15 países y la empresa tiene una red de ventas global en más de 140 países.

En 2020, el Grupo BMW vendió más de 2,3 millones de vehículos de pasajeros y más de 169.000 motos en todo el mundo. Los beneficios antes de impuestos en el año fiscal 2020 fueron de aproximadamente 5,222 mil millones de euros con ingresos de aproximadamente 98,990 mil millones. A 31 de diciembre de 2020, el Grupo BMW tenía 120.726 empleados.

El éxito del Grupo BMW se ha basado siempre en planificación a largo plazo y acciones responsables. La compañía fija el rumbo hacia el futuro en una etapa temprana y consecuentemente la sostenibilidad y la gestión eficiente de los recursos son fundamentales para la dirección estrategia, desde la cadena de suministros, producción hasta el final del ciclo de uso de todos los productos.

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La salida de Messi podría costarle al Barça €137 millones en valor de marca según Brand Finance

La salida de Messi podría costarle al Barça €137 millones en valor de marca según Brand Finance

·         El FC Barcelona podría perder el 11% de los €1.266m de su valor de marca.

·         La pérdida potencial de €137 millones corresponden a €77m en ingresos comerciales, €17 por los ingresos del día del partido y resultados en el terreno de juego y €43 millones en ventas de camisetas y merchandising que dejaría de ingresar el club azulgrana.

·         LaLiga fiel a su normativa con todos sus clubes pese a la posible pérdida que la salida de un jugador como Messi puede ocasionar.

Lunes, 9 de Agosto de 2021.- La partida de Lionel Messi podría disminuir el valor de marca del FC Barcelona un 11%, es decir, el club puede perder 137 millones de euros de los €1.266M de su valoración de 2021 según la estimación de Brand Finance, la consultora  líder independiente de valoración de intangibles cuyos rankings cumplen con los ISO 10668 e ISO 20671 de valoración y evaluación de marcas respectivamente y que contribuye con su la base de datos de valor de marca para crear uno de los indicadores del Índice de Innovación Global (GII) de la ONU.

EL FC Barcelona es actualmente la segunda marca de clubes de fútbol más valiosa del mundo, según el informe Brand Finance Football 50 2021. Con un valor de marca de €1,266m, el Barcelona se encuentra a un paso por detrás del Real Madrid, que cuenta con un valor de marca de solo €10m más – € 1,276m. El valor de la marca se basa en la proporción de ingresos atribuibles a la marca; Se espera que la partida de Messi tenga efectos adversos directos sobre los ingresos de patrocinio futuros de Barcelona, ingresos comerciales y los ingresos del día del partido. También podría contribuir indirectamente a una disminución del valor de la marca, ya que la fortaleza de la marca del Barcelona puede debilitarse con la disminución de las percepciones de los fans y el seguimiento global del club en riesgo de contraerse.

Al observar el papel de Messi en la generación de los ingresos del club en las diferentes facetas, Brand Finance ha estimado que su partida podría originar una caída del 11% en el valor de la marca del FC Barcelona. En términos absolutos, el club azulgrana podría perder €137 millones en su valoración de marca de 2021 que asciende a €1,266 millones, y perder así cualquier posibilidad de adelantar al Real Madrid. Si con la salida de Messi el club baja de los € 1,129m, el Barça también podría perder su segundo puesto del ranking de clubes más valiosos del mundo (ranking Brand Finance Football 50 2021)  y caer al tercer lugar por detrás del Manchester United cuyo valor de marca actual es de €1,130m.

Teresa de Lemus, Director General de Brand Finance España, comentó: “Messi es sinónimo de la marca Barcelona y ha sido el talismán del club desde que estalló en escena hace 15 años. Su presencia en el club sin duda le ha permitido atraer seguidores, abonados, mejores jugadores, gerentes, acuerdos comerciales y ganar trofeos. Su partida puede costarle mucho al club y provocar una dolorosa disminución del valor de la marca.”

¿Qué consecuencias tiene la partida de Messi para el valor de marca del FC Barcelona?

No hace falta decir que Messi es una superestrella global. Las áreas clave donde el jugador argentino genera valor para el Barcelona son:

1).        Ingresos comerciales: su impacto global de la marca personal de Messi lo convierte en un atleta muy atractivo para los patrocinadores corporativos y su presencia en el club indudablemente ha permitido que el FC Barcelona atraiga acuerdos de patrocinio más lucrativos. Messi tiene más de 240 millones de seguidores en Instagram, más del doble que los de la cuenta oficial del FC Barcelona (99.5m), una dato que personifica la popularidad y el valor que puede aportar a cualquier equipo solo a través de sus seguidores. El valor de marca en riesgo solo vinculado a los ingresos comerciales se estima alrededor de €77 millones.

2).        Actuación en el campo y Matchday: no podemos asegurar cómo funcionará el Barcelona después de su partida, pero si podemos afirmar que Messi ha tenido un impacto colosal en su desempeño a lo largo de los años y ha atraído una cantidad significativa de seguidores al club. Messi ha marcado más de 30 goles por temporada desde 2008/2009, lo que ha llevado al club a ganar una gran cantidad de triunfos durante estos años. El Barcelona todavía presenta una alineación repleta de estrellas, pero les llevará tiempo adaptarse a jugar sin su hombre clave. La ausencia de Messi en el terreno de juego podría costarle al Barcelona hasta €17 millones en valor de marca.

3).        Venta de camisetas y merchandising: puedes caminar por las calles, casi en cualquier parte del mundo, y no sorprenderte de ver a alguien vistiendo la camiseta del Barça con el icónico Nº.10. Según los informes, las ventas de camisetas de Messi generaron más de €200 millones, de los cuales el club recauda alrededor del 10-15% (unos €30 millones), y el fabricante de equipaciones Nike disfruta de la mayor parte. Por lo que la salida de Messi también puede ocasionar pérdidas en los ingresos de Nike si las ventas de comercialización del Barcelona disminuyen. Sin el famoso “Messi Nº.10” en las tiendas del club, el Barcelona podría perder 43 millones de euros en valor de marca.

El valor de marca debe medirse proyectivamente, es decir, calculando cuánto valor adicional podría generar Messi para el Barcelona durante el resto de su carrera si se quedara. Si bien se podría argumentar que se acerca al final de su carrera; Messi ha mostrado pocas señales de desaceleración, registrando 38 goles en todas las competiciones en la temporada 2020/2021. Muchos jugadores como Cristiano Ronaldo (36 años) y Zlatan Ibrahimović (39 años) todavía están jugando al más alto nivel y no hay indicios que sugieran que Messi no podría jugar igual durante otros 5 años. Sin embargo, si Messi tuviera 28 años, el valor en riesgo para el FC Barcelona sería significativamente mayor en función de un mayor rendimiento futuro esperado.

Con la partida de Ronaldo del Real Madrid en 2018, el valor de la marca del club disminuyó un 19%. El club ha luchado por replicar su éxito en el terreno de juego desde que la superestrella portuguesa se fue a la Juventus. Este año tampoco se eligió a ningún jugador del Real Madrid para la selección española 2020, lo que apunta la lucha del club por sustituir su partida.

El Barça puede sufrir un impacto muy similar. Las acciones y el rendimiento futuros del club pueden desempeñarán un papel crucial en la mitigación del riesgo de la dolorosa fuga de valor de marca. Naturalmente, el valor en riesgo depende en gran medida de cómo reaccione y de los resultados del Barcelona una vez que Messi abandone el club. Si logran atraer a otros jugadores estrella que puedan ayudar a obtener mejores resultados en el terreno de juego, impulsar la venta de camisetas y ofertas comerciales, el impacto podría ser limitado.

LaLiga fiel a sus valores y normativa para con todos sus clubes

A pesar de la reacción de algunos de los clubes nacionales, las ligas y asociaciones están trabajando por el bien de toda la familia del fútbol, tanto fans como clubes. El fútbol español tiene una distribución de ingresos muy diferente a los sistemas existentes en Inglaterra o Alemania.

Leo Messi no será más futbolista del FC Barcelona por diversas razones, la delicada situación económica del Barça y la equidad de LaLiga a su normativa de control económico para con todos los clubes españoles son algunas de las razones pese a la potencial pérdida que una figura para el fútbol español como Leo Messi puede ocasionar para el club y para el fútbol nacional.

Pese al posible daño que ya en 2018, con la salida de Cristiano Ronaldo del Club Blanco, apuntaba Javier Tebas que tendría algún día la salida de Messi, y en contra de la intención del propio Leo Messi queriendo permanecer en el FC Barcelona a diferencia de Cristiano Ronaldo, LaLiga ha priorizado ser fiel a sus valores y normativa que mantiene con todos sus clubes. Ya en esa ocasión, la pérdida del jugador madridista no restó competitividad al global de LaLiga, que con sus 42 clubes tiene un peso específico suficiente que trasciende del valor de un jugador concreto.

Teresa de Lemus, Director Gerente de Brand Finance España, comentó: “Hay unas normas aprobadas por todos los clubes que son de obligado cumplimiento. La decisión de LaLiga de mantener las reglas del juego limpio y luchar por una liga más igualitaria podría aumentar su competitividad e impulsar su atractivo a largo plazo, incluso a costa de perder un jugador estrella como Leo Messi ahora.”

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La selección italiana consigue 4MM€ para el país tras ganar la UEFA Euro 2020 según Brand Finance

La selección italiana consigue 4MM€ para el país tras ganar la UEFA Euro 2020 según Brand Finance 

·         La victoria de Italia contra Inglaterra en la final de la UEFA Euro 2020 beneficiará al PIB italiano en 4.000 millones de euros a corto plazo.

·         La victoria de Italia podría generar 13 millones de euros en ingresos de patrocinio, que sumarían un total de 59 millones de euros. Puma, patrocinador del equipo italiano, aumentará exponencialmente los ingresos.

·         El aumento potencial del valor de los jugadores de la selección italiana podría ser superior al 54%.

En Madrid a 13 de Julio de 2021.- La victoria de Italia contra Inglaterra en la final de la UEFA Euro 2020 beneficiará al PIB italiano en 4.000 millones de euros a corto plazo según el análisis de Brand Finance, la consultora  líder independiente de valoración de intangibles cuyos rankings cumplen con los ISO 10668 e ISO 20671 de valoración y evaluación de marcas respectivamente y que contribuye con su la base de datos de valor de marca para crear uno de los indicadores del Índice de Innovación Global (GII) de la ONU. 

Celebrada en el estadio de Wembley el domingo 11 de julio de 2021, la final de la Eurocopa 2020 entre Inglaterra e Italia atrajo una notable atención pública, con los seguidores de Inglaterra esperando ganar su primer torneo de la Eurocopa y los de Italia esperando su primera victoria desde 1968. Solo con llegar a la final, ambas naciones potencialmente lograron un aumento significativo en el PIB nacional debido a la mayor confianza del consumidor que se tradujo en ingresos en pubs, bares, supermercados, sector restauración y turismo.

La victoria de Italia, predice un rebote en la confianza y el gasto del consumidor, estimulado por el día del partido, que ocurre tras un largo período de bloqueo y de restricciones de las oportunidades para socializar. La emoción de los seguidores y consumidores tras la victoria de Italia podría conducir a un aumento aún mayor en el gasto, particularmente en alimentos y bebidas, alcohol y tabaco, artículos y servicios para el hogar, transporte, ocio, cultura y hoteles.

En el Reino Unido, se estima que la economía aumentó más de € 1 mil millones en las últimas 4 semanas solo con la venta de alcohol, entradas y comida dentro del estadio, y más de € 700 millones en total gastados en alcohol durante este tiempo. En la semifinal, se estima que los seguidores del fútbol de todo el país compraron 6.8 millones de pintas antes del partido y consumieron 13 millones durante el partido del domingo.

Teresa de Lemus, Director Gerente de Brand Finance España:  “La victoria de Italia marcará un acontecimiento significativo para la nación, especialmente después de las dificultades enfrentadas durante el último año, país afectado especialmente por la pandemia. Este hito, sin duda, ha revivido el espíritu nacional, restaurando así la confianza y el gasto de los consumidores.”

Este acontecimiento ocurre en un momento en que el público está extremadamente sintonizado y más desesperado que nunca por aprovechar las pocas oportunidades que la pandemia nos concede para celebrar. La victoria de Italia potenciará aún más el sentimiento global nacionalista, cultura, patrimonio, personas, valores y liderazgo deportivo, lo que aumentará la percepción de valor de la nación.

Patrocinios: ¿Es Puma es el verdadero ganador?

El equipo nacional masculino de Francia entró en la Copa del Mundo 2018 con un valor de 71 millones de euros en patrocinio anual, pero tras conseguir la victoria, se disparó un 29% hasta los 91 millones de euros para el torneo Euro 2020 jugado este verano.

El respetable cuarto puesto en la Copa del Mundo del equipo de Inglaterra generó un impulso del 10% en los ingresos de patrocinio entre los dos torneos, que pasó de € 70 millones a € 77 millones, mientras que el fracaso de Italia en la calificación se tradujo en una caída del 5% en los ingresos de patrocinio.

Según los datos observados tras la victoria de Francia en la Copa del Mundo 2018, la victoria de Italia podría generar 13 millones de euros en ingresos de patrocinio, que ascenderían a la suma total de 59 millones de euros. El sólido desempeño de Inglaterra tiene el potencial de generar unos ingresos de € 25 millones a los ingresos en patrocinios para la FA, llevando la cifra de patrocinio del Equipo Nacional Masculino de Inglaterra hasta los € 95 millones de cara a la copa del mundo en Qatar 2022.

Sin embargo, para la mayoría de los equipos nacionales de fútbol, el mayor patrocinador individual es el fabricante de la equipación. Italia firmó un contrato de 8 años con Puma en 2015, antes de que su valor aumentara exponencialmente con la Copa del Mundo 2018, con lo que generaría solo € 22 millones al año hasta 2023. La victoria de Italia en la UEFA Euro 2020 podría hacer que Puma obtenga un rendimiento significativo de esta inversión en patrocinio. Puma solo posee acuerdos de patrocinio con 4 equipos del torneo: Italia, Suiza, Austria y la República Checa, frente a los 8 de Adidas y 9 de Nike.

Teresa de Lemus, Director Gerente de Brand Finance comentó: “Si bien el éxito de Italia en la Eurocopa 2020 marca una gran victoria para el equipo y la nación en general, marca una victoria aún mayor para Puma. Con la victoria de Italia, el contrato más grande que Puma posee en esta competición, la marca ha cosechado con creces la recompensa de este momento histórico”.

Inglaterra firmó un nuevo acuerdo con Nike tras la Copa del Mundo de 2018: un contrato de € 400 millones por 12 años. Acuerdo que genera más de € 33 millones al año, pero  que ahora podría verse como una limitación del potencial patrocinio para un equipo que ha tenido un desempeño admirable al llegar a la final ya que esta cifra no supera la de los contratos de Francia (Nike, valor anual de más de € 44 millones) y Alemania (Adidas, valor anual de más de € 44 millones) y no se renovará hasta 2030. Nike podría verse como el ganador aquí, ya que ahora vale al menos € 11 millones más de lo que se acordó pagar hasta 2030, si lo comparamos con Francia y Alemania, los competidores más cercanos de Inglaterra.

¿Quiénes son los otros ganadores de esta victoria?

Los jugadores y su equipo central, así como los agentes y gerentes, se beneficiarán de diferente manera como resultado de la victoria de la UEFA Euro 2020. El equipo italiano sin duda se beneficiará directamente de bonos: los jugadores ganadores del torneo reciben más de € 24 millones. Además, gozarán de tarifas de transferencia futuras superiores.

Para calcular el aumento potencial en los valores del mercado de jugadores, solo hay que fijarse el aumento en el valor del equipo francés tras ganar la Copa del Mundo en 2018. Al entrar en el torneo a finales de 2017, el equipo tenía un valor total de más de € 817 millones. Sin embargo, a fines de 2018, el valor del equipo había aumentado un 54% a más de € 1,267 millones.

Otros beneficios para los jugadores vendrán al aumentarse los ingresos de patrocinio. Las marcas pelean ya por cerrar contratos de patrocinio con jugadores como Gianluigi Donnarumma, Federico Chiesa y Nicolo Barella.

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Engel & Völkers crece un 64% en España durante el primer semestre de 2021

Engel & Völkers crece un 64% en España durante el primer semestre de 2021

  • El volumen de intermediación alcanza los 1.182 millones de euros en los seis primeros meses del año recuperándose el nivel prepandemia
  • Las operaciones de venta suben un 70,2% y las de alquiler aumentan un 38,4%
  • El precio medio de las viviendas vendidas se mantiene estable y se sitúa en los 635.491 euros, mientras que el coste de las alquiladas baja hasta los 1.887 euros mensuales

Madrid, 8 de julio de 2021. Engel & Völkers, la compañía líder en la intermediación de inmuebles de alto standing, ha cerrado el primer semestre del año con un crecimiento del 64% en el volumen intermediado, hasta alcanzar un total de 1.182 millones de euros. “La fortaleza mostrada en los seis primeros meses del año permite recuperar el volumen transaccional en ventas después del desafiante contexto provocado por la pandemia”, señala Juan-Galo Macià, consejero delegado de Engel & Völkers para España, Portugal y Andorra.

De enero a junio, Engel & Völkers ha intermediado en España un total de 3.496 operaciones. De ellas, 1.799 han sido de venta, lo que supone un incremento del 70,2% respecto al mismo periodo de 2020, mientras que las 1.697 operaciones restantes han sido de alquiler, segmento en el que se ha registrado una subida del 38,4% respecto al primer semestre de 2020. El precio medio de las ventas se ha situado en 635.491 euros y el de los alquileres ha quedado situado en 1.887 euros mensuales.

Estas cifras confirman que “los precios medios en España se mantienen estables en la compraventa, si bien bajan en alquileres a causa de dos factores: el traspaso de la demanda del alquiler a la venta y la nueva demanda de mejora para adaptar los nuevos espacios al teletrabajo”, destaca Juan-Galo Macià.

“La buena evolución mostrada en el semestre permite realizar una previsión para el conjunto del año de cerrar el ejercicio 2021 con un crecimiento del 30% respecto a 2020, lo que supondría una subida del 15% frente al año 2019”, señala el consejero delegado de Engel & Völkers para España, Portugal y Andorra.

La pandemia no frena el negocio inmobiliario internacional

En el mundo, el grupo Engel & Völkers ha generado unos ingresos por comisiones de 565,5 millones de euros, lo que supone un incremento del 69% respecto a los 334,1 millones de euros del primer semestre de 2020. Estos ingresos se han alcanzado tras registrar un volumen de transacciones inmobiliarias superior a los 16.000 millones de euros. “La pandemia ha fortalecido la inversión en inmuebles de calidad y en algunos de nuestros mercados estratégicos hemos observado un crecimiento en la facturación sin precedentes”, afirma Sven Odia, CEO de Engel & Völkers AG. “La demanda en el sector inmobiliario es constante y existe una creciente necesidad entre los compradores nacionales e internacionales de viviendas para invertir a largo plazo que ofrezcan potencial de revalorización”, añade Odia.

La demanda de inmuebles supera con creces la disponibilidad de viviendas en la mayor parte de los países. En las ubicaciones más demandadas, tanto de primera como de segunda residencia, los precios han registrado una tendencia alcista a pesar de la pandemia. La facturación en la región DACH (acrónimo en inglés de Alemania, Austria y Suiza) aumentó un 28%, hasta los 143 millones de euros, si bien los crecimientos más espectaculares se han registrado en Dubai (+262%), seguidos de Italia (+126%) y Norteamérica. En EEUU y Canadá se ha alcanzado la cifra de 241 millones de euros tras subir más del 115% respecto al mismo periodo del año anterior.

La división de Commercial especializada en el sector terciario (oficinas, locales comerciales, naves industriales e inversiones hoteleras) registró unos ingresos de 47 millones de euros, lo que supone una subida del 50% respecto al primer semestre de 2020. Esta fortaleza respalda la confianza de la marca de cara a la segunda mitad del año. “Alcanzaremos un hito al lograr ingresos por comisiones en el grupo de más de 1.000 millones de euros”, pronostica Sven Odia.

En los seis primeros meses de 2021, Engel & Völkers abrió 33 nuevas tiendas en todo el mundo y amplió en más de 800 personas los profesionales que trabajan bajo el paraguas de la marca. “Seguiremos buscando a profesionales que continúen con la historia de éxito de nuestra empresa para fortalecer aún más la presencia en todo el mundo”, subraya Sven Odia.

 

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