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Current Mortgage Rates Drop Back Below 3%

Current Mortgage Rates Drop Back Below 3%

Money; Getty Images

Current mortgage rates moved lower this week with the average rate on a 30-year fixed-rate mortgage settling in at 2.99%, according to Freddie Mac. The average rate for a 15-year fixed-rate mortgage moved down to 2.23%, while the rate for 5/1 adjustable-rate mortgage increased to 2.52%.

Mortgage rates slipped back under 3% this week after decreasing by just 0.02 percentage points from last week. However, rates remain above the 2.86%-2.88% range that had dominated in August and September.

Mortgage interest rates for the week of October 7, 2021

Money

Mortgage rate trends

The average rate for most types of loans trended lower this week:

  • The current rate for a 30-year fixed-rate mortgage is 2.99% with 0.7 points paid, down 0.02 percentage points week-over-week. Last year, the interest rate averaged 2.87%The interest rate during the same week last year was 2.88%.
  • The current rate for a 15-year fixed-rate mortgage is 2.23% with 0.7 points paid, 0.05 percentage points lower than a week ago. A year ago, the 15-year rate was 2.37%.
  • The current rate on a 5/1 adjustable-rate mortgage is 2.52% with 0.3 points paid, up 0.04 percentage points from the previous week. A year ago, the 5/1 ARM rate was 2.89%.

“Mortgage rates continue to hover around three percent again this week due to rising economic and financial market uncertainties,” said Sam Khater, chief economist at Freddie Mac. “Unfortunately, with the expectation that both mortgage rates and home prices will continue to rise, competition remains high and housing affordability is declining.”

With home prices still near record highs, homebuyers are paying an average of $50 more on their mortgage payments over the last six weeks than earlier this year, according to a report from real estate brokerage Redfin.

Today’s mortgage rates and your monthly payment

The rate on your mortgage makes a big difference in how much home you can afford and the size of your monthly payments.

If you bought a $250,000 home and made a 20% down payment — $50,000 — you would end up with a starting loan balance of $200,000. On a $200,000 home loan with a fixed rate for 30 years:

  • At 3% interest rate = $843 in monthly payments (not including taxes, insurance, or HOA fees)
  • At 4% interest rate = $955 in monthly payments (not including taxes, insurance, or HOA fees)
  • At 6% interest rate = $1,199 in monthly payments (not including taxes, insurance, or HOA fees)
  • At 8% interest rate = $1,468 in monthly payments (not including taxes, insurance, or HOA fees)

You can experiment with a mortgage calculator to find out how much a lower rate or other changes could impact what you pay.

Other factors that determine how much you’ll pay each month include:

  • Loan Term: Choosing a 15-year mortgage instead of a 30-year mortgage will increase monthly mortgage payments but reduce the amount of interest paid throughout the life of the loan.
  • Fixed vs. ARM: The mortgage rates on adjustable-rate mortgages reset regularly (after an introductory period) and monthly payments change with it. With a fixed-rate loan payments remain the same throughout the life of the loan.
  • Taxes, HOA Fees, Insurance: Homeowners insurance premiums, property taxes and homeowners association fees are often bundled into your monthly mortgage payment. Check with your real estate agent to get an estimate of these costs.
  • Mortgage Insurance: Mortgage insurance costs up to 1% of your home loan’s value per year. Borrowers with conventional loans can avoid private mortgage insurance by making a 20% down payment or reaching 20% home equity. FHA borrowers pay a mortgage insurance premium throughout the life of the loan.
  • Closing Costs: Some buyers finance their new home’s closing costs into the loan, which adds to the debt and increases monthly payments. Closing costs generally run between 2% and 5% and the sale prices.

The latest information on current mortgage rates

Will current mortgage rates last?

Mortgage rates saw very little movement this week compared to last week, as the 30-year rate decreased by just 0.02 percentage points to 2.99%. Last week, the average rate jumped 0.13 percentage points to 3.01%. It was the first time rates crossed above 3% since June.

Despite today’s decline, there may be more upward pressure on rates over the coming weeks. COVID-19 infections are slowing down and consumer spending was higher than expected in August. If the September jobs report due out on Friday is strong, the Federal Reserve may start tightening monetary policy sooner rather than later, leading to higher rates.

For now, expect mortgage rates to stay relatively low with the strong possibility of increases over the coming weeks unless there is negative news on the economic front.

On Thursday, the yield on the 10-year Treasury note opened at 1.531%. There tends to be a spread of about 1.8 percentage points between the 10-year Treasury and average mortgage rates. This suggests rates could go higher.

How are mortgage rates impacting home sales?

The overall number of mortgage applications decreased by 6.9% for the week ending October 1, according to the Mortgage Bankers Association. The biggest drop occurred in the refinance loan category, which decreased by double digits week-over-week.

  • Purchase applications were down by 2% from the previous week and 13% less than the same week last year.
  • The number of refinance loan applications was down by 10% from the previous week and 16% lower year-over-year. Despite the drop, refinances are still making up most of the mortgage loan activity, representing almost 65% of all loan activity.

“Higher rates are reducing borrowers’ incentive to refinance, as declines were seen across all loan types,” said Joel Kan, MBA’s Associate vice president of economic and industry forecasting. “Purchase activity also fell, driven by a drop in conventional loan applications.”

Current Mortgage Rates Guide

What is a good interest rate on a mortgage?

Today’s mortgage rates are near historic lows. Freddie Mac’s average rates show what a borrower with a 20% down payment and a strong credit score might be able to get if they were to speak to a lender this week. If you are making a smaller down payment, have a lower credit score or are taking out a non-conforming (or jumbo) mortgage, you may see a higher rate. A good mortgage rate is one where you can comfortably afford the monthly payments and where the other loan details (such as the length of the loan, whether the rate is fixed or adjustable and other fees) fit your needs.

How much does the interest rate affect mortgage payments?

In general, the lower the interest rate the lower your monthly payments will be. For example —

  • If you have a $300,000 fixed-rate 30-year mortgage at 4% interest, your monthly payment will be $1,432 (not including property taxes and insurance). You’ll pay a total of $215,608 in interest over the full loan term.
  • The same-sized loan at 3% interest will have a monthly payment of $1,264. You will pay a total of $155,040 in interest — a savings of over $60,000.

You can use a mortgage calculator to determine how different mortgage rates and down payments will affect your monthly payment. Consider steps for improving your credit score in order to qualify for a better rate.

How are mortgage rates set?

Lenders use a number of factors to set prevailing rates each day. Every lender’s formula will be a little different but will take into account things like the current Federal Funds rate (a short-term rate set by the Federal Reserve), competitor rates and even how much staff they have available to underwrite loans.

In general, rates track the yields on the 10-year Treasury notes. Average mortgage rates are usually about 1.8 percentage points higher than the yield on the 10-year note. Yields matter because lenders don’t keep the mortgage they originate on their books for long. Instead, in order to free up money to keep originating more loans, lenders sell their mortgages to entities like Freddie Mac and Fannie Mae. These mortgages are then packaged into what are called mortgage-backed securities and sold to investors. Investors will only buy if they can earn a bit more than they can on the government notes.

Why is my mortgage rate higher than average?

Not all applicants will receive the very best rates when taking out a new mortgage or refinancing. Credit scores, loan term, interest rate types (fixed or adjustable), down payment size, home location and the loan size will all affect mortgage rates offered to individual home shoppers.

Rates also vary between mortgage lenders. It’s estimated that about half of all buyers only look at one lender, primarily because they tend to trust referrals from their real estate agent. Yet this means that they may miss out on a lower rate elsewhere.

Freddie Mac estimates that buyers who got offers from five different lenders averaged 0.17 percentage points lower on their interest rate than those who didn’t get multiple quotes. If you want to find the best rate and term for your loan, it makes sense to shop around first.

Should you refinance your mortgage when interest rates drop?

Determining whether it’s the right time to refinance your home loan or not involves a number of factors. Most experts agree you should consider refinancing if your current mortgage rate exceeds today’s mortgage rates by 0.75 percentage points. It doesn’t make sense to refinance every time rates decline a little bit because mortgage fees would cut into your savings. You also have to consider whether your credit score would qualify you for today’s best refinance rates.

Many online lenders can give you free rate quotes to help you decide whether the money you’d save in interest charges justifies the cost of a new loan. Try to get a quote with a soft credit check which won’t hurt your credit score.

You could enhance interest savings by going with a shorter loan term such as a 15-year mortgage. Your payments may be higher, but you could save in interest charges over time and you’d pay off your house sooner.

Should you buy mortgage points?

Many lenders sell mortgage points (also known as discount points). Buying points means you’d pay more up front to lower your mortgage rate which could save you money long-term. A mortgage discount point normally costs 1% of your loan amount and could shave 0.25 percentage points off your interest rate. (So, with a $200,000 mortgage loan, a point would cost $2,000.) Discount points only pay off if you keep the home long enough. Selling the home or refinancing the mortgage before you break even would short circuit the discount point strategy.

In some cases, it makes more sense to put extra cash toward your down payment instead of discount points If a larger down payment could help you avoid paying PMI premiums, for example.

How to shop for the best mortgage rate

Shopping around for the best mortgage rate can not only help you qualify for a lower rate and but also save money. Borrowers who get a rate quote from one additional lender are able to save $1,500 over the life of the loan, according to Freddie Mac. That number goes up to $3,000 if you get five additional quotes.

The best mortgage lender for you will be the one that can give you the lowest rate and the terms you want. Your local bank or credit union is one place to look. Online lenders have expanded their market share over the past decade and promise to get you pre-approved within minutes.

Shop around to compare rates and terms, and make sure your lender has the loan option you need. Not all lenders write USDA-backed mortgages or VA loans, for example. If you’re not sure about a lender’s credentials, ask for its NMLS number and search for online reviews.

Summary of current mortgage rates

Current mortgage rates are lower today, with the 30-year mortgage rate dropping 0.02 percentage points from last week. The 15-year rate also moved lower.

  • The current rate for a 30-year fixed-rate mortgage is 2.99% with 0.7 points paid, down 0.02 percentage points week-over-week. Last year, the interest rate averaged 2.87%The interest rate during the same week last year was 2.88%.
  • The current rate for a 15-year fixed-rate mortgage is 2.23% with 0.7 points paid, 0.05 percentage points lower than a week ago. A year ago, the 15-year rate was 2.37%.
  • The current rate on a 5/1 adjustable-rate mortgage is 2.52% with 0.3 points paid, up 0.04 percentage points from the previous week. A year ago, the 5/1 ARM rate was 2.89%.

 

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ACJ and contemporary artist, Cyril Kongo, partner to offer a special ACJ TwoTwenty Airbus cabin edition

ACJ and contemporary artist, Cyril Kongo, partner to offer a special ACJ TwoTwenty Airbus cabin edition

#ACJ #CyrilKongo

Monaco, 23 September 2021 – Airbus Corporate Jets (ACJ) and world renowned contemporary artist Cyril Kongo, a.k.a. Mr Colorful, have jointly designed an ACJ cabin – the ACJ TwoTwenty special cabin edition by Cyril Kongo.

Cyril Kongo has a strong pioneering spirit which perfectly complements the ACJ’s team’s innovative mindset, turning the extra-large biz-jet into a flying contemporary art gallery, thus, offering a never-done-before novel ambiance.

www.acj.airbus.com

The entire signature cabin has been envisioned by the ACJ design team to deliver comfort, connectivity and functionality in one space while Cyril Kongo’s touch brings the cabin design to a next level of emotion.

Notably, the main lounge, which will be partly hand painted by Cyril Kongo, combines carefully chosen branded textures and fabrics, crafted to kindle the sumptuous comfort, space and luxury of your own private art gallery.

The special cabin edition has been proudly curated to allow passengers to properly rest or enjoy fine dining with valued friends and family, while admiring all the colours that life has to offer. Cyril Kongo and the ACJ design team took full advantage of the ACJ TwoTwenty’s large fuselage which is at least two times wider than other business jets, allowing for a spaciously crafted table greeting, potentially serving up to eight guests. Comllux will be the exclusive completion partner for the first 15 aircraft.

The ACJ TwoTwenty will offer unrivalled personal space with 73m2/785 ft2 of floor space, and will be the only business jet to offer six large VIP living areas for up to 19 passengers. The ACJ TwoTwenty will have an intercontinental range, capable of flying up to 5,650nm / 10,500km (over 12 hours flight time) and is priced just below the Ultra Long Range (ULR) business jet aircraft.

The ACJ TwoTwenty benefits from the ACJ DNA: ultimate comfort, intercontinental range, unbeatable economics and pioneering technology.

The ACJ TwoTwenty was launched in late 2020 and has already won orders for six aircraft. Comlux will be the first to take delivery of the ACJ TwoTwenty this winter and the first aircraft will enter into service early 2023.

About Cyril Kongo

Urban artist above all, Kongo is part of the first generation of French graffiti artists. Committed and revolutionary he was instrumental in defending graffiti as a school of fully-fledged art. Indeed when the painter talks about his discipline he evokes its technical and visual complexity and he describes it as a “savoir-faire”. Calligraphic abstraction, fluid lines and spontaneity allied with a committed and clear purpose made him an unprecedented artist. Cyril Kongo is mastering his urban vocabulary in order to achieve his vision. He is trying to highlight the cultural richness from the ancient techniques throughout his own knowledge.

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La pandemia aumenta 5% el valor de los activos intangibles de las empresas españolas según Brand Finance 

La pandemia aumenta 5% el valor de los activos intangibles de las empresas españolas según Brand Finance 

·         Microsoft adelanta a Apple y se convierte en la compañía más intangible del mundo.

·         En España, el sector energético es el primero en valor empresarial y en valor intangible.

·         El valor intangible global ha crecido casi una cuarta parte en los últimos dos años de pandemia, pasando de 61 trillones de dólares en 2019 a 74 trillones en 2021.

·         La pandemia COVID-19 ha demostrado aún más la importancia del rol de la empresas en la sociedad, su propósito, la innovación, la reputación y la marca para las empresas de todo el mundo.

·         Brand Finance y el Consejo de Normas de Valoración Internacional (IVSC) solicitan informes más completos sobre el valor de los activos intangibles para facilitar la comprensión de los inversores y la recuperación económica tras el COVID-19.

Accede al informe completo Brand Finance GIFT ™ 2021 aquí

En Madrid a 16 de Septiembre de 2021.- El valor de los activos intangibles de las empresas españolas es del 38%, un 5% superior al de 2020 según el último informe  Global Intangible Finance Tracker (GIFT ™) de Brand Finance, la consultora  líder independiente de valoración de intangibles cuyos rankings cumplen con los ISO 10668 e ISO 20671 de valoración y evaluación de marcas respectivamente y que contribuye con su base de datos de valor de marca a crear uno de los indicadores del Índice de Innovación Global (GII) de la ONU. Cada año, el informe GIFT ™ clasifica a las compañías más grandes del mundo por su valor intangible de activos. Este año, Microsoft (US $ 1.90 trillones), es la compañía número uno en términos de valor intangible total estimado superando a Apple.

En los últimos 25 años, España ha visto aumentar el valor de activos intangibles de 43 millones de dólares en 1996 a 440 millones de dólares en 2021, creciendo a una tasa anual de alrededor del 10%. Durante este tiempo, la proporción de valor intangible declarado del valor empresarial aumentó de solo 0.1% en 1996 a 8.6% en septiembre de 2021. Por otro lado, la proporción de valor intangible no declarado se ha mantenido bastante estable, pasando de alrededor del 24% en 1996 al 22% del valor empresarial en 2021.

Comparándonos con países como Brasil, México y Estados Unidos, España registró la proporción más baja de valor intangible: solo el 38% del valor de la empresa corresponde a activos intangibles. Sin embargo, ha habido un avance y ha crecido respecto a 2020 donde la cifra no superaba el 33%.

Del total de valor intangible de las empresas en España, se declaró solo el 40% (15% del valor empresarial). Mientras que el 58,6% (22% del valor empresarial) de los intangibles no se declararon, lo que supone un aumento del 45,2% (15% del valor empresarial) en 2021.

Teresa de Lemus, Director Gerente de Brand Fianance España: “La pandemia ha hecho que se digitalizaran en 2 meses empresas que llevaban hablando de hacerlo años. La inversión en tecnología en procesos y canales ha sido mayor. A eso debemos sumarle el cambio de mentalidad en la sociedad que espera mucho más de las empresas como agentes de la sociedad y son mas conscientes de sus valores y reputación .”

En cuanto a valor empresarial, los sectores más grandes de España siguen siendo el sector energético (1er), banca (2do) y telecomunicaciones(3er), sin embargo los sectores más intangibles son el sector energético seguido de distribución y supermercados (2do) e ingeniería y construcción (3er). Los sectores donde el porcentaje del valor empresarial registraron mayor proporción de valor intangible en España son internet y software, seguido de tecnología e TI, y distribución y supermercados.

Sectores con mayor valor empresarial en España

Sectores más intangibles en España

Sectores donde el valor empresarial cuenta con mayor % de valor intangible

1er

Energía

Energía

Internet y Sofware

2do

Banca

Distribución y Supermercados

Tecnología

3er

Telecomunicaciones

Ingeniería y Construcción

Distribución y Supermercados

Por su parte, Ángel Alloza, CEO de Corporate Excellence – Centre for Reputation Leadership, un think tank empresarial aliado estratégico de Brand Finance y líder en innovación aplicada, formación y conocimiento en reputación y marca, ha destacado “que los indicadores financieros, consolidados en el día a día de las empresas, muestran la solvencia y rentabilidad de una compañía o la evolución del negocio en un momento determinado. Pero que, en cambio, los activos intangibles hablan de cómo generarás valor a futuro. De ahí que, como indican los resultados anuales del GIFT, integrarlos en los balances y en la gestión de las organizaciones sea una prioridad para empresas y directivos de todo el mundo”.

Microsoft adelanta a Apple y se convierte en la compañía más intangible del mundo

Microsoft (US $ 1.90 trillones), es la compañía número uno este año en términos de valor intangible total estimado. La americana ha saltado de la cuarta posición que poseía en 2020 al Nº1 superando a Apple (US $ 1.87 trillones), Saudi Aramco (US $ 1.64 trillones) y Amazon (US $ 1.47 trillones).

Microsoft Teams se ha posicionado como imprescindible en las organizaciones de todo el mundo, demostrando una vez más el valor de la capacidad de Microsoft para innovar y desplegarse a escala. Microsoft está invirtiendo fuertemente en sus soluciones a medida para empresas. Aunque Apple es la compañía más valiosa (valor aproximado de $ 200 billones de dólares), se estima que Microsoft posee mayor valor intangible con su cartera de marcas y operaciones comerciales.

¿A qué llamamos activos intangibles?

Los activos intangibles son activos identificables, no monetarios sin sustancia física. Los activos intangibles se pueden agrupar en tres grandes categorías: derechos (incluidos arrendamientos, acuerdos, contratos), relaciones (incluida una fuerza laboral capacitada) y propiedad intelectual (incluidas marcas, patentes, derechos de autor).

Teresa de Lemus, Director Gerente de Brand Finance España: “Los intangibles son la palanca sobre la que construir una oferta de valor que compita en los mercados abiertos pues en ellos reside gran parte de la diferenciación.  La clave reside en identificar los intangibles que le están generando valor y en gestionarlos adecuadamente.”

El auge de los activos intangibles durante la pandemia COVID-19

Durante el año pasado, en particular, el valor de los activos intangibles a nivel mundial ha crecido más rápido de lo habitual, siendo a día de hoy $ 74 trillones de dólares superior a la cifra prepandemia, casi una cuarta parte superior. Esto supone un aumento del 23% si lo comparamos con los $ 61 trillones de dólares de 2019.

En el informe GIFT 2020 de hace un año ya señalábamos que España hubiera estado en una posición más sólida para afrontar la pandemia si hubiera apostado por sectores de actividad más innovadores y con mayor nivel de intangibles a nivel internacional tales como Tecnología, Farma, Salud, Cosmética & Cuidado Personal, Alimentación, Servicios Comerciales o Distribución.

La pandemia COVID-19 ha demostrado aún más la importancia de las personas, la innovación, la reputación y la marca para las empresas de todo el mundo. Los activos intangibles ahora son, sin lugar a duda, un tema prioritario de las salas de juntas. Los avances experimentados durante la pandemia se vieron principalmente impulsados por el crecimiento de las organizaciones más grandes del mundo que lograron resistir a la incertidumbre de los inversores debido a su escala y su orientación y apuesta por la tecnología, en las que seguimos confiando durante el estado de alarma y restricciones. Este año, el crecimiento ha sido impulsado por China y Estados Unidos, aunque también poseen sectores recuperándose de la recesión en 2020.

David Haigh, presidente y CEO de Brand Finance Plc“En tiempos de crisis, las marcas, especialmente las más valiosas y fuertes en sus categorías y mercados, se convierten en un refugio seguro para el capital. Al igual que el oro o las bellas artes durante las recesiones económicas pasadas, hoy en día las marcas bien administradas, innovadoras y de buena reputación son a lo que la economía global recurre en la hora de la necesidad. No puede haber mejor evidencia de la importancia de las marcas que el papel que ya han jugado y continuarán desempeñando en la recuperación posterior a COVID.”

El valor intangible a nivel mundial crece más del 1.000% en los últimos 25 años

Hace 25 años, cuando nació Brand Finance, los activos intangibles a nivel global tenían un valor estimado de 6 trillones de dólares, menos de una décima parte de lo que vale en la actualidad. A septiembre de 2021, el valor de los activos intangibles de todo el mundo es superior a los 74 trillones de dólares. Lo que supone un crecimiento astronómico del 1.145% en 25 años, aproximadamente un 11% anual. De continuar esta senda de crecimiento, el valor de los intangibles a nivel global podrían ser de 1 cuatrillón de dólares para 2050.

Teresa de Lemus, Director Gerente de Brand Finance España: “Es un momento crucial en la información financiera para intangibles. El valor intangible total estimado a nivel mundial ha crecido más del 1.000% en los últimos 25 años. De seguir así, podría ser de más de $ 1 cuatrillón de dólares en 2050 (es decir, US$ 1,000,000,000,000,000). En la lucha de los inversores con temas como el cambio climático y el ESG durante los próximos, será esencial que puedan disponer fácilmente de los datos necesarios para comprenderlos y tomar decisiones.”

Los intangibles generados internamente deben declararse en los informes financieros

La mayoría de los activos intangibles no se declaran, debido a las limitaciones actuales de las reglas de información financiera, que establecen que los activos intangibles generados internamente, como las marcas, no pueden divulgarse en el balance general de una empresa.

David Haigh, presidente y CEO de Brand Finance Plc“Los inversores no deben ser privados de esta valiosa información. Los activos intangibles, como las marcas fuertes y valiosas y la tecnología innovadora, pueden ser los diferenciadores que llevan a una compañía de $ 2 billones de dólares crecer hasta los $ 2 trillones en 25 años, como ha hecho Apple. La lucha contra este vacío de información de los inversores es una de las razones por las que Brand Finance trabaja estimando el alcance del “valor intangible no declarado” en nuestro estudio GIFT ™ cada año.”

Para ayudar verdaderamente a los inversores y proporcionarles información útil, creemos que la gestión debe permitirse y exigirse que:

1). Identifique los intangibles clave de todo el negocio, tanto generados internamente como adquiridos.

2). Proporcione una opinión sobre el valor de esos intangibles en las notas a los estados financieros.

3). Proporcione una opinión sobre el valor comercial general en la fecha del informe, para ayudar a los inversores a comprender si su capital se asigna o no de manera eficiente.

Según Kevin Prall, Director Técnico, Consejo Internacional de Normas de Valoración (IVSC): “A pesar de la importancia que tienen los activos intangibles para los mercados de capitales, solo un pequeño porcentaje se declara en los balances generales, generalmente a través de la adquisición de una transacción de terceros. La pandemia ha exacerbado aún más la disparidad entre los valores de mercado y los valores en libros para aquellas industrias más dependientes de las marcas, la tecnología y el capital humano para la creación de valor. El IVSC apoya a Brand Finance, y todos los que buscan avanzar en este tema tan crítico.”

Accede al informe completo Brand Finance GIFT ™ 2021 aquí

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La salida de Messi podría costarle al Barça €137 millones en valor de marca según Brand Finance

La salida de Messi podría costarle al Barça €137 millones en valor de marca según Brand Finance

·         El FC Barcelona podría perder el 11% de los €1.266m de su valor de marca.

·         La pérdida potencial de €137 millones corresponden a €77m en ingresos comerciales, €17 por los ingresos del día del partido y resultados en el terreno de juego y €43 millones en ventas de camisetas y merchandising que dejaría de ingresar el club azulgrana.

·         LaLiga fiel a su normativa con todos sus clubes pese a la posible pérdida que la salida de un jugador como Messi puede ocasionar.

Lunes, 9 de Agosto de 2021.- La partida de Lionel Messi podría disminuir el valor de marca del FC Barcelona un 11%, es decir, el club puede perder 137 millones de euros de los €1.266M de su valoración de 2021 según la estimación de Brand Finance, la consultora  líder independiente de valoración de intangibles cuyos rankings cumplen con los ISO 10668 e ISO 20671 de valoración y evaluación de marcas respectivamente y que contribuye con su la base de datos de valor de marca para crear uno de los indicadores del Índice de Innovación Global (GII) de la ONU.

EL FC Barcelona es actualmente la segunda marca de clubes de fútbol más valiosa del mundo, según el informe Brand Finance Football 50 2021. Con un valor de marca de €1,266m, el Barcelona se encuentra a un paso por detrás del Real Madrid, que cuenta con un valor de marca de solo €10m más – € 1,276m. El valor de la marca se basa en la proporción de ingresos atribuibles a la marca; Se espera que la partida de Messi tenga efectos adversos directos sobre los ingresos de patrocinio futuros de Barcelona, ingresos comerciales y los ingresos del día del partido. También podría contribuir indirectamente a una disminución del valor de la marca, ya que la fortaleza de la marca del Barcelona puede debilitarse con la disminución de las percepciones de los fans y el seguimiento global del club en riesgo de contraerse.

Al observar el papel de Messi en la generación de los ingresos del club en las diferentes facetas, Brand Finance ha estimado que su partida podría originar una caída del 11% en el valor de la marca del FC Barcelona. En términos absolutos, el club azulgrana podría perder €137 millones en su valoración de marca de 2021 que asciende a €1,266 millones, y perder así cualquier posibilidad de adelantar al Real Madrid. Si con la salida de Messi el club baja de los € 1,129m, el Barça también podría perder su segundo puesto del ranking de clubes más valiosos del mundo (ranking Brand Finance Football 50 2021)  y caer al tercer lugar por detrás del Manchester United cuyo valor de marca actual es de €1,130m.

Teresa de Lemus, Director General de Brand Finance España, comentó: “Messi es sinónimo de la marca Barcelona y ha sido el talismán del club desde que estalló en escena hace 15 años. Su presencia en el club sin duda le ha permitido atraer seguidores, abonados, mejores jugadores, gerentes, acuerdos comerciales y ganar trofeos. Su partida puede costarle mucho al club y provocar una dolorosa disminución del valor de la marca.”

¿Qué consecuencias tiene la partida de Messi para el valor de marca del FC Barcelona?

No hace falta decir que Messi es una superestrella global. Las áreas clave donde el jugador argentino genera valor para el Barcelona son:

1).        Ingresos comerciales: su impacto global de la marca personal de Messi lo convierte en un atleta muy atractivo para los patrocinadores corporativos y su presencia en el club indudablemente ha permitido que el FC Barcelona atraiga acuerdos de patrocinio más lucrativos. Messi tiene más de 240 millones de seguidores en Instagram, más del doble que los de la cuenta oficial del FC Barcelona (99.5m), una dato que personifica la popularidad y el valor que puede aportar a cualquier equipo solo a través de sus seguidores. El valor de marca en riesgo solo vinculado a los ingresos comerciales se estima alrededor de €77 millones.

2).        Actuación en el campo y Matchday: no podemos asegurar cómo funcionará el Barcelona después de su partida, pero si podemos afirmar que Messi ha tenido un impacto colosal en su desempeño a lo largo de los años y ha atraído una cantidad significativa de seguidores al club. Messi ha marcado más de 30 goles por temporada desde 2008/2009, lo que ha llevado al club a ganar una gran cantidad de triunfos durante estos años. El Barcelona todavía presenta una alineación repleta de estrellas, pero les llevará tiempo adaptarse a jugar sin su hombre clave. La ausencia de Messi en el terreno de juego podría costarle al Barcelona hasta €17 millones en valor de marca.

3).        Venta de camisetas y merchandising: puedes caminar por las calles, casi en cualquier parte del mundo, y no sorprenderte de ver a alguien vistiendo la camiseta del Barça con el icónico Nº.10. Según los informes, las ventas de camisetas de Messi generaron más de €200 millones, de los cuales el club recauda alrededor del 10-15% (unos €30 millones), y el fabricante de equipaciones Nike disfruta de la mayor parte. Por lo que la salida de Messi también puede ocasionar pérdidas en los ingresos de Nike si las ventas de comercialización del Barcelona disminuyen. Sin el famoso “Messi Nº.10” en las tiendas del club, el Barcelona podría perder 43 millones de euros en valor de marca.

El valor de marca debe medirse proyectivamente, es decir, calculando cuánto valor adicional podría generar Messi para el Barcelona durante el resto de su carrera si se quedara. Si bien se podría argumentar que se acerca al final de su carrera; Messi ha mostrado pocas señales de desaceleración, registrando 38 goles en todas las competiciones en la temporada 2020/2021. Muchos jugadores como Cristiano Ronaldo (36 años) y Zlatan Ibrahimović (39 años) todavía están jugando al más alto nivel y no hay indicios que sugieran que Messi no podría jugar igual durante otros 5 años. Sin embargo, si Messi tuviera 28 años, el valor en riesgo para el FC Barcelona sería significativamente mayor en función de un mayor rendimiento futuro esperado.

Con la partida de Ronaldo del Real Madrid en 2018, el valor de la marca del club disminuyó un 19%. El club ha luchado por replicar su éxito en el terreno de juego desde que la superestrella portuguesa se fue a la Juventus. Este año tampoco se eligió a ningún jugador del Real Madrid para la selección española 2020, lo que apunta la lucha del club por sustituir su partida.

El Barça puede sufrir un impacto muy similar. Las acciones y el rendimiento futuros del club pueden desempeñarán un papel crucial en la mitigación del riesgo de la dolorosa fuga de valor de marca. Naturalmente, el valor en riesgo depende en gran medida de cómo reaccione y de los resultados del Barcelona una vez que Messi abandone el club. Si logran atraer a otros jugadores estrella que puedan ayudar a obtener mejores resultados en el terreno de juego, impulsar la venta de camisetas y ofertas comerciales, el impacto podría ser limitado.

LaLiga fiel a sus valores y normativa para con todos sus clubes

A pesar de la reacción de algunos de los clubes nacionales, las ligas y asociaciones están trabajando por el bien de toda la familia del fútbol, tanto fans como clubes. El fútbol español tiene una distribución de ingresos muy diferente a los sistemas existentes en Inglaterra o Alemania.

Leo Messi no será más futbolista del FC Barcelona por diversas razones, la delicada situación económica del Barça y la equidad de LaLiga a su normativa de control económico para con todos los clubes españoles son algunas de las razones pese a la potencial pérdida que una figura para el fútbol español como Leo Messi puede ocasionar para el club y para el fútbol nacional.

Pese al posible daño que ya en 2018, con la salida de Cristiano Ronaldo del Club Blanco, apuntaba Javier Tebas que tendría algún día la salida de Messi, y en contra de la intención del propio Leo Messi queriendo permanecer en el FC Barcelona a diferencia de Cristiano Ronaldo, LaLiga ha priorizado ser fiel a sus valores y normativa que mantiene con todos sus clubes. Ya en esa ocasión, la pérdida del jugador madridista no restó competitividad al global de LaLiga, que con sus 42 clubes tiene un peso específico suficiente que trasciende del valor de un jugador concreto.

Teresa de Lemus, Director Gerente de Brand Finance España, comentó: “Hay unas normas aprobadas por todos los clubes que son de obligado cumplimiento. La decisión de LaLiga de mantener las reglas del juego limpio y luchar por una liga más igualitaria podría aumentar su competitividad e impulsar su atractivo a largo plazo, incluso a costa de perder un jugador estrella como Leo Messi ahora.”

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Luxury Private Jets by SheltonMindel℠

SheltonMindel℠ does luxury design like no other. The New York based firm creates sophisticated interior projects across the world and their works go from high-end residences to luxury private jets.

Founded by Peter L. Shelton & Lee F. Mindel in 1978 as Shelton Mindel & Associates, the New York design firm continues their amazing legacy in architecture and interior design. Their services are incredibly diverse, as they work for a wide variety of clients in corporate, cultural, academic, retail and hospitality industries as well as residential clientele. Under the sustaining leadership of Lee F. Mindel, SheltonMindel℠ creates interior projects which are an ode to sophisticated design.


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CATEGORYAERONAUTICAL / NAUTICAL

PROJECT CODE02000

PHOTOGRAPHERMICHAEL MORAN

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LVMH focuses on environmental commitments during EU Green Week 2021

LVMH focuses on environmental commitments during EU Green Week 2021

The overriding theme of EU Green Week 2021 is the European Union’s action plan: “Towards Zero Pollution for Air, Water and Soil”. In line with this goal, LVMH’s new LIFE 360 strategy will guide the Group’s environmental initiatives over the next 10 years, strengthening the existing alliance between nature and creativity. Protecting water, soil and air quality is a key focus for the Group and the target of very tangible objectives set by the Maisons. All these initiatives foster innovation throughout our value chains, from field to store and beyond.

WATER

LVMH’s Maisons are determined to reduce water consumption and ensure that discharges are free of pollution, at every stage of the value chain. To ensure a neutral impact on resources, they aim for nothing less than excellence.

Several of our Maisons and their suppliers in the ready-to-wear, leather goods and footwear segments are members of the Zero Discharge of Hazardous Chemicals (ZDHC) program, which promotes the responsible management of chemicals and the deployment of better wastewater treatment technologies. The relevant LVMH sites (tanneries, textile workshops, etc.) analyze their discharges and are regularly audited. The same is true for the Maisons’ strategic suppliers, which will include the top 30 suppliers for each Maison by 2023.

Another example of a water stewardship initiative can be found at Glenmorangie’s historic distillery on the Scottish coast, which has been equipped since 2017 with a wastewater treatment plant based on anaerobic digestion. The plant produces biogas that can be used directly by the site, reducing its fossil fuel energy needs by 13% and eliminating 95% of the organic matter in its effluent.

To address marine pollution, particularly from plastics, LVMH and its Maisons are committed to managing these materials responsibly and have pledged to eliminate fossil fuel-derived virgin plastics from their packaging by 2026. The LIFE 360 program’s “Creative Circularity” pillar is driving innovation in this area, through the use of recycled or alternative materials. At Sephora, bio-sourced plastics are already widely used for the packaging of certain products.

SOIL

Preserving soil health enables our Maisons to ensure the quality of the raw materials used, as well as their ability to store carbon dioxide and participate in natural water and nitrogen cycles. LVMH intends to step up the deployment of regenerative agriculture by 2030 to cover all strategic supplies, including grapes, cotton and wool.

Moët Hennessy, for example, is committed to preserving soil quality through its “Living Soils, Living Together” program. For many years, all its Maisons have been complying with the most demanding environmental certifications in France, such as High Environmental Value (HVE) and Sustainable Viticulture (VDC) in the Champagne region and Cognac Environmental Certification (CEC) in Cognac. All the Champagne houses had stopped using herbicides at their vineyards in the Champagne region by end-2020. And Hennessy will adopt the same approach for its own vineyards in 2021 and for the suppliers of its grapes in 2028.

In 2021, both Ruinart and Hennessy implemented pilot biodiversity projects alongside non‑profit organization Reforest’Action. The projects involve the use of agroforestry techniques, such as the planting of hedges, trees and bushes and the creation of biodiversity “islets”, at Ruinart’s historic vineyard in Taissy and at Hennessy’s Domaine de la Bataille. Hennessy has taken its commitment even further by launching an ambitious global forest regeneration program.

AIR

In light of the Group’s activities, air pollution is an issue often associated with our value chain because of the emissions generated to produce the electricity used by our operations and those associated with the transportation of our products.

The efforts made by LVMH and the different Maisons have already reduced energy use by more than 30% per square meter of retail space. The objective for 2030 is a 50% reduction, notably in countries where the energy mix is still dominated by fossil fuels. At the same time, LVMH continues to support renewable energies. These already account for 39% of the Group’s energy use, with a target of 100% by 2026.

To address transportation-related emissions, some of the Maisons have adopted particularly innovative solutions. In 2020, Hennessy joined forces with shipping company Neoline to reduce the impact of its transatlantic shipments. As a result, 4 million bottles of Hennessy cognac will be transported each year using wind-powered cargo ships, driving a 90% reduction in fuel consumption and CO2 emissions. A pioneer in green transportation, Sephora generalized the use of electric vehicles in France back in 2012 and has since replicated the initiative in Italy, China and the United States.

The Fashion and Leather Goods Maisons are making similar moves. Celine, for example, has launched two initiatives. The first involves reducing air freight in favor of sea or land freight. The second consists in cutting down the amount of packaging used (by 15% for leather goods, for example), which has a direct impact on the CO2 emissions generated while transporting its products to stores. Louis Vuitton is also pursuing its efforts to minimize the environmental impact associated with transportation and logistics. In 2020, in addition to renewing the ISO 14001 certification of its Green Supply Chain, the Maison developed a comprehensive transportation policy and shared it with all its distribution partners, covering the full spectrum from international long-distance freight to movements between the central warehouse and the workshops.

To find out all about EU Green Week 2021, visit the dedicated website: https://www.eugreenweek.eu/

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Estrella Damm, Mahou y San Miguel, las marcas españolas de cervezas más valiosas, resisten al Covid-19 según Brand Finance 

Las marcas españolas de cerveza aumentan su valor de marca mientras las 50 más valiosas del sector pierden más de 13 mil millones de euros

Estrella Damm, Mahou y San Miguel, las marcas españolas de cervezas más valiosas, resisten al Covid-19 según Brand Finance

Corona maneja con éxito la desafortunada asociación de nombres y se corona la marca de cerveza más valiosa del mundo

·        Las 3 marcas españolas aumentan 743 millones de euros en valor de marca en el contexto actual de pandemia.

·        Estrella Damm es la tercera marca de cerveza que más crece en valor de marca del ranking (+30,8%) por detrás de la belga Michelob (+38,8%) y de la autraliana XXXX (+37,3%).

·        Las restricciones en el sector hostelería derivadas del Covid-19 hace perder 13.3 mil millones de euros a las 50 marcas más valiosas de cervezas.

·        A pesar de la desafortunada asociación de nombres, Corona es de nuevo la marca de cerveza más valiosa del mundo, con un valor de marca de 5.8 mil millones de euros y la también mexicana Victoria, la más fuerte.

·        Las marcas chinas de Baijiu dominan el sector de bebidas espirituosas: Moutai, Wuliangye, Yanghe, Luzhou Laojiao y Gujing Gong Jiu ocupan los 5 primeros puestos del ranking. Don Julio es la marca de licores más fuerte.

·        En el ranking de marcas de vino y champán, Moët et Chandon es la más valiosa y fuerte.

Accede al informe completo Brand Finance Alcoholic Drinks 2021 aquí

En Madrid a 2 de Junio de 2021.- Mientras que las marcas de cerveza más valiosas del mundo pierden 13.3 millones de euros con la pandemia, las tres españolas del ranking Estrella Damm, Mahou y San Miguel aumentan su valor de marca. Son los datos del último informe que analiza el valor de las 50 marcas más valiosas a nivel mundial, Beers 50 2021 de Bran Finance,  la consultora  líder independiente de valoración de intangibles cuyos rankings cumplen con los ISO 10668 e ISO 20671 de valoración y evaluación de marcas respectivamente y que contribuye con su la base de datos de valor de marca para crear uno de los indicadores del Índice de Innovación Global (GII) de la ONU. Con un valor de 5.822 millones de euros, la mexicana Corona se mantiene en el primer puesto del ranking.

Top 10 Ranking Brand Finance Beers 50 2021

Ranking 2021

Ranking 2020

Variación en el ranking

Marca

País

Valor de Marca 2021

Variación en Valor de Marca

Calificación 2021

Calificación 2020

Fortaleza de Marca 2021

Variación en Fortaleza de Marca

1

1

Corona México        4.957

-38,5%

AAA- AAA-

84,3

            2,2

2

2

  Heineken Países Bajos        4.807

-31,0%

AAA- AAA-

80,2

            0,7

3

3

Budweiser Estados Unidos        4.078

-36,6%

AAA- AAA

84,3

–          0,9

4

5

1

Victoria México        3.438

-25,6%

AAA AAA-

87,8

            6,1

5

4

-1

Bud Light Estados Unidos        3.364

-41,6%

AAA- AAA-

80,1

–          1,7

6

6

  Snow China        2.933

-29,1%

AAA- AA+

79,6

            1,3

7

8

1

Modelo México        2.865

-23,7%

AA+ AA

78,4

            7,4

8

9

1

Kirin Japón        2.429

-24,4%

AAA- AAA-

83,3

            0,5

9

10

1

Miller Lite Estados Unidos        2.426

-15,7%

AA AA

72,9

            3,0

10

12

2

Asahi Japón        2.425

-6,1%

AA+ AA+

78,8

–          0,3

Marcas españolas del Ranking Brand Finance Beers 50 2021

Ranking 2021

Ranking 2020

Variación en el ranking

Marca

Variación en Valor de Marca

Calificación 2021

Calificación 2020

Variación en Fortaleza de Marca

24

35

11

Estrella Damm

23,3%

AA AA-               5,0

33

40

7

Mahou

3,8%

AA+ AA+               0,7

49

Nueva   San Miguel

14,9%

AA AA               4,2

Teresa de Lemus, Director Gerente de Brand Finance España: “La cerveceras españolas seguirá avanzando en palancas críticas de desarrollo en el contexto actual de pandemia potenciando su rol como motor de transformación social.”

A pesar de los cierres y fuertes restricciones que está sufriendo la hostelería a causa de la pandemia, Estrella Damm, la marca líder de España en cuanto a valor de marca, ha aumentado un 23,4% subiendo hasta 11 puestos en el ranking hasta el 24 por lo que se coloca entre las 25 marcas de cervezas más valiosas del mundo. Por su parte Mahou, la segunda marca de cerveza más valiosa de España, ha saltado 7 lugares en el ranking aumentado un 3,8% en valor de marca, ambos superando el crecimiento medio de la industria cervecera.

A ambas marcas les ayudó los fuertes resultados financieros que poseían antes de la crisis y la creciente demanda de cerveza que parece continuar después de la pandemia. Mahou, por ejemplo, además de capitalizar una relativa apertura más allá de su mercado central de la Comunidad de Madrid, parte de su aumento se encuentra en haber generado un creciente interés por las cervezas artesanales. Esto muestra una interesante tendencia hacia el creciente interés por las bebidas premium en España que fue estimulado por la crisis de Covid-19. Teniendo en cuenta que en muchos lugares, las cervezas se solicitan simplemente pidiendo una cerveza en lugar de pedir una determinada marca, esto supone un gran cambio que ayudará a hacer crecer el mercado en el futuro.

Como ya habíamos visto en el ranking Brand Finance España 100 2021, San Miguel, la tercera marca de cerveza más valiosa, también aumenta en valor de marca un 14,9% en este contexto y se coloca 9 puesto por encima del ranking hasta el 44. Mahou San Miguel, compañía familiar 100% española, logró cerrar 2020 sin pérdidas, obteniendo un beneficio neto de 2,3 millones de euros, lo que supone una caída del 98% respecto al ejercicio anterior debido a la pandemia que ha reducido las ventas en el canal hostelería. Aún así, la cervecera realizó un importante esfuerzo inversor para apoyar a la Hostelería, clave para la economía del país. En concreto, las ayudas brindadas por Mahou San Miguel al sector hostelero ascendieron a más de 200 millones de euros en 2020, incluyendo todo tipo de medidas para reactivar sus negocios, como la entrega extraordinaria de producto, la ampliación de sus terrazas, materiales de apoyo, decoraciones e iniciativas para atraer tráfico, así como la ampliación de las ayudas y préstamos para facilitar su funcionamiento en una situación de gran dificultad financiera debido a las restricciones a su actividad por la pandemia.

Marcas españolas del Ranking Brand Finance España 100 2021

Ranking 2021

Ranking 2020

Variación en el ranking

Marca

Variación en Valor de Marca

Calificación 2021

Calificación 2020

Variación en Fortaleza de Marca

29

33

4

Estrella Damm

23,3%

AA AA-                     5,0

33

37

4

Mahou

3,8%

AA+ AA+                      0,7

44

53

9

San Miguel

14,9%

AA AA                      4,2

46

44

-2

Cruzcampo

-13,6%

AAA- AA+                      2,7

80

90

10

Damm

26,7%

AA- A                      8,5

84

92

8

Voll Damm

15,4%

AA- AA-                      0,8

86

89

3

Xibeca Damm

-7,8%

A A                      3,8

88

98

10

Mixta Shandy

11,0%

AA- AA-                      1,9

Sector cervecero en España

2020 y 2021 han tenido un gran impacto en el sector del alcohol en España, pero aunque casi todo parece a priori negativo, hay razones para ver brotes verdes en la recuperación y áreas de oportunidad que las marcas pueden aprovechar.

La primera ola de COVID golpeó a España como un tsunami con los hospitales colapsados el gobierno español envió a los ciudadanos a uno de los bloqueos más estrictos del mundo durante 2 meses donde sólo permanecieron abiertos selectivos comercios de los considerados “bienes no esenciales” (y el alcohol no se consideraba esencial si no estaba acompañado de alimentos). Este bloqueo estuvo acompañado por un cese total de eventos deportivos y culturales, el cierre de bares y restaurantes y una parada total virtual para el turismo internacional, uno de los pilares de la industria del alcohol en España.

Hubo una reapertura parcial en el verano de 2020, pero la apertura de clubes nocturnos, bares y otros espacios públicos condujeron a una segunda ola de contagios a la que el gobierno respondió estableciendo un “Estado de alarma” durante más de 6 meses, limitar los viajes internos y proporcionar respaldo legal a las Comunidades Autónomas para cerrar bares y restaurantes y mantener a las personas en sus hogares. Esto ahora ha terminado, pero todavía hay muchos impedimentos para la industria, uno de los principales es la prohibición efectiva de los turistas del Reino Unido, la mayor fuente individual de turistas en España.

El resultado: una reducción inmediata en las ventas por volumen de aproximadamente el 18% con una recuperación en 2021, pero, según Euromonitor, es poco probable que los niveles de 2019 se alcancen nuevamente hasta 2024, acompañado de una reducción del 42% en el gasto de los medios en 2020 en comparación con 2019 y una reducción del 23% en 2021 en comparación con 2019 según WARC Data.

Teresa de Lemus, Director Gerente de Brand Finance España: “La recuperación será paulatina y llevará tiempo, pero esta crisis también brinda a las marcas la oportunidad de reinventarse. La tradición cultural española y las ganas de volver a reunirnos con una cerveza en la mano ayudarán a la pronta recuperación.”

En España, el país votado como el más “divertido” del mundo por más de 50.000 encuestados según la Investigación Soft Power 2021 de Brand Finance, la fortaleza de la industria cervecera y la industria del alcohol en general ha sido importante para contribuir a ello. El regreso de las cañas sentados en las terrazas soleadas es lo que tanto los lugareños como los turistas – y nuestras marcas -, que lentamente regresan a la costa española, han estado esperando.

Ranking Fortaleza de Marca. La mexicana Victoria es la marca más fuerte del sector.

Además de medir el valor general de la marca, Brand Finance también evalúa la fortaleza relativa de las marcas, basándose en factores como la inversión en marketing, las percepciones de los clientes, la satisfacción de los empleados y la reputación corporativa. Junto con las previsiones de ingresos, la fuerza de la marca es un factor crucial del valor de la marca.

Establecemos la Fortaleza de la Marca, de acuerdo a tres pilares: “Ingresos”, actividades que respaldan la fortaleza futura de la marca; “Patrimonio de marca”, percepciones actuales reales de nuestra investigación de mercado y otros socios proveedores de datos; “Resultado o Impacto”, medidas de resultado de negocio relacionadas con la marca, como la cuota de mercado.

Según esto, la mexicana Victoria es la marca de cervezas más fuerte del mundo con una puntuación de 87.8 sobre 100, 6.1 puntos superior a la de 2020. Le siguen la brasileña Skol con 87.3 sobre 100 y la sudafricana Carling Black Label. La cerveza líder en valor de marca, Corona, ocupa el puesto 6 en el ranking de Fortaleza de Marca con una puntuación de 84,3 sobre 100, 2.4 superior a la del año pasado y una calificación de AAA-

En cuanto a la solidez de las marcas españolas, Mahou se mantiene en el puesto 22 de Fortaleza de Marca con una puntuación de 76.4 sobre 100, +0,7 mayor que la de 2020. Le sigue San Miguel en el puesto 26, con un crecimiento de +4.2 puntos y una calificación de 74.2 sobre 100. Estrella Damm escala 4 puestos en el ranking de fortaleza hasta el 35. Aunque de las tres españolas es la que registra menor puntuación (71.4 sobre 100) es la que más crece: +5 puntos.

Cerveza y Comunicación

Colaboración Brand Dialogue

La inversión publicitaria del sector bebidas en España descendió un -33,5% en 2021 según datos de Infoadex, pero sigue estando entre los 10 primeros sectores por inversión publicitaria controlada. Ya en 2019 el ramo cervecero desembolsó en España 55,6 millones de euros en publicidad, un 4% menos que durante el año interior.

En los últimos meses, las grandes marcas tuvieron que reinventarse, dejando a un lado lo que hacían habitualmente y enfocándose en tocar la emotividad de sus consumidores con mensajes de empatía y compromiso social. La estrategia persuasiva de Participación y contacto ha aumentado considerablemente y ha adquirido una nueva orientación: Emotividad. Busca estar en contacto con la gente, empatizar con ella, compartir emociones, sentimientos y estados de ánimo. Es el caso de Mahou en la campaña “Estar juntos”.

En este contexto de pandemia, Mahou San Miguel unió, por primera vez en su historia, a sus cuatro marcas icónicas -Mahou, San Miguel, Alhambra y Solán de Cabras- en una única campaña, “Somos Familia”, mostrando su compromiso con este sector, visibilizando a aquellos que hacen posible que los consumidores disfruten de sus productos y promoviendo la socialización responsable.

Cristina Campos, Directora General de Brand Dialogue España: “Juntarnos y disfrutar de una cerveza en una terraza es una costumbre muy española que la pandemia nos ha arrebatado. Las marcas de cerveza han cargado de emotividad, tradición, esperanza y apoyo al sector hostelero sus mensajes.”

Con “Back to bars”, Heineken le envió un mensaje de motivación a sus consumidores, mostrándoles cómo será el regreso a la diversión en establecimientos de consumo y con “Nos reuniremos de nuevo”. “Un mensaje de Guinness: brindaremos nuevamente”, así fue como la marca de cerveza llamó a sus consumidores a la resistencia, a no dejarse vencer por la pandemia y a permanecer seguros mientras dure la crisis sanitaria, para después poder celebrar todos juntos. Y en este contexto, El Águila estrena su primera campaña nacional de comunicación “Saborea tu libertad” apelando a la libertad interior que no nos ha podido quitar la pandemia.

Pero ahora es Estrella Damm quien ha dado que hablar consiguiendo reunir a más de 40 cocineros para promocionar su cerveza y solidarizarse con la hostelería, uno de los sectores más castigados en esta pandemia. “Chefs”, la campaña que ya se ha hecho viral donde los mejores chefs de nuestra gastronomía mandan un mensaje: continuarán con su esfuerzo, dedicación, ilusión e innovación. “No es sólo nuestro medio de vida, es nuestra manera de vivir”.

El peculiar caso de éxito de comunicación de Conona.

Corona nos ha demostrado que una supuesta crisis en comunicación bien gestionada puede ser toda una oportunidad.

Al inicio de la pandemia, un estudio afirmaba que el 4% de los consumidores de Estados Unidos no comprarían la marca bajo ninguna circunstancia en estos momentos. A pesar de las supuestas asociaciones al virus, y las dificultades para la industria cervecera durante la pandemia, lo que realmente dejó huella en los consumidores fue el nombre de Cerveza Corona, algo que supieron manejar para seguir adelante con sus estrategias tanto ya planeadas como nuevas. El público habló incansablemente de una casualidad desafortunada, pero la marca supo captar esa conversación y transformarla en algo positivo. Por eso, de Cerveza Corona se debe aprender que las marcas no deben hacerse hacia atrás frente a situaciones incómodas, sino navegar hacia delante, sin miedo, con creatividad y tacto.

Panorama Internacional

1.      Ranking Brand Finance Beers 50

Las principales marcas de cerveza del mundo pierden 16.1 mil millones del sumatorio del valor de marca sectorial.

El valor total de las 50 marcas de cerveza más valiosas del mundo ha disminuido 16.126 millones de euros en 2021 (pasando de los 84.4 mil millones en 2020 a 68.3 mil millones en 2021). La mayoría de las marcas en el ranking Brand Finance Beers 50 2021 han estado batallando los efectos de las medidas de distanciamiento social provocadas por los bloqueos globales generalizados durante el último año, que disminuyeron severamente la demanda de cervezas y bebidas alcohólicas.

Teresa de Lemus, Director Gerente de Brand Finance España, comentó: “Las marcas que tenían una sólida reputación y buenos niveles de familiaridad entre los consumidores son las más preparadas para capear la tormenta de la pandemia Covid-19.”

La marca belga de cerveza, Michelob, navega contra la tendencia de la industria siendo la que más crece en valor de marca (+30,9% y 993 millones de euros) que la hace escalar 13 puestos en el ranking. Durante el último año, la marca ha consolidado su posición con una presencia innovadora a través de su campaña digital “Ultra Beer Run”, una iniciativa que ofrece cerveza gratis como recompensa por hacer ejercicio.

La marca australiana, XXXX (valor de marca de 633 millones de euros) y la española Estrella Damm son la segunda y tercera marcas que más crecen, un 29,4% y un 23,3% respectivamente.

Corona sigue siendo la más valiosa

Corona ha conservado el título de la marca de cerveza más valiosa del mundo, a pesar de registrar una caída del -31,9% en el valor de la marca que ahora es de 4.9 mil millones de euros. Como la bebida importada más vendida en los Estados Unidos, con presencia en más de 120 países, la marca mexicana también se ha convertido recientemente en uno de los productos del sector que más ha crecido en el Reino Unido.

Durante el último año, la marca se ha encontrado con algún contratiempo, particularmente en Estados Unidos, ya que los estadounidenses dudan en comprar sus productos debido a su similitud en nombre de la marca con el de coronavirus. Es esta parte de la opinión pública la que podría estar detrás de la ligera caída en el valor de marca de la cerveza este año. Pese a ello sigue siendo ejemplar la resistencia de la marca, una marca global fuerte y con buena reputación, que recientemente ha anunciando una iniciativa para ayudar a la industria de la hostelería a recuperarse de los efectos de la pandemia.

Victoria es la marca de cerveza más fuerte

Victoria, aunque ha experimentado una caída del 17,6% en el valor de marca (3.4 mil millones de euros), ha saltado diez puntos en el ranking de fortaleza de marca convirtiéndose en la marca de cerveza más fuerte del mundo, con una puntuación del índice de Fortaleza de Marca (Brand Strength Index – BSI) de 87.8 sobre 100 y una calificación AAA.

Como una de las cervezas más antiguas producidas en México, Victoria se ha convertido en un firme favorito en su país de origen, donde es la más tradicional de la cartera de marcas del Grupo Modelo. Propiedad de AB InBev, la marca de cerveza mexicana se ha beneficiado indudablemente de la reputación positiva de la empresa matriz y de la fortaleza de su amplio portfolio de marcas.

2.      Ranking Brand Finance Spirits 50

Las marcas chinas Baijiu dominan el top 5

El sumatorio del valor de marca de las 50 marcas de bebidas espirituosas más valiosas del mundo ha caído ligeramente 1.2 mil millones de euros, pasando de 116.9 mil millones de euros en 2020 a 115.7 mil millones en 2021. Hay que destacar el resultado de la marcas chinas en el ranking de este año.Una vez más, las marcas chinas Baijiu dominan el ranking Brand Finance Spirits 50 2021, ocupando los cinco primeros puestos.

Moutai mantiene una clara ventaja en la parte superior con un valor de marca de 38.6 mil millones de euros, un +8,7% más año tras año. Los beneficios de Moutai han sufrido recientemente ya que ventas cayeron a mínimos que no veían desde hacía cinco años, achacados a la fuerte disminución en el gasto del consumidor como resultado de la pandemia. Sin embargo, la marca ha estado trabajando para aumentar sus canales de venta directa, para poder controlar los precios de manera más efectiva y expandir su capacidad de producción.

La marca Wuliangye, miembro de Baijiu, ocupa el segundo lugar con un valor de marca de 21.9 mil millones de euros fruto del aumento del 16,4% del valor de marca. Wuliangye ha prosperado desde que optimizó la estructura de sus productos, racionalizando el negocio al fusionar muchas submarcas y enfocándose en el mercado de bebidas espirituosas de alta gama.

Yanghe (que cae un -12,8% en valor de marcas hasta los 6.0 mil millones de euros), Luzhou Laojiao (que aumenta un +17,9% a 5.9 mil millones de euros) y Gujing Gong Jiu (sube un +15,2% a 3.4 mil millones de euros) completan los cinco primeros. Gujing Gong Jiu, famoso por utilizar la técnica de destilación más antigua del mundo, ha subido cuatro puestos entrando en el top 5 y empujando al gigante de whisky Jack Daniels (que disminuye un -21,9% a 2.8 mil millones) al sexto lugar.

Entrando nueva y colocándose en la posición 28 está Jiugui Jiu tras un asombroso aumento del valor de marca del 84,9% (647 millones de euros).

Teresa de Lemus, Director Gerente de Brand Finance España, comentó:

“China es el hogar del mercado de bebidas espirituosas más grande del mundo y ha florecido en los últimos años a medida que aumenta el consumo de alcohol y aumenta el poder adquisitivo. Aunque estamos comenzando a presenciar un aumento en la popularidad de los licores internacionales en todo el país, el espíritu tradicional Baijiu de la nación todavía domina en su tierra natal con impresionantes volúmenes de ventas anuales.”

Don Julio es la marca de licores más fuerte

Don Julio (que disminuye un -8,1% su valor de marca a 795 millones de euros) es la marca de licores más fuerte del mundo con una puntuación en el Índice de Fortaleza de Marca de 88.8 sobre 100 y una calificación AAA.

Su enfoque de mantener la autenticidad de la marca y los mismos procesos y calidad desde que fue creado por primera vez por Don Julio González en 1942 sigue siendo de suma importancia para conservar la solidez. Don Julio lanzó su mayor campaña de marketing hasta la fecha a fines del año pasado, homenajeando a su fundador y mostrando su compromiso de apoyar a las comunidades y al sector hostelería.

Montando en la ola de del tequila de mayor popularidad, particularmente en el mercado estadounidense, donde el consumo ha crecido exponencialmente en los últimos cinco años, los resultados de Don Julio han presentado fuertes ventas el pasado año. La solidez de la marca ayudó a compensar las pérdidas realizadas en otras áreas de la cartera de la empresa matriz Diageo.

3.      Ranking Brand Finance Champagne & Wine 10

Moët et Chandon a la cabeza

El sumatorio del valor de marca de las 10 marcas de champán y vino más valiosas del mundo ha disminuido 1.3 mil millones de euros cayendo de 6.9 mil millones en 2020 a 5.6 mil millones en 2021. Esta disminución está asociada directamente a la pandemia COVID-19, a las restricciones de socialización y el cierre del sector hotelero que limitan las oportunidades para las marcas de vino y champán.

A pesar de registrar una caída del -16,1% en el valor de la marca hasta los 1.0 mil millones de euros, Moët et Chandon ha conservado el título de la marca de champán y vino más valiosa del mundo por segundo año consecutivo. Mientras la marca continúa lidiando con las consecuencias de la pandemia COVID-19, Moët et Chandon sigue siendo uno de los artículos de lujo más reconocidos y prestigiosos del mundo, ayudado por sus numerosas asociaciones de celebridades y con eventos de alto nivel como los Globos de Oro y Ascot real.

Moët et Chandon es también la marca de champán y vino más fuerte del mundo, con una puntuación de 77.9 sobre 100 en el Índice de Fortaleza de Marca y la calificación AA +. Durante el último año, la marca ha mantenido su estatus como símbolo de lujo, y continúa disfrutando de una reputación favorable entre los consumidores.

El valor de marca de Dom Pérignon sube como la espuma

Dom Pérignon es la marca del ranking Brand Finance Champagne & Wine 10 2021 que registra menor disminución en el valor de marca este año (-3,7% a 698 millones de euros.) Propiedad de la casa de champán de Moët et Chandon, El prestigioso champán vintage ha permanecido en el punto de mira durante el último año, a través de una campaña con Lady Gaga y Nicola Formichetti, donando los ingresos de las ventas de la edición limitada Dom Pérignon Rosé 2005 a organizaciones benéficas.

Concha y Toro nuevo participante

La marca de vino chilena, Concha y Toro, es una nueva entrada en el ranking Brand Finance Champagne & Wine 10 2021, colocándose en décima posición con un valor de marca de 249 millones de euros. Con distribución en 135 países, Concha y Toro es el mayor productor y exportador de vino en América Latina. Durante el último año, la marca ha registrado un aumento considerable de las ventas, particularmente en el Reino Unido y los países nórdicos. Con planes de centrarse en su cartera de marcas premium y ampliar aún más su gama Casillero del Diablo, Concha y Toro no muestra signos de desaceleración en el próximo año.

Accede al informe completo Brand Finance Alcoholic Drinks 2021 aquí

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IFEMA MADRID – FITUR 2021 abre sus puertas al público general durante el fin de semana

FITUR abre sus puertas al público general durante el fin de semana

FITUR 2021 abre sus puertas al público general durante el fin de semana

Las personas interesadas en visitar la feria deberán adquirir su entrada a través de la web https://www.ifema.es/fitur/entradas-invitaciones

FITUR abre sus puertas al público general durante el fin de semana

FITUR abre sus puertas al público general durante el fin de semana

la primera gran feria presencial del circuito internacional de eventos de turismo que desde el pasado miércoles celebra su edición “especial recuperación Turismo” en IFEMA MADRID, abre sus puertas al público general durante este fin de semana, que de esta manera tendrá la oportunidad de descubrir las propuestas que ofrecen los destinos y regiones de los cinco continentes, y disfrutar de múltiples  actividades de entretenimiento, sorteos y eventos lúdicos  que ofrecen las  distintas secciones y stands de esta edición, con las mejores garantías de seguridad.

Para ello IFEMA MADRID ha preparado todo un dispositivo de control de aforos, medidas y protocolos de seguridad que contemplan, entre otras. la distancia interpersonal, toma de temperatura, limpiezas especiales desinfectantes, mamparas en puestos de información, exigencia de mascarillas, amplias zonas de descanso y restauración al aire libre … y muy especialmente el sistema de ventilación de los pabellones de FITUR, con renovación total del aire cada 20 minutos.

El precio de las entradas es de 10 euros y se deberán adquirir de forma online a través de la web de FITURhttps://www.ifema.es/fitur/entradas-invitaciones. Los menores de 10 años y personas con discapacidad tendrán acceso gratuito. El horario de visita será de 10. A 20 horas, el sábado 22 de mayo, y de 10.00 a 18.00 h. el domingo 23 de mayo.

OTRO EVENTO CASA DECOR 2021

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Real Madrid y el Barça se mantienen líderes mundiales en valor de marca.

Real-Madrid-y-el-Barça-se-mantienen-líderes-mundiales-en-valor-de-marca

En un año catastrófico para el fútbol a nivel mundial el Real Madrid y el Barça se mantienen líderes mundiales en valor de marca.

La Superliga, una bomba de relojería para la fortaleza de marca según Brand Finance

La pandemia ha hecho perder ya casi 3 mil millones de euros (2.926 millones) a las marcas de los clubes.

·        7 clubes españoles sobreviven al impacto del Covid-19 y se mantienen entre los 50 más valiosos del mundo: Real Madrid, FC Barcelona, Atlético de Madrid, Sevilla FC, Valencia CF, Athlétic de Bilbao y Villareal CF.

·        El Real Madrid (€ 1.276m), el Barcelona (€ 1.266m) y el Manchester United (€ 1.130m) mantienen sus posiciones en el podio ocupando el primer, segundo y tercer lugar respectivamente en el ranking de marcas de clubes de fútbol más valiosos de 2021.

·        El Covid-19 hace perder 335 mil euros en valor de marca a los 7 cubes españoles más valiosos del mundo. La aportación de España al valor total de la tabla desciende un -11% respecto de 2020. Los clubes españoles representan el 20% del valor total dl ranking de las 50 marcas de fútbol más valiosas del mundo. España es el segundo país que más aporta en valor de marca después del 43% de El Reino Unido.

·        Sevilla FC es el único que crece en valor de marca de entre los españoles. Con un impresionante aumento del +12% escala 9 puestos en el ranking (del 32 al 23). Es el 5º club que más sube en valor de marca del ranking.

·        El anuncio fallido de la Superliga impacta negativamente el valor colectivo de la marca de los 12 clubes haciéndoles perder más de 600 millones de euros.

·        Los 50 clubes más valiosos del mundo pierden el -11% del valor de sus marcas por culpa del Covid-19 que esperan despedir en la temporada 21/22 y reabrir sus puertas a los fans.

·        Ningún club español dentro del top 10 de los que pierden más valor a pesar del tremendo impacto que el Covid-19 ha tenido en el fútbol a nivel mundial pero las nuevas entradas y el crecimiento de algunos clubes hacen descender al Real Betis que sale de la lista de los 50 más valiosos del mundo.

·        Gazprom suministra a Zenit St Petersburg la energía que necesitan y el equipo ruso es el que más crece en valor de marca (+ 35%).

Accede al informe Brand Finance Football 50 2021 aquí

En Madrid a 17 de Mayo de 2021.-  El Real Madrid (€ 1.276m), el Barcelona (€ 1.266m) y el Manchester United (€ 1.130m) mantienen sus posiciones en el podio ocupando el primer, segundo y tercer lugar respectivamente del ranking de marcas de clubes de fútbol más valiosos de 2021, Informe Football 50 2021 de Brand Finance, la consultora  líder independiente de valoración de intangibles cuyos rankings cumplen con los ISO 10668 e ISO 20671 de valoración y evaluación de marcas respectivamente y que contribuye con su la base de datos de valor de marca para crear uno de los indicadores del Índice de Innovación Global (GII) de la ONU.

Los gigantes de LaLiga: Real Madrid y Barcelona conservan el oro y la plata

El Real Madrid, primer club español por valor económico (3.130 millones de euros), sigue siendo también el más valioso del mundo con un valor de marca de 1.272 millones de euros. El Covid-19 ha hecho perder este año al club blanco un -10,1% de su valor de marca y 2020 fue el primer año, desde 2012, que revirtió la tendencia alcista. El Real Madrid ha logrado duplicar (+684 millones de euros) su valor de marca en los últimos diez años en gran parte debido a la enorme solidez de su marca. Su Fortaleza de Marca, que se ha mantenido estable durante la pasada década alcanza la increíble puntuación de 91.3 puntos sobre 100, -3.6 puntos menos que en 2020 y manteniendo la calificación de élite AAA+ en fortaleza de marca.

Teresa de Lemus, Director Gerente de Brand Fianance España: “Ahora es turno para que los clubes españoles tomen las decisiones correctas, no es momento de división ni de competir unos con otros, sino de unión frente a un objetivo común.

La plata es de nuevo en 2021 para nuestro segundo club más valioso, de España y del Mundo, el FC Barcelona. Con un valor de 1.266 millones de euros se coloca el número dos del ranking mundial que consiguió ya en 2020 a tan solo 10 millones de euros de diferencia del Real Madrid. El club blaugrana, que lleva aumentando su valor de marca desde 2012, la reduce este año algo más que su rival (cae un -10,4%) pero logra retener más fortaleza de marca (-2.5 puntos) que ahora es de 91.1 sobre 100 (AAA+). En el club las miradas de muchos están puestas en Leo Messi, quien al final de la presente temporada anunciará si renueva o no para continuar vestido de azulgrana.

El Real Madrid sigue siendo la marca de clubes de fútbol más valiosa del mundo por tercer año consecutivo. El club blanco aún mantiene una ligera ventaja por delante de los feroces rivales Barcelona en el segundo lugar, con un valor de marca de € 1,266 millones, y que también disminuyó un 10,4% este año. Si bien los gigantes de LaLiga permanecen en el podio en 2021, han pasado tres años desde que un club de LaLiga llegó a la final de la UEFA Champions League y la última aparición fue la victoria del Real Madrid sobre el Liverpool en 2018. Manchester City (finalistas de 2021) y Bayern Munich (ganadores de 2020) han subido posiciones hasta 4º y 5º puesto respectivamente, lo que demuestra el impacto positivo de los fuertes rendimientos europeos en el valor de la marca. A pesar de esto, ambos clubes españoles han podido calificarse entre los primeros puestos de Liga de Campeones año tras año, desde hace más de 20 años. Esta afluencia constante de ingresos y estatus de la Liga de Campeones ha jugado un papel esencial en el éxito general de ambos.

La lista de clubes españoles del ranking Brand Finance Football 50 2021 se completa con el Atlético de Madrid (puesto 13), Sevilla FC (puesto 23), Valencia CF (puesto 43), Athlétic de Bilbao (puesto 43) Villareal CF (puesto 44).

El Atlético de Madrid, la tercera marca de clubes de fútbol españoles más valiosa, está aún a gran diferencia respecto de las dos primeras. La pandemia la hace perder 5,3% en valor de marca y -3.6 puntos en fortaleza. La entidad controlada por la familia Gil ha pactado una refinanciación parcial de la deuda financiera, que al cierre de la temporada 2018/2019 ascendía a 223,6 millones de euros (de los que 160 millones corresponden a los que pidió prestados al banco mexicano Inbursa, del magnate Carlos Slim, para la construcción del estadio Wanda Metropolitano).

Marcas españolas del ranking Brand Finance 50 2021

Ranking 2021

Ranking 2020

Variación Ranking

Marca

Variación en Valor de Marca

1

1

Real Madrid CF

-10,1%

2

2

FC Barcelona

-10,4%

13

13

Club Atlético de Madrid

-5,3%

23

32

9

Sevilla FC

12,0%

34

36

2

Valencia CF

-7,8%

43

40

-3

Athletic de Bilbao

-14,5%

44

44

Villarreal CF

-7,9%

De las marcas de clubes españoles, la del Athletic de Bilbao es la que mayor caída ha experimentado (-14,5%) ya que se ha visto principalmente impactado por el Covid-19 que, como a todos los clubes, ha afectado a sus resultados financieros y se han quedado a la mitad de la tabla en La Liga (9º). El Athletic Club cerrará el curso 2020/21 con una Supercopa de España bajo el brazo, una final de Copa del Rey y a las puertas de los puestos europeos.

En el caso del Villareal CF, aunque está en la final de la Europa League, actualmente no está dentro de las plazas europeas en La Liga (7º) y por lo tanto no se clasificaría tal y como está por lo que las previsiones de ingresos se han visto afectadas por esto. Es por tanto una marca clave para el fútbol español en estos momentos ya que, si gana la Europa League y en LaLiga no se clasifica en puestos europeos, habrá 5 españoles en Champions, 2 en Europa League y 1 en Conference League.

El Real Betis, que apenas llegó al ranking de las marcas de clubes más valiosos el año pasado en el puesto 50, no consigue mantenerse este año ya que no han mejorado sus resultados en La Liga y los ingresos también se han visto afectados por la pandemia.

El anuncio de la Superliga hace perder Fortaleza de Marca a los clubes implicados.

El proyecto fallido de la Superliga Europea (ESL) se ha llevado por delante la fortaleza de marca de los 12 clubes involucrados arrebatándoles más de 600 millones de euros de su valor total de marca. El anuncio de la Superliga dañó visiblemente la fortaleza de la marca de los 12 clubes involucrados, causando una disminución promedio en sus puntuaciones del Índice de Fortaleza de Marca -Brand Strength Index (BSI)- de -3.0 puntos.

Asimismo, la propuesta de la Superliga también les ha hecho perder 606 millones de euros del sumatorio del valor total de la marca de los clubes, el equivalente a una disminución anual del -6%. Las marcas más débiles poseen pronósticos desfavorables en cuanto a su éxito comercial y posibilidades de patrocinio.

Además de medir el valor general de la marca, Brand Finance también determina la fortaleza relativa de las marcas a través de un cuadro de mando equilibrado de métricas que evalúan la inversión en marketing, el patrimonio de la marca y el rendimiento comercial entre otras. De acuerdo con estos criterios, Real Madrid, Barcelona y el Atlético de Madrid han visto caer su Fortaleza de Marca (BSI en sus siglas en inglés) más que el resto de equipos españoles debido al anuncio de la Superliga Europea (ESL) que provocó una reacción violenta significativa por parte de grupos de interés clave, desde jugadores, directivos, fans, asociaciones de fútbol y reguladores, así como políticos y miembros del gobierno. Aunque el proyecto de la Superliga Europea parece haber sido archivado, ha dejado efectos colaterales para los clubes involucrados como el daño ocasionado en las marcas por el sentimiento negativo que ocasionó la idea.

El Índice de Fortaleza de Marca -Brand Strength Index (BSI)- es un cuadro de mando equilibrado de métricas de marca utilizado por Brand Finance para comparar el poder que tienen las diferentes marcas para impulsar el éxito del negocio. Para definir el cuadro de mando de los clubes de fútbol, se realiza una investigación de mercado entre los fans, otorgando calificaciones para los clubes en una variedad de atributos entre los que se incluyen el poseer una herencia sólida, si el club está bien administrado o si los propietarios se preocupan por sus fans. El anuncio de la Superliga dañó visiblemente estos atributos para los 12 clubes involucrados, lo que ha causado una disminución en las puntuaciones de Fortaleza de Marca en todos los ámbitos.

Teresa de Lemus, Director Gerente de Brand Finance España“Para reparar el daño que la Superliga ha hecho en las marcas, los clubes implicados tendrían que actuar de alguna manera. Quizá recompensando el daño a los fans, o disculpándose  o cualquier acción que pudiera acercarle a los fans de una manera honesta y humilde además de  creíble e intentar realinear las marcas con los valores perdidos: estos son principalmente respeto por los fans, espíritu comunitario y juego limpio. Esto también necesitará acciones reales para demostrar el compromiso con esto, y no solo una declaración.”

Antes de el plan de la Superliga se paralizara, Brand Finance estimó que la Superliga podría haber arrebatado € 2.5 mil millones, o lo que es lo mismo, el 25% del total del valor de sus marcas, a los 12 clubes fundadores. Aunque gran parte de este daño se ha evitado, el impacto en las percepciones de todos los interesados sigue siendo significativo y los resultados ya se pueden ver: el Liverpool ha perdido el patrocinio de Tribus Watches y se dice que el Manchester United ha perdido un acuerdo de £ 200 millones del grupo The Hut Group.

Teresa de Lemus, Director Gerente de Brand Finance España, comentó: Los 12 clubes consideraron sus marcas demasiado fuertes y atractivas, pero fue solo al ver la reacción de los fans cuando muchos clubs recularon y eso les honra pues mostraron su respeto y cariño por sus fans, demostraron que los escuchan.”

El Sevilla FC ha aumentado 1 punto debido a una mejor presencia online, así como a una mayor inversión en la plantilla (como la firma permanente de Suso del AC Milan el verano pasado). A esto se le suma el hecho de que están clasificándose constantemente en la Liga de Campeones, lo que ha visto aumentar su valor de marca un 12% y escalar 9 puestos en la tabla hasta el puesto 23.

Por su parte, la Fortaleza de marca del Valencia CF se ha visto afectada con una reducción de -2.9 puntos debido al constante cambio de gerentes, la falta de inversión en jugadores y la mayoría de sus jugadores puestos a la venta el verano pasado en un intento por sanear sus cuentas.

Año negro para el sector y en blanco para los fans

El coronavirus irrumpió en nuestro país castigado a los clubes de fútbol y a sus fans de una manera que ninguna derrota deportiva jamás logrará. Las suspensiones de las distintas ligas europeas como consecuencia de las restricciones sanitarias no solo alteraron la programación de las competiciones, sino que golpearon duramente los bolsillos de los clubes y a sus marcas. Se estima que las pérdidas que se proyectan para el final de la temporada 2020-2021, para los 20 clubes con una mayor capacidad para generar ingresos el año pasado, alcanzarán los 2.000 millones de euros. ¿Qué precio tendrán que pagar sus marcas?

Antes de la llegada del COVID-19, Brand Finance había calculado que el sector tenía un valor de 20,219 mil millones. Solo año pasado las marcas de clubes de fútbol más valiosas del mundo habían perdido 751 millones de euros debido a la pandemia. Un año después desde que el Covid-19 llegara para cambiarnos la vida deteniendo todas las ligas, su repercusión en las finanzas de los clubes de fútbol está lejos de quedar en el pasado. La marca, activo financiero, también ha sido impactada. Los 50 clubes más valiosos del mundo, encabezados por dos españoles: Real Madrid y Fútbol Club Barcelona, han perdido en conjunto -11% del valor de marca respecto a 2020, es decir el equivalente a 2.175 millones de euros. Si sumamos esta cifra a los 751 que ya perdieron en 2020, la pandemia habría hecho perder ya casi 3.000 millones de euros (2.926 millones) a las marcas de los clubes. Solo las 7 marcas españolas que nos representan en el ranking han sufrido pérdidas que ascienden a 429 millones de euros (un -11% menos de lo que sumaban en valor de marca en 2020).

Teresa de Lemus, Director Gerente de Brand Finance España: “El coronavirus ha ganado una batalla al fútbol pero no la guerra. Los fans se han adaptado a las circunstancias y las marcas de clubes se han reinventado ofreciendo nuevos contenidos y entrando en nuevos formatos que los fans han explorado. Más pronto que tarde el fútbol español se recuperará y saldrá adelante.”

A pesar del varapalo económico del curso pasado, las variaciones en la clasificación de los clubes que más ingresos generaron han sido mínimas en los escalones más altos. Esta tendencia se mantiene en la clasificación por valor de marca. Del Top 10 mundial, solo 3 clubes experimentan ligeras modificaciones: Mancherter City FC y FC Bayern Munich escala un puesto hasta el 4 y 5 respectivamente y el Liverpool FC desciende 2 puestos hasta colocarse el 6º en la tabla.

Los Clubes tienen la esperanza de despedir a COVID-19 en la temporada 21/22

Los clubes han seguido perdiendo ingresos de ticketing y otros ingresos de la jornada de partido, ya que Covid-19 ha mantenido las puertas cerradas para la mayoría. La pandemia también trajo consigo que muchos acuerdos de patrocinio se miraran con lupa, ya que el fútbol se suspendió durante una gran parte de 2020, generando incertidumbre sobre si los patrocinadores disfrutarían de la exposición, activación y rendimiento de la marca que originalmente esperaban. El impacto adverso se ha sentido en las 50 principales marcas de clubes y el valor total de marca sectorial disminuyó un 11,2% frente a la caída del 2,2% el año pasado.

Aunque aún estamos lejos de volver a la normalidad, parece que los fans y las marcas empiezan a ver la luz. El ministro de Deportes y la de Sanidad, que se han reunido con los presidentes de LaLiga y de la ACB han acordado que el público volverá a los estadios en los partidos de LaLiga y ACB en territorios con riesgo bajo de contagio (los que tengan por debajo de 50 casos por cada 100.000 habitantes) aunque los estadios estarán como mucho al 30% y no se podrá fumar ni comer, y beber solo agua.

Teresa de Lemus Director Gerente de Brand Finance España“El fútbol tradicional ha cambiado en muchos aspectos. El Covid-19 y los nuevos hábitos de consumo e intereses de las nuevas generaciones han introducido cambios en las marcas de los clubes que han llegado para quedarse.”

La Superliga suspende en comunicación

Contribución de Brand Dialogue España

La pandemia del Covid-19 ha sacudido al mundo del fútbol; el gran espectáculo del deporte, el escenario que daba visibilidad a las marcas, que buscaban conectar con el público y los aficionados promoviendo su imagen y sus productos gracias al patrocinio junto a los derechos televisivos. En este contexto, la afición al juego de los españoles en 2020 ha sido inmune a la pandemia y a la suspensión de las actividades deportivas.

Cristina Campos, Directora General de Brand Dialogue España: “El fútbol es el medio de las marcas para llegar a un determinado público. Si el fútbol pierde interés, hay riesgo de que los patrocinadores se vayan por falta de visibilidad y la guerra de precios llegará a los operadores televisivos pero también ha creado nuevos vínculos de los clubes con los fans a través de nuevos canales y la comunicación se ha convertido en una prioridad.”

Y en medio de esta fiesta de pérdidas nos sorprendieron con el anuncio de la Superliga. Amarga sorpresa desde el punto de el punto de vista de comunicación. Un acontecimiento digno de estudio que pasará a la historia como ejemplo de lo que no se debe hacer en relaciones públicas.

Más allá del debate de si la iniciativa de la Superliga, liderada por Florentino Pérez respondiendo al objetivo de salvar el fútbol, deporte rey de nuestra nación y del continente, era o es o no legítima, leal, insolidaria, etc, lo que si podemos afirmar es que existió un problema de marketing y comunicación que resulta casi inexplicable. La violenta reacción por parte de los fans muestra claramente que los beneficios un proyecto tan importante de tal magnitud no se han comercializado bien, pero también ha habido un desglose completo de errores en su comunicación, aspectos que deberían haber estado más estudiados, evaluados y, sobre todo, compartidos entre todas las partes interesadas (clubes miembros, socios, fans, jugadores y gerentes, asociaciones de fútbol, ligas,…).

Las marcas de los 12 clubes involucrados se verán afectadas en mayor o menor medida con impactos económicos y de imagen que afectarán a la reputación de todos ellos. Con los 9 que se retiraron tras su anuncio (Arsenal, Milan, Chelsea, Atlético de Madrid, Inter de Milán, Liverpool, Manchester City, Manchester United y Tottenham Hotspur), la UEFA y por el futuro del fútbol, no impondrá sanciones, aunque los clubes han decidido realizar una donación “voluntaria” (quizá en un intento por limpiar o mitigar el impacto en la reputación de sus marcas) por un total de quince millones de euros, que se destinará al beneficio de los niños, los jóvenes y el fútbol de base en las comunidades locales de toda Europa, incluido el Reino Unido. Para los disidentes, Real Madrid, Barça y Juventus, la UEFA ha iniciado los trámites para imponer una sanción por valor de cien millones de euros. Sin duda el impacto en la marca de estos tres clubes será superior al igual que el impacto en la marca personal de su portavoz y líder.

Cristina Campos, Directora General de Brand Dialogue España comentó al respecto: “La Superliga ha sufrido una crisis de comunicación que está afectando a las marcas: no se contemplaron bien todos los posibles escenarios y la repercusión que la desbandada de algunos clubes podría ocasionar en la reputación de las marcas, no se supieron trasladar correctamente los beneficios para todos los stakeholders implicados, especialmente sus socios, así como la puesta en escena entre otros factores. Resultado: fracaso comunicativo.”

LaLiga aporta más valor con menos clubes

La Premier League inglesa sigue siendo la liga más representada entre los 50 mejores con 18 clubes que representan el 43% del valor total de la marca. La Bundesliga es la segunda liga más representada, con 10 clubes entre los 50 mejores, frente a los ocho en 2020. A pesar de que ambas ligas poseen más clubes en el ranking que LaLiga, la liga española representa el 20% del valor total de la marca en comparación con el 19% de la Bundesliga.

Los clubes italianos representan el 8% del valor total de la marca del ranking, pero aún no tienen representación entre los 10 primeros, con la Juventus que se queda a las puertas del top 10, puesto 11, registrando una caída de -16,4%. Solo tres equipos franceses están representados entre los 50 mejores: Paris Saint-Germain (-8,2% y € 887 millones) en el séptimo puesto; Lyon (un -11,2% menos) en el 27 y Marsella (un -19,4% menos) en el 46. Los Países Bajos (Ajax), Rusia (Zenit) y Portugal (Porto) tienen cada uno un club entre los 50 mejores este año.

Panorama Internacional

Bayern Munich se corona la marca de fútbol más fuerte del mundo

Sin verse afectado por el impacto de la Superliga, el Bayern de Múnich se hace con el título de la marca de clubes de fútbol más fuerte del mundo este año, con una puntuación de fortaleza de marca de 91.9 sobre 100 y la calificación de élite AAA +.

La actuación del Bayern no ha tenido rival durante el año pasado, ganando el sextuplet de la Bundesliga, la Copa DFB, la Liga de Campeones de la UEFA, la Supercopa de la UEFA, la Copa Mundial de Clubes de la FIFA y la Supercopa DFL, lo que finalmente los llevó a ser nombrados el Equipo Mundial del Año Laureus para 2021 . Son el primer equipo en levantar la Liga de Campeones con un récord de victorias del 100%, entre ellas la del 8-2 contra el FC Barcelona.

La puntuación de Fortaleza de Marca líder del Bayern ha contribuido a aumentar el valor de la marca que ahora es de € 1,068 millones y a subir a la quinta posición en el ranking general. El valor empresarial del club también se ha disparado en casi € 300 millones a € 3.606, siendo el club que mayor valor de negocio posee de la tabla también.

Top 10 Internacional

Muy por detrás del Real Madrid y Barcelona, el Manchester United ha conservado el tercer lugar a pesar de sufrir una disminución del 14% en el valor de la marca hasta los € 1.130 millones. El club buscará capitalizar una temporada más fuerte con Solskjær, asegurando el segundo lugar en la Premier League y reservando un lugar en la final de la Europa League contra el Villareal el próximo 26 de mayo, así como restablecerse como contendientes de la Liga y una potencia dentro de Europa.

Sus vecinos y los rivales del Manchester City ahora están solo un 1% (€ 12 millones) detrás del Manchester United en valor de marca, lo más cerca que han estado los dos clubes en su historia. Dentro del top 10, solo el Manchester City en cuarto lugar (un 1% menos a € 1.118 millones) y Bayern Munich (un 1% a € 1,068 millones) en quinto lugar,  evitaron caídas en el valor de la marca, y ambos clubes escalaran un lugar en el ranking.

El Liverpool, que había visto un resurgimiento con Jürgen Klopp, ganando la UEFA Champions League 19/20 y haciéndose con el título de la Premier League inglesa el año pasado, ha tenido problemas este año, luchando por un lugar en la Europa League del próximo año. Esto, junto con al impacto del Covid-19, ha provocado que el club sufra una disminución del 23% en el valor de la marca que ahora es de € 973 millones y descendiendo del cuarto al sexto lugar. Reestructurar su posición en la principal competición eliminatoria de Europa será fundamental para impulsar el crecimiento futuro.

PSG (-8,2% y un valor de marca de € 887 millones) en séptimo, Chelsea (-19% y un valor de € 769 millones) en octavo, Tottenham (-7,7% y valor de marca de € 723 millones) en noveno, y Arsenal (-6,2% y € 675 millones) en el décimo han logrado mantener sus posiciones en el top 10, eso si, con disminuciones en el valor de marca registradas en todos los ámbitos.

Gazprom suministra la energía que necesita Zenit

Los mayores aumentos de este año en el valor de la marca los registran el Zenit (aumenta hasta +35,4%), Aston Villa (aumenta un +28,3%) y Leeds que entra nuevo en el ranking 2021 subiendo un +25,8%.

Zenit St Petersburg es el único representante de Rusia entre los 50 más valiosos del mundo y cuenta con el 15º ingreso más alto reportado de cualquier club. El club ganó la Premier League rusa durante dos temporadas consecutivas y se benefició de un lucrativo acuerdo comercial con Gazprom. Un segundo año consecutivo de participación garantizada en la UEFA Champions League complementará aún más los ingresos por transmisión, ya que la toma del club desde Europa supera con creces la distribución nacional.

Accede al informe completo Brand Finance Football 50 2021 aquí

 

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Las tres marcas españolas del ranking: Iberdrola, Naturgy y Endesa entre las 20 marcas más valiosas del mundo

Las tres marcas españolas del ranking: Iberdrola, Naturgy y Endesa entre las 20 marcas más valiosas del mundo

Iberdrola crece 1,4% en valor de marca y se mantiene como la energética española más valiosa del mundo según Brand Finance

El sector pierde más de 18 mil millones respecto a 2020 pero se prevé gran crecimiento en 2021 

·        Las 50 marcas del sector energético pierden 18.120 millones de euros, una bajada del 10% con respecto al valor que poseían en 2020.

·        Las marcas españolas pierden 390 millones de euros respecto de 2020. España es el 5º país que más valor aporta al ranking (5%), un 40% más que el año pasado.

·        Iberdola sigue siendo la marca energética española más valiosa del mundo con un valor de 4.383 millones de euros, un 1,4% más que en 2020. Es una de las 10 marcas que más crecen en valor de marca este año.

·        Naturgy mantiene el valor de marca y sube 4 puestos en el ranking hasta el 18 entrando en el top 20 mundial. Es una de las 10 marcas que más puestos escalan en el ranking 2021.

·        Endesa es la única española que cae en valor de marca (-18,3%) colocándose detrás de Naturgy en el puesto 19 del ranking.

·        State Grid es la marca energética más valiosa del mundo (47 mil millones de euros).

·        EON y Veolia entran en el top 10 mundial en 7º y 10º posición respectivamente.

·        La alemana EON es la marca energética que más aumenta en valor de marca (+50,2%) seguida de Vattenfall (+27,8%) y National Grid (+17,2%).

·        KEPCO es la marca energética más fuerte del mundo (86.4 sobre 100) y CNG la que más crece en fortaleza (+10.3 puntos).

·        la japonesa Kensai es la que experimenta mayor caída en valor de marca (-33,1%) y en fortaleza de marca (-8.1 puntos).

Accede al informe Brand Finance Utilities 50 2021 completo aquí

En Madrid a 20 de Abril de 2021.- Iberdrola es la marca energética española que más crece en valor de marca, con un aumento del 1,4% en valor de marca y se mantiene como la energética española más valiosa del mundo según Brand Finance, la consultora  líder independiente de valoración de intangibles cuyos rankings cumplen con los ISO 10668 e ISO 20671 de valoración y evaluación de marcas respectivamente y que contribuye con su la base de datos de valor de marca para crear uno de los indicadores del Índice de Innovación Global (GII) de la ONU. El ranking lo encabeza la china State Grid con 46.997 millones de euros.

Teresa de Lemus, Director Gerente de Brand Finance: “Las salidas a bolsa de renovables y la OPA de Naturgy nos dejaran un escenario interesante del sector en España para el año que viene.”

Tanto Iberdrola como Naturgy mantienen crecimiento estable y buenos resultados financieros. La filial de Endesa, Enel, por su parte resultó más afectada afectando los resultados del grupo al igual que Elecnor, cuya previsión a corto plazo no es mucho mejor por parte de los analistas lo que hace que baje su fortaleza de marca.

Iberdrola es la única española dentro del top 10 sectorial. Con un crecimiento del 1,4% en el valor de marca, se mantiene en el puesto 6 de la tabla y posee ya un valor de 4.383 millones de euros. Con crecimiento estable y una gran inversión en energías renovables es referente en impulsando la transición de energías limpias, Iberdrola ha mejorado sus resultados en 2021.

Naturgy por su parte también cumplió con los pronósticos financieros a pesar del Covid-19 y ha demostrado un rendimiento y un valor de marca estables, sube 4.1 puntos en fortaleza de marca hasta los 71.9 sobre 100 por lo que sube 4 puestos en el ranking entrando en el top 20 de las más valiosas (puesto 18).

La filial de Endesa, Enel, sufrió pronósticos más bajos que han repercutido en los resultados del grupo. Con la subida de Naturgy y una caída del 18,3% en valor de marca, Endesa queda justo después en el puesto 19 de la tabla.

 

Las 50 marcas del sector energético pierden 18.120 millones de euros, una bajada del 10% con respecto al valor que poseían en 2020 (174.434 millones de euros). Las marcas españolas pierden 390 millones de euros respecto de 2020. España es el 5º país que más valor aporta al ranking (5%), un 32% más que el año pasado.

El valor total de las seis marcas chinas en el ranking representa el 36% del valor total de la marca. Detrás de China, las 20 marcas estadounidenses que cuentan representan el 19% del valor total de la marca.

El sector energético, clave en la salida de la actual crisis en España

El sector energético es de los que se han mantenidos más estables durante la pandemia por tratarse de servicios esenciales que se han mantenido sin incidencias. Eso ha hecho mejorar la percepción del consumidor hacia las marcas del sector. España tiene previsto movilizar unos 240.000 millones en 10 años para llevar a cabo la transición energética a la que se ha comprometido lo que prevé que pueda generar entre 250.000 y 300.000 nuevos puestos de trabajo.

Teresa de Lemus, Director Gerente de Brand Finance España: “El sector en España se caracteriza por movimientos constantes, nuevas incorporaciones y grandes empresas de otros sectores que se unen a la revolución energética de las renovables. Es un gran momento para las marcas del sector ya que se prevé un gran crecimiento”

2021 será el año del nuevo boom de las energías renovables en Europa y España jugará un papel esencial. En el mercado doméstico predominan grandes eléctricas como Iberdrola, Endesa, Naturgy o EDP, los gestores de las redes (Enagás, REE y CLH) y las grandes petroleras (Repsol, Cepsa y BP), pero existen decenas de empresa trabajando con las renovables, así como cientos de pequeñas distribuidoras, por no olvidar nombres de compañías como Acciona, Siemens Gamesa, o ACS Cobra, que son líderes en sus respectivos mercados. Poco a poco han ido apareciendo nuevos jugadores, como Factor Energía y Hola Luz, entre otros, que van robando terreno a las compañías tradicionales ofreciendo servicios de luz y gas a precios muy competitivos. Según inversores y analistas, se trata de uno de los sectores de mayor crecimiento y prevén que solo este año en Europa se realicen inversiones superiores a los 60.000 millones de euros.

En 2021 las 50 marcas más valiosas del sector energético suman un valor de marca compilado de 156.314 millones de euros. Aunque no es de los sectores más afectados por el impacto de la pandemia, ha perdido 21.571 millones de euros respecto a 2020, un 12% menos.

 

Ranking Fortaleza de Marca. KEPCO es la marca más fuerte del sector.

Además de medir el valor general de la marca, Brand Finance también evalúa la fortaleza relativa de las marcas, basándose en factores como la inversión en marketing, las percepciones de los clientes, la satisfacción de los empleados y la reputación corporativa. Junto con las previsiones de ingresos, la fuerza de la marca es un factor crucial del valor de la marca.

Establecemos la Fortaleza de la Marca, de acuerdo a tres pilares: “Ingresos”, actividades que respaldan la fortaleza futura de la marca; “Patrimonio de marca”, percepciones actuales reales de nuestra investigación de mercado y otros socios proveedores de datos; “Resultado o Impacto”, medidas de resultado de negocio relacionadas con la marca, como la cuota de mercado.

Naturgy es la 7ª marca que más crece en fortaleza de marca a nivel mundial. Sube 4.1 puntos respecto a 2020 y ya posee una puntuación de 71.9 sobre 100, lo que la hace subir 5 puestos en el ranking de fortaleza de marca (puesto 27).

Por el contrario, Endesa, es la tercera marca que pierde más en fortaleza de marca (-2.8 puntos) por detrás de Kensay (-8.1 puntos) y WEC Energy Group (2.8 puntos).

La china CNG es la energética que más crece en fortaleza de marca (+10.3 puntos) y 77.4 sobre 100 a pesar de que desciende -7,8% su valor de marca. Le siguen China Yangtse Power (+9.4 puntos) y Fortis (+9.2 puntos).

Con una puntuación de 86.4 sobre 100 y una calificación de AAA, la surcoreana KEPCO es la marca energética más fuerte del mundo. KEPCO se encuentra en el corazón del New Deal Verde del gobierno de Corea del Sur, que compromete a la nación a centrarse en las energías renovables y la infraestructura, así como en la implementación de iniciativas de economía circular, incluida la reducción y el reciclaje de energía.

La empresa energética de propiedad estatal de la mayoría surcoreana ha causado cierta controversia recientemente después de verse obligada a revertir su decisión de apoyar y financiar proyectos de carbón en el extranjero, ya sea retirándose por completo o convirtiendo las plantas en plantas de gas natural licuado, luego de protestas mundiales.

Panorama Internacional

State Grid sigue siendo la marca energética más valiosa del mundo

State Grid ha conservado el título de la marca de servicios energéticos más valiosa del mundo por un margen considerable, a pesar de registrar una disminución del -8,6% en el valor de la marca que ahora es de 46.997 millones de euros.

Con presencia en 26 provincias y suministrando energía a más de 1.100 millones de personas, lo que equivale a un asombroso 88% de la población, State Grid es la marca de energética más grande del mundo. El gigante también opera en el extranjero en Filipinas, Brasil, Portugal, Australia e Italia y continúa expandiendo su huella global, particularmente en la región de América Latina, después de haber anunciado la compra de las empresas chilenas Chilquinta y CGE el año pasado.

Tras la audaz promesa del presidente Xi Jinping de hacer que China sea 0 emisiones en carbono para 2060, State Grid ha esbozado su plan para apoyar el impulso de energía limpia de la nación a través del desarrollo de nueva infraestructura, incluida la energía eólica, solar, y energía hidroeléctrica, así como la promoción de energía eléctrica para reemplazar el carbón y los combustibles fósiles.

Las marcas chinas dominan el ranking

Además de State Grid, otras cinco marcas chinas figuran en el ranking Brand Finance Utilities 50 2021: CGN (El valor de la marca bajó un -7,8%) GD POwer Development (que experimenta una caída del -12,2%) Datang Power ( que también baja un -8,6%) ENN (la que más baja entre las marcas chinas, un -23,1%) y China Yangtze Power (la única que sube +5,7%).

China Yangtze Power es una nueva entrada este año, colocándose el puesto 49 en el ranking. La marca es la compañía hidroeléctrica más grande del mundo en términos de capacidad instalada consolidada de energía hidroeléctrica. Se unió a la Bolsa de Londres el año pasado, convirtiéndose en la tercera compañía en cotizar en Londres a través del London-Shanghai Stock Connect Scheme.

E.ON y Vattenfall son las marcas que más crecen

La marca que más crece en valor d emarca del sector es E.ON, tras un impresionante aumento del valor de marca del 50,2% posee un valor de 4.031 millones de euros y escala cinco puestos en el ranking hasta la 7ª posición. Celebrando su vigésimo cumpleaños el año pasado, el gigante alemán de la energía se ha beneficiado de una combinación de crecimiento orgánico e inorgánico. La resistencia del modelo de negocio de la empresa frente al Covid -19, combinada con su adaptabilidad y orientación hacia energías renovables, ha jugado un papel crucial en el crecimiento de E.ON. Los resultados de una reestructuración interna y la incorporación exitosa de la compañía energética alemana, Innogy, también han desempeñado un papel importante en el aumento de su valor de marca.

Vattenfall de Suecia es la segunda marca que más crece este año, registrando un crecimiento del valor de marca del +27,8% por lo que ya posee un valor de 2,3 mil millones de euros y escala 16 puestos hasta la posición 14. A pesar de que los beneficios se vieron afectados como resultado de la pandemia, Vattenfall ha mostrado una resistencia impresionante dada la reducción en la generación de energía y las menores ventas de electricidad, gas y calor. La marca ha seguido centrándose en sus proyectos de inversión, expansión y asociaciones, que incluyen proyectos de inversión eólica marina y la apertura del mayor parque eólico en tierra en los Países Bajos.

Accede al informe Brand Finance Utilities 50 2021 completo aquí

Cada año, Brand Finance valora 5,000 de las marcas más grandes del mundo. Las 50 marcas del sector textil más valiosas del mundo están incluidas en el informe Brand Finance Apparel 50 2021.

Información adicional, gráficos y más información sobre la metodología, así como definiciones de términos clave están disponibles en el informe sectorial.

El valor de la marca se entiende como el beneficio económico neto que el propietario de una marca lograría al otorgar la licencia de la marca en el mercado abierto. La fortaleza de la marca es la eficacia del rendimiento de una marca en medidas intangibles en relación con sus competidores.

Los datos compilados para las clasificaciones e informes de Brand Finance se proporcionan en beneficio de los medios y no deben utilizarse para ningún propósito comercial o técnico sin el permiso por escrito de Brand Finance.

Justificación del cambio de posición de Naturgy y Endesa

En el ranking Brand Finance Utilities 50 2020 las posiciones de Naturgy y Endesa eran 20 y 16 respectivamente. La diferencia con la posición de 2020 del presente ranking para ambas marcas se debe a que hemos incluido Uniper en la tabla del año pasado y actualizado el valor de GP Power Development contemplando la fusión con ShenHua Group. Los cambios hicieron que la mayoría de las marcas bajaran dos posiciones en el ranking 2020.