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JEAN CLAUDE BIVER es uno de esos hombres que realmente han dejado su huella en la Alta Relojería Suiza.

JEAN-CLAUDE BIVER, PRESIDENTE NO EJECUTIVO DE LA DIVISIÓN DE VIGILANCIA DE LVMH Y PRESIDENTE DE HUBLOT

PRESIDENTE DE HUBLOT

Jean-Claude Biver es uno de esos hombres raros que realmente han dejado su huella en la relojería suiza. 

Nacido en Luxemburgo el 20 de septiembre de 1949, su familia se mudó a Suiza cuando tenía diez años. Asistió al Collège de Morges, obtuvo su madurez en la Escuela de Negocios de Lausana y completó sus estudios en la Universidad de Lausana. Después de obtener su diploma HEC (Universidad de Lausanne Business School), se estableció en Le Brassus. Su tiempo en el valle de Joux, la cuna de la relojería, tuvo un impacto decisivo en su vida. Se instaló junto a una granja, que en años posteriores se convirtió en la sede de Blancpain. Aprovechó la oportunidad única de un año de formación “integral” que le ofreció Audemars Piguet en 1975, después de lo cual se concentró en ventas y marketing.

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Audemars Piguet para unirse a Omega

 Durante ese año, Estaba inmerso en todos los aspectos del negocio, lo que le permitió adquirir un profundo conocimiento del arte de la relojería. Así es como desarrolló su pasión por la relojería y los relojeros. En 1980, dejó a Audemars Piguet para unirse a Omega como gerente de productos de oro. En esta posición, aprendió las reglas y limitaciones inherentes al trabajo para una gran marca internacional. En 1982, sintiéndose nostálgico por la cultura relojera del valle de Joux, él y su amigo Jacques Piguet compraron el nombre de Blancpain que había estado inactivo desde 1961. aprendió las reglas y limitaciones inherentes al trabajo para una gran marca internacional. En 1982, sintiéndose nostálgico por la cultura relojera del valle de Joux, él y su amigo Jacques Piguet compraron el nombre de Blancpain que había estado inactivo desde 1961. aprendió las reglas y limitaciones inherentes al trabajo para una gran marca internacional. En 1982, sintiéndose nostálgico por la cultura relojera del valle de Joux, él y su amigo Jacques Piguet compraron el nombre de Blancpain que había estado inactivo desde 1961.

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“Desde 1735 nunca ha habido un Blancpain de cuarzo, y nunca lo habrá”

Usando el eslogan “Desde 1735 nunca ha habido un Blancpain de cuarzo, y nunca lo habrá”, rápidamente revivió a la compañía y aumentó la facturación a 50 millones de francos suizos. En unos pocos años, la marca estaba compitiendo con los nombres más importantes en la relojería. Sin embargo, en 1992 decidió vender Blancpain al Grupo SMH (que luego se convertiría en el Grupo Swatch) y se unió al equipo administrativo de Nicolas G. Hayek. Como miembro del Comité de Administración de Swatch Group, se le encomendó la tarea de desarrollar el marketing y los productos para la marca Omega, una compañía que había dejado diez años antes. El renacimiento de Omega fue impresionante, centrándose en particular en el desarrollo de nuevos productos y el reclutamiento de nombres famosos como Cindy Crawford, Michael Schumacher, James Bond, alias 007.

CEO Hublot

A fines de 2003, decidió tomar un año sabático, pero, como hombre de acción, cambió rápidamente de opinión para asumir el liderazgo de una pequeña empresa fundada en 1980: Hublot Ginebra. En 2004, como CEO, decidió centrarse en el producto original de Hublot y desarrollar un nuevo concepto para la marca: “The Art of Fusion”.

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Hublot

“The Art of Fusion”

De hecho, en 1980, Hublot fue el primer relojero en crear un reloj que fusionaba diferentes materiales, combinando oro y caucho. Al dedicar toda su experiencia y talento de mercadotecnia a la marca, en abril de 2005, dentro de un año, logró el tour de force de lanzamiento de un cronógrafo revolucionario: el Big Bang. Presentado en BaselWorld 2005, fue un éxito inmediato. Los premios vinieron gruesos y rápidos. Hublot fue inyectado con un dinamismo extraordinario, garantizando un crecimiento excepcional. Jean-Claude Biver fue el verdadero responsable del renacimiento de esta marca, y quizás incluso de su nacimiento, si consideramos hoy, en 2012, el camino que ha recorrido en tan solo siete años. La compañía debe su impresionante crecimiento a la energía ilimitada de su único propietario: en primer lugar, el crecimiento económico de la compañía, con un volumen de negocios que aumentó en 4 años, de 25 millones a más de 200 millones de francos suizos en 2008, cuando la marca se vendió a LVMH.

También ha habido crecimiento físico, con la inauguración en noviembre de 2009, a la que asistió Bernard Arnault, de una nueva fabricación de alta tecnología en las orillas del lago Lemán en Nyon. En 2015, ambos caballeros inauguraron el nuevo edificio de la Manufactura Hublot en Nyon, que aumentó de 6,000 a 14,000 m 2, solo 6 años después de la inauguración del primer edificio. Eso refleja el desarrollo y la buena salud de la Casa, que asumió en 2004.

Una superficie dedicada al arte de los relojeros, y al desarrollo, creación y producción de movimientos como el UNICO, un cronógrafo de rueda de columna y las complicaciones de los grandes relojes que incluyen tourbillons, la catedral de repetidores de minutos, el movimiento Antikythera, el movimiento Key of Time, y el MP-05 LaFerrari, que es el récord mundial por la autonomía de un reloj con 50 días de reserva de energía. Con la intención de mantener a Hublot a la vanguardia de la investigación sobre los últimos materiales de alta tecnología y conservar su experiencia de vanguardia, Jean-Claude Biver instaló una fundición para producir Magic Gold, un oro de 18 quilates resistente al rayado lanzado en asociación con el EPFL (Instituto Federal de Tecnología de Suiza, Lausana) a fines de 2011. Ese mismo año, Hublot compró la compañía suiza Profusion, que se especializa en la fabricación de componentes de fibra de carbono. Además, un departamento interno de galvanoplastia prueba continuamente nuevos tratamientos de metales. En 2013, Hublot finalmente introdujo por primera vez en la industria una cerámica de color rojo brillante.

En términos de marketing, la constancia y la consistencia de Jean Claude Biver son tan notables como su necesidad de seguir dando vueltas a las ideas recibidas, como lo demuestra su estrategia: “Ir a donde se pueden encontrar clientes potenciales”. Este enfoque lo convirtió en el primero en integrar una marca de lujo en el mundo del fútbol. En 2008, Hublot se convirtió en el “cronometrador oficial” del Campeonato de la UEFA EURO. En 2010, la marca también se convirtió en el primer “Reloj Oficial” y “Cronometrador Oficial” históricos para la FIFA y la Copa Mundial ™ justo después de haber sido elegido como el “Reloj Oficial” y “Cronometrador Oficial” de Ferrari. Estos dos golpes maestros ofrecen a Hublot una visibilidad excepcional a escala global.

Jean-Claude Biver y Hublot también han creado un club exclusivo de amigos y embajadores que van más allá del deporte, todas leyendas vivientes en su campo, con quienes la marca trabaja mano a mano en varios proyectos de caridad: el hombre más veloz del planeta Usain Bolt. , Bayern de Munich, Juventus de Turín y Chelsea FC, Pelé, José Mourinho, por nombrar algunos en el campo del fútbol, ​​el prestigioso Museo Oceanográfico de Mónaco, presidido por el Príncipe Alberto II de Mónaco, Dwyane Wade y Kobe Bryant, María Riesch y Dario Cologna en el esquí, Depeche Mode y Lang Lang en el campo de la música, Lapo Elkann en la moda … “Porque la conexión se trata de compartir. Si no lo compartes, te lo pierdes. Hublot ha sido afortunado y tiene un deber de compartir algunos de sus éxitos “.

Con Jean-Claude Biver todavía a la cabeza, Hublot también es la primera marca de lujo que lanzó un servicio de televisión en línea (Hublot TV) y que continuamente explora nuevas vitrinas interactivas revolucionarias. Comercialmente, la red de boutiques exclusivas y minoristas aprobados se ha disparado desde 2007-2008 y ahora cuenta con 750 puntos de venta y más de 80 boutiques exclusivas en algunas de las direcciones más prestigiosas del mundo (Ginebra, Place Vendôme en París, Madison Avenue de Nueva York, Miami, Beverly Hills, Las Vegas, Cannes, Saint Tropez, Londres, Berlín, Munich, Moscú, Varsovia, Praga, Singapur, Shanghai, Beijing, Hong Kong, Ginza, Dubai, Abu Dhabi, Kuala Lumpur, entre otros).

Anclado en el presente y siempre en evolución, a la vanguardia de los nuevos avances en tecnología e investigación fundamental de nuevos materiales, Hublot sigue comprometido con la experiencia tradicional, creando relojes que llevan la marca de los maestros relojeros más talentosos.De esta manera, la marca representa el Arte de la Fusión entre la cultura de la relojería y los desarrollos técnicos de vanguardia, entre el pasado y el futuro, como lo dice, en palabras del Presidente de Hublot, Jean-Claude Biver: por el contrario, le rendimos homenaje conectándolo con el futuro “.

El Sr. Biver fue nombrado Presidente de la División de Relojes, Grupo LVMH en enero de 2014, y hace una reseña de las empresas Hublot, TAG Heuer y Zenith. Con miras a reforzar las sinergias entre las diferentes marcas y fiel a su visión de que para actuar, uno debe entender y participar, Jean-Claude Biver asumió la gestión de TAG Heuer en diciembre de 2014.

Después de una carrera extraordinaria de más de 40 años. Jean-Claude Biver, junto con LVMH, ha decidido renunciar a sus responsabilidades operativas y asumir el papel de Presidente no ejecutivo de la división de relojería de LVMH.

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JEAN CLAUDE BIVER es uno de esos hombres raros que realmente han dejado su huella en la Alta Relojería Suiza.
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Nacido en Luxemburgo el 20 de septiembre de 1949, su familia se mudó a Suiza cuando tenía diez años. Asistió al Collège de Morges, obtuvo su madurez en la Escuela de Negocios de Lausana y completó sus estudios en la Universidad de Lausana. Después de obtener su diploma HEC (Universidad de Lausanne Business School), se estableció en Le Brassus. Su tiempo en el valle de Joux, la cuna de la relojería, tuvo un impacto decisivo en su vida. Se instaló junto a una granja, que en años posteriores se convirtió en la sede de Blancpain. Aprovechó la oportunidad única de un año de formación "integral" que le ofreció Audemars Piguet en 1975, después de lo cual se concentró en ventas y marketing.
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