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España debería apostar más por la Innovación para recuperarse antes de los efectos del Covid19 según Brand Finance

España debería apostar más por la Innovación para recuperarse antes de los efectos del Covid19 según Brand Finance

  • La clave para España, actualmente en el puesto 14º de Europa y 30º del mundo en cuanto a Intangibles, es centrarse en impulsar la innovación con el fin de fomentar el crecimiento y atraer inversión extranjera, según el último informe Brand Finance Global Intangible Financial Tracker (GIFT ™2020).
  • España baja 2 puestos respecto al nivel de intangibles del resto de países europeos y 5 en el ranking mundial.
  • Inditex, Iberdrola y Telefónica encabezan la lista de las empresas españolas con mayor nivel de intangibles.
  • España estaría en una posición más sólida para salir de la situación provocada por la pandemia si hubiera apostado por sectores de actividad más innovadores y con mayor nivel de intangibles tales como Tecnología, Farma, Salud, Cosmética & Cuidado Personal, Alimentación, Servicios Comerciales o Distribución.
  • Competir sólo con tangibles hace de nuestra oferta una opción fácilmente sustituible y más dependientes de las circunstancias externas como por ejemplo, una pandemia.
  • El valor intangible de las top10 empresas más intangibles del mundo supera por primera vez los 8,5 billones de euros (10 trillion US$).

Accede al informe Brand Finance GIFT ™2020 completo aquí

Madrid, 22 de octubre de 2020.- España debe apostar por la innovación para aumentar su porcentaje de activos intangibles, crecer y poder salir de la situación causada por el Covid19 según el último informe Global Intangible Financial Tracker (GIFT ™2020), de Brand Finance, la consultora  líder independiente de valoración de intangibles cuyos rankings cumplen con los ISO 10668 e ISO 20671 de valoración y evaluación de marcas respectivamente y que contribuye con su la base de datos de valor de marca para crear uno de los indicadores del Índice de Innovación Global (GII) de la ONU. El estudio revisa los balances de más de 59.000 empresas cotizadas analizando los intangibles de estas, su contribución al negocio y su peso por sectores.

España posee uno de los porcentajes más bajos de Europa en cuanto al nivel de intangibles en la economía. Esto es debido al exceso de confianza depositado en industrias tradicionales y hoy anticuadas cómo la construcción, bancaria, telecomunicaciones o energética. Países como Alemania, Reino Unido o Francia que llevan tiempo apostado en sectores innovadores ahora se ven capaces de recuperar su vitalidad y crecimiento más rápido que España. Por eso, apunta Teresa de Lemus, Director Gerente de Brand Finance España: “España tiene que diversificar más su economía para aumentar su crecimiento. No sólo por la situación que tenemos ahora, sino como estrategia de crecimiento del país a futuro”.

Compañías españolas con mayor valor de intangibles de nuestro Top 50

Con un valor de intangibles de 64.524 millones de euros, Inditex lidera el ranking de las compañías españolas con mayor porcentaje de activos intangibles. El 81% de su valor empresarial son activos intangibles y es la empresa que aporta más al valor total de  este tipo de activos de las empresas que representan a España en el ranking (21%). Aportando un 18% al total nacional y en segunda posición se encuentra Iberdrola con 54.3 millones de valor intangible. Sin embargo el porcentaje de dichos activos en la compañía respecto de su valor empresarial es 44%, la mitad que el de Inditex.

La tercera posición del pódium es para una empresa del sector telecomunicaciones, Telefónica, con un valor de 36.4 millones de valor intangible y aporta un 12% al total nacional del ranking.

Tabla de las Compañías españolas con mayor proporción de activos intangibles (por valor absoluto):

Ranking Marca Sector Valor Intangible Total (EUR m) % de intangibles respecto al valor empresarial % de aportación al valor intangible de España
1 Inditex Textil & Distribución          64,524 81% 21%
2 Iberdrola Energía          54,324 44% 18%
3 Telefónica Telecomunicaciones          36,389 47% 12%
4 Cellnex Telecomunicaciones          30,863 91% 10%
5 Amadeus Internet & Software          26,707 103% 9%
6 Ferrovial Ingeniería & Construcción          20,598 90% 7%
7 Endesa Energía          20,207 62% 7%
8 Siemens Gamesa Energía          17,684 106% 6%
9 Grifols Farmacéutico          15,448 71% 5%
10 Aena Ingeniería & Construcción          15,017 55% 5%

Aunque pertenecientes a sectores diversos, las 10 compañías con más intangibles son las que han podido internacionalizarse con mayor éxito. Son los intangibles la palanca sobre la que construir una oferta de valor que compita en los mercados abiertos . Inditex posee marcas muy fuertes, un formato de tiendas muy bueno, una cadena de suministro muy desarrollado. Iberdrola por ejemplo, ha invertido mucho en nuevas tecnologías renovables. Teresa de Lemus, Director Gerente de Brand Finance España: “Las empresas que no invierten en intangibles pueden extraer rentas de su posición dominante en el mercado pero no van a crecer internacionalmente si no son fuertes en intangibles que aumenten su competitividad y les hagan ganar cuota en nuevos mercados”.

Los datos del informe del año pasado (GIFT ™2019), revelaron que el menor valor de los intangibles de nuestras empresas no depende de la situación económica del país, sin embargo, el nivel de este tipo de activos si es determinante en las economías y, concretamente, favorece en estos momentos tan críticos la salida de la crisis. Las empresas españolas tienen el poder para poder actuar, para que su valor no dependa de las circunstancias externas.

Las claves residen en identificar los intangibles que le están generando valor, así como en saber gestionar adecuadamente la demanda y los costes. A esto se suma la necesidad de encontrar la mejor manera de gestionar esto a través de una adecuada valoración de todos los activos, en particular de los intangibles. El presente informe demuestra que los gobiernos también tienen dicho poder, derivando su inversión hacia las empresas que favorecen la innovación.

Sectores Nivel Intangibles sectorial Nº empresas del sector
Farmacéutico, Tecnológico, Telecomunicaciones Alto 8
Ingeniería & Construcción, Automoción, Energía, Textil, Juego, Ocio&Turismo Medio 13
Minería & Siderurgia, Aeroespacial & Defensa, Banca, Inmobiliario, Seguros y Petróleo Bajo 14

De las empresas de nuestro Ibex 35, solo 8 poseen un nivel alto de intangibles: las pertenecientes a los sectores Farmacéutico, Tecnología y Telecomunicaciones.  El resto, 27, pertenecen a industrias, la mayoría, tradicionales, con niveles medios (13) o bajos (14) en cuanto a activos intangibles. De media, las empresas cotizadas españolas, líderes en su sector a nivel nacional y de reconocimiento internacional, no pueden considerarse líderes en cuanto a intangibles.

España estaría en una posición más sólida para salir de la situación provocada por la pandemia si hubiera apostado por sectores de actividad más innovadores y con mayor nivel de intangibles a nivel internacional tales como Tecnología, Farma, Salud, Cosmética & Cuidado Personal, Alimentación, Servicios Comerciales o Distribución. Competir sólo con tangibles hace de nuestra oferta una opción fácilmente sustituible y más dependientes de las circunstancias externas como por ejemplo, una pandemia.

Nivel de intangibles por sectores

Alto Medio Bajo
>63% Entre 17% – 63% < 17%
Cosmética & Cuidado Personal Logística Minería & Siderurgia
Tecnología & IT Telecomunicaciones Productos para el Hogar
Distribución Ingeniería & Construcción Seguros
Farmacéutico Medios de Comunicación Aeroespacial & Defensa
Salud Energía Inmobiliario
Servicios Comerciales Textil, Relojes & Joyería Químico
Alimentación Automoción Petróleo
Juego, Ocio & Turismo Banca
Bebidas

Comparación Internacional

Dinamarca, Irlanda y Finlandia encabezan el ranking de países europeos con mayor valor de intangibles. España ocupa este año el puesto 14º en Europa y el 30º del mundo en términos de porcentaje en valor de intangibles respecto del total nacional. Baja su posición respecto a 2019, 2 pestos en el ranking europeo (puesto 12º en 2019) y 5 a nivel mundial (puesto 25º en 2019).

En España, los sectores con mayor porcentaje de intangibles son Internet & Software, Cosmética & Cuidado Personal y Tecnología. Sin embargo, las primeras 10 compañías del ranking de intangibles perteneces a otros sectores de actividad. A las tres primeras le siguen otras grandes e internacionalmente reconocidas empresas españolas de los sectores telecomunicaciones (Cellnex), Internet&Software (Amadeus), Ingeniería&Construcción (Ferrovial y Aena), Framacéutico (Grifols) y Energético (Endesa y Siemens Gamesa). Con un 49%, el sector energético en España supera la media global del 31%. También por encima de la media se encuentran países europeos como Reino Unido (41%), Italia (55%), Dinamarca (79%), Alemania (59%) o Austria (46%).


Sectores lastre en España para la salida de la crisis

Pero estos no son los principales sectores en nuestra economía. En términos de valor total, las entidades que cotizan en bolsa en España son principalmente empresas del sector energético, banca y telecomunicaciones, y todas ellas tradicionalmente poseen niveles relativamente bajos de activos intangibles.

El sector bancario está perjudicando el desempeño de la economía y su nivel de intangibles. Teresa de Lemus, Director Gerente de Brand Finance España:Las nuevas fusiones de marcas bancarias, como la inminente de Bankia y CaixaBank, son buen presagio para el futuro de las marcas si con ello consiguen unificar operaciones, reducir costes e innovar.” Y continúa  “Estas fusiones han surgido, al menos parcialmente, de nuevas normas contables sobre “Badwill” lo cual pone de manifiesto el poder e importancia que ejercen las normas contables en el cambio de comportamiento y mejorar la gestión.”

Es revelador el hecho de que el sector bancario en España tiene un valor intangible total estimado negativo actualmente. Esto se debe principalmente a la débil confianza de los inversores y al pobre entorno financiero de este año caracterizado por bajas tasas de interés y deflación esperada de -0.3% versus a la de 2019, lo cual obstaculiza la capacidad de los bancos para obtener beneficios.

Además, la reputación del sector bancario español sigue resentida debido al legado de la crisis financiera española, desde que el Banco de España repartió 51,3 billones de euros a los bancos públicos para su rescate, impulsando así la economía española.

Italia, en puesto 12 de los países con mayor activos intangibles de Europa, posee un problema similar al nuestro. Dos sectores, el sector energético (27%) y bancario (23%) por ese orden, predominan claramente sobre los demás, por lo que son los que impulsan su economía.

En Reino Unido, en cambio (séptimo país más intangible de Europa) el pastel está más repartido y no hay ninguna industria que domine especialmente en la economía del país. Tan solo podríamos ver un ligero despunte de las industrias farmacéuticas (8%), cosmética & cuidado personal (5%) y alimentaria (9%) como los sectores con mayor cantidad de activos intangibles y jugando un papel algo más importante en la economía del Reino Unido.

Sectores clave en España para salir de la crisis

Teresa de Lemus, Director Gerente de Brand Finance: “Para aumentar el valor intangible de España y por ende el crecimiento nacional, nuestro país debe centrarse en apoyar las industrias más innovadoras que fomenten el crecimiento y atraigan inversión extranjera.”

Si bien conseguir una alta composición de activos intangible no es necesariamente un objetivo en sí mismo para un país, si es un indicador de otros muchos signos de éxito nacional: atractivo para los inversores (nacionales y extranjeros), innovación y crecimiento.

Estados Unidos, Alemania y Reino Unido, tres países con economías más fuertes del mundo, comparten en su top 10 muchos de los sectores con mayor nivel de intangibles: Aeroespacial & Defensa, Farmacéutico, Internet & Software y Tecnología & IT. España, comparte los tres últimos.

España Estados Unidos Alemania Reino Unido
Internet & Software Cosmética & Cuidado Personal Farmacéutico Aeroespacial & Defensa
Cosmética & Cuidado Personal Aeroespacial & Defensa Internet & Software Productos para el Hogar
Tecnología & IT Farmacéutico Medios de Comunicación Farmacéutico
Distribución Internet & Software Textil, Relojes & Joyería Internet & Software
Farmacéutico Tecnología & IT Tecnología & IT Cosmética & Cuidado Personal
Salud Salud Productos para el Hogar Servicios Comerciales
Servicios Comerciales Medios de Comunicación Distribución Tecnología & IT
Alimentación Bebidas Bebidas Salud
Servicios Comerciales Aeroespacial & Defensa Alimentación

El valor intangible de las top10 empresas más intangibles del mundo supera por primera vez los 9,1 billones de euros (10 billones de USD)

El estudio Brand Finance Global Intangible Finance Tracker (GIFT ™) clasifica a las principales empresas del mundo por su valor intangible total. Las 10 principales compañías de este año son Apple, Amazon, Aramco, Microsoft, Alphabet, Facebook, Alibaba, Tencent, Tesla y VISA.

Ranking Compañía 2020 Valor Intangible Total (USD bn) Valor de Marca
(USD bn)
Valor desconocido
(USD bn)
Enero Abril Septiembre
1 Apple 1,124 874 2,151 141 2,011
2 Amazon 873 907 1,694 226 1,468
3 Saudi Aramco 1,588 1,342 1,651 51 1,600
4 Microsoft 1,103 1,049 1,598 130 1,467
5 Alphabet 640 476 838 204 634
6 Facebook 460 329 704 106 598
7 Alibaba 506 407 693 95 598
8 Tencent 417 418 610 110 500
9 Tesla 69 83 433 12 421
10 VISA 383 314 427 27 400
Total 7,164 6,198 10,799 1,102 9,697

A principios de año, el valor intangible de estas compañías estaba en 6 billones de euros (US $ 7. 2 trillion), luego cayeron 1 billón de euros debido al impacto del COVID-19, y finalmente se ha disparado hasta los 9,1 billones de euros (US $ 10,8 trillion) al 1 de septiembre. Esta enorme volatilidad apunta a fallos estratégicos en la comprensión de los de los activos de la empresa por parte de los inversores.

Los mercados bursátiles mundiales han sido extremadamente volátiles en 2020 como resultado del COVID-19, el Brexit, la bajada de precio del petróleo y la montaña rusa de Biden vs Trump. 2020 se considera el año más volátil desde 1929, lo que sugiere que la mayoría de los inversores no entienden completamente el valor subyacente de las empresas en las que invierten, dejando espacio para precios de acciones tremendamente fluctuantes y pánico generalizado.

La gran mayoría (97%) de los 9,1 billones de euros de valor intangible que suman las 10 primeras compañías clasificadas en el estudio Brand Finance GIFT ™ 2020 no está declarado y no se muestra en los balances de las mismas. Brand Finance trabaja para reducir esta brecha de comunicación publicando anualmente el valor de 5,000 de las marcas más valiosas del mundo. Nuestros valores de marca representan entre el 3% y el 25% del valor intangible de estas empresas, las más intangibles. El valor monetario de otros intangibles (tecnología, derechos, relaciones) sigue siendo desconocido.

Brand Finance cree firmemente que mantener el statu quo en los informes financieros es simplemente irresponsable. Los inversores necesitan más información sobre la naturaleza y el valor de los activos intangibles generados internamente. Brand Finance encuestó a una muestra representativa de más de 50 expertos en la materia preguntando si están de acuerdo y los resultados fueron aplastantes: el 92% piensa que los inversores necesitan más información cuantitativa sobre los activos intangibles generados internamente.

Este año, más que nunca, se ha probado de la necesidad de informes más completos del valor intangible de los activos, para facilitar la comprensión de los inversores y la asignación de capital. Para lograr esto, los estándares de informes financieros deben exigir más sobre la calidad de los informes de activos intangibles.

El IASB ha lanzado un documento de debate sobre este mismo tema y está abierto a recibir comentarios al respecto durante las próximas 10 semanas. Desde Brand Finance invitamos a todas las partes interesadas a participar en este tema, escribir a IASB y exigir una mejor divulgación de los activos intangibles. Esta es una oportunidad única en una generación para cambiar el futuro de los informes de activos intangibles. Los estándares financieros solo se revisan cada 15-20 años y hay una ventana abierta para efectuar el cambio.

Teresa de Lemus, Director Gerente de Brand Finance España: “Es hora de una revolución en la información financiera de activos intangibles. Creo firmemente que las empresas deben hacer más para revelar el valor de sus activos más importantes. Los intangibles juegan un papel cada vez más importante en la economía moderna: ya es hora de que los balances puedan reflejar eso. “ y continúa, “Los inversores merecen algo mejor. Merecen una mejor divulgación sobre los intangibles generados internamente, y merecen una mayor calidad de los informes de los intangibles adquiridos. Los estándares de informes deben ir más allá para guiar a las juntas hacia esta mayor transparencia.”

Accede al informe Brand Finance GIFT ™2020 completo aquí

Respuestas de los expertos en la encuesta:

Acerca del estudio Brand Finance GIFT ™

El informe Global Finance Intangible Finance Tracker (GIFT ™) de Brand Finance es el único informe anual sobre valoración de intangibles de empresas cotizadas, analizando cerca de 59.000 empresas (con un valor total de más de 100 billones de euros/ 120 US$ trillion) en 150 jurisdicciones. El informe Brand Finance GIFT ™ 2020 proporciona información detallada sobre el valor de los intangibles por empresa, sector y país.

Consulte el informe para obtener gráficos, información adicional y artículos de opinión de nuestros analistas y expertos.

 

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La aplicación móvil de alerta de contagios Radar COVID supera su fase de pruebas cumpliendo todos los objetivos marcados

La aplicación móvil de alerta de contagios Radar COVID supera su fase de pruebas cumpliendo todos los objetivos marcados

Descarga y contribuye en estar todos más informados:
  • La herramienta ha superado el objetivo de descargas y arroja resultados satisfactorios en todas las variables analizadas, además de haber recibido altas calificaciones de los usuarios
  • Se han registrado 6,4 contactos estrechos por positivo ficticio confirmado, casi el doble de los 3,5 detectados mediante traceo manual en la actualidad.
  • El piloto, que fue aprobado en Consejo de Ministros el pasado día 23 de junio, se puso en marcha seis días después en la isla canaria de La Gomera y finalizó el 31 de julio
  • La app está lista para que las autoridades sanitarias puedan permitir su adopción por parte de las CCAA de cara a comenzar los trabajos de conexión con sus sistemas

RadarCOVID, la aplicación de alerta de contagios para teléfonos móviles, ha superado su fase de pruebas de forma satisfactoria y ya está a disposición de las autoridades sanitarias de las comunidades autónomas.

Es lo que ha explicado la secretaria de Estado de Digitalización e Inteligencia Artificial, Carme Artigas, en una rueda de prensa en la que ha compartido los resultados obtenidos durante el piloto. Junto a ella han intervenido también Pilar Aparicio, directora general de Salud Pública e Innovación del Ministerio de Sanidad, Pablo Hernández, director general de Modernización y Calidad de los Servicios del Gobierno de Canarias, Santiago Graña, subdirector general de Impulso de la Digitalización de la Administración, y Pablo Rodríguez, asesor técnico del proyecto.

Éxito de adopción, compromiso, retención y funcionamiento

La prueba arrancó el pasado 29 de junio y se ha desarrollado hasta este pasado 31 de julio, tiempo durante el que se han simulado cuatro oleadas de rebrotes ficticios de COVID-19. Durante su desarrollo, y a pesar de que sólo funcionaba en la isla de La Gomera, más de 60.000 personas descargaron la app en toda España.

El primer objetivo del piloto consistía en evaluar precisamente la adopción de la herramienta, es decir, el número de personas que la descargarían, y se fijó un objetivo de 3.000 participantes para La Gomera, meta que ha sido superada según los datos obtenidos durante la prueba.

Un segundo objetivo consistía en medir la retención, en referencia al número de usuarios que mantuvieron la app activa después de haberla descargado. Los resultados, también satisfactorios, apuntan a un 83% promedio de retención alcanzada.

Además, se analizaba el compromiso de los usuarios en la comunicación de positivos ficticios, lográndose un 61% de comunicaciones activas, de las que el 78% se produjeron en las 24 horas siguientes a haber recibido el código de contagio simulado.

Otro de los objetivos trazados en el piloto fue medir el funcionamiento de la app en el traceo de contactos, consiguiendo una media de 6,4 contactos estrechos de riesgo detectados por positivo simulado confirmado. Esa cifra supone casi doblar la eficiencia actual de los traceadores manuales, que en Canarias detectan una media de 3,5 contactos.

Opiniones favorables de los usuarios

A través de entrevistas y cuestionarios se han recabado, además, las opiniones de los usuarios respecto a su experiencia de uso. Todos los encuestados afirman que seguirán usando la app cuando esté activa a nivel nacional, y casi todos (el 82%) la valoran como una herramienta útil en la prevención de contagios por COVID-19. La valoración general de la herramienta ha alcanzado en estos cuestionarios una puntuación de 8,2 sobre 10 puntos posibles.

Por categorías, las valoraciones más altas han correspondido a la disposición de los usuarios a recomendar la app a su entorno (9,2 sobre 10), la facilidad de uso (8,6), la comprensión de las instrucciones (8,7) y la sensación de privacidad y anonimato (8,6).

Próximos pasos y plazos

Una vez recibido el visto bueno de las autoridades sanitarias, el siguiente paso ha sido la puesta a disposición de las comunidades autónomas de esta aplicación, tal y como hizo el pasado viernes el presidente del Gobierno en la XXI Conferencia de Presidentes. Las comunidades autónomas que lo deseen podrán conectar la herramienta con sus sistemas de gestión de avisos sanitarios.

Dada la actual situación, de aparición de algunos focos de contagios localizados en regiones una vez recuperada la movilidad, una primera versión funcional de la herramienta podría estar disponible para una puesta en marcha específica a mediados de agosto.

El despliegue en el resto del territorio nacional, en caso de que así lo decidieran las autoridades autonómicas en el ejercicio de sus competencias, llegaría a mediados de septiembre.

Funcionamiento de la app

RadarCOVID sigue los estándares técnicos más garantistas con la privacidad de los usuarios en cumplimiento de todas las recomendaciones elaboradas por la Comisión Europea en este sentido. De esta forma, ningún usuario puede ser identificado o localizado porque no hay dato alguno registrado y porque todo el proceso se desarrolla en su teléfono sin salir hacia ningún servidor. Tanto el uso de la app como la comunicación de un posible contagio serán siempre voluntarios.

La aplicación utiliza la conexión Bluetooth del terminal, a través de la cual los móviles emiten y observan identificadores anónimos de otros teléfonos que cambian periódicamente. Cuando dos terminales han estado próximos durante 15 minutos o más a dos metros o menos de distancia ambos guardan el identificador anónimo emitido por el otro.

Si algún usuario fuera diagnosticado positivo de COVID-19 tras realizarse un test PCR, decidiría si dar su consentimiento para que, a través del sistema de salud, se pueda enviar una notificación anónima. De esta forma, los móviles que hubieran estado en contacto con el paciente recibirían un aviso sobre el riesgo de posible contagio y se facilitarían instrucciones sobre cómo proceder. Al no solicitarse datos de ningún tipo, es imposible identificar o localizar de forma alguna a ningún usuario.

Actualmente, la Comisión Europea está desarrollando el marco legal y técnico que haga posible la interoperabilidad entre aplicaciones basadas en el modelo descentralizado, como es el caso de RadarCOVID, para que puedan seguir funcionando más allá de las fronteras de cada Estado. El Gobierno español ha defendido desde el primer momento un modelo interoperable para ampliar el alcance de este tipo de herramientas.

Descarga y contribuye en estar todos más informados:
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La plataforma de salud mental Aimentia, un soporte psicológico en tiempos de pandemia

La plataforma se puso a disposición de los sanitarios durante el estado de alarma para prestarles apoyo psicológico las 24 horas del día de forma gratuita

La plataforma de salud mental Aimentia, un soporte psicológico en tiempos de pandemia

Respecto a los nuevos síntomas de salud mental relacionados con la COVID-19, Aimentia ha sido capaz de integrarlos en su flujo de inteligencia artificial

Aimentia es uno de los proyectos finalistas del SpinUOC 2020, el programa anual de emprendimiento impulsado por la plataforma Hubbik de la UOC

En el área de la salud mental, un diagnóstico preciso es fundamental y no siempre se realiza de forma correcta. Las pruebas tradicionales como el análisis o las radiografías carecen de utilidad y muchos especialistas siguen utilizando cuestionarios que pueden no ajustarse a los cuadros clínicos. «Por ejemplo, en tiempos de COVID-19 y confinamiento, los pacientes están registrando síntomas nuevos que no estaban contemplados en los manuales o estándares», afirma Edgar Jorba, cofundador de Aimentia. Aimentia es un proyecto de soluciones de e-health en el ámbito de la salud mental impulsado por Jorba, estudiante del grado de Ingeniería de Tecnologías y Servicios de Telecomunicación de la Universitat Oberta de Catalunya (UOC).

«Si nuestros profesionales no disponen de herramientas modernas e inteligentes que empoderen sus capacidades y aligeren su carga de trabajo para que puedan dedicarse a lo que realmente importa, estamos predestinados a seguir con una precisión diagnóstica baja», sostiene el investigador.

La plataforma se puso a disposición de los sanitarios durante el estado de alarma para prestarles apoyo psicológico las 24 horas del día de forma gratuita. En el caso de los nuevos síntomas de salud mental relacionados con la COVID-19, Aimentia ha sido capaz de integrarlos en su flujo de inteligencia artificial. Con ese registro, la herramienta ya puede suministrar las primeras sugerencias diagnósticas, comparando esos datos con otros anónimos y detectando factores de riesgo en el paciente.

A diferencia de otros dispositivos de telemedicina, que se limitan a recoger datos o se centran en virtualizar la comunicación o en el análisis estadístico, la plataforma plantea un enfoque integral, en el que tanto los datos recogidos durante la consulta como los remotos son relevantes. «Acompaña tanto a profesionales como a pacientes a lo largo de todo el proceso», resalta Jorba.

Una clínica virtual personalizada

La base de Aimentia es que pone a disposición de profesionales y pacientes una clínica virtual con herramientas digitales y módulos inteligentes. Todas las actividades que se realizan dentro del sistema se traducen en los datos que dan vida a los algoritmos. Los ingenieros han desarrollado un lenguaje de programación para poder operar sobre esas variables.

En lugar de trabajar con el paciente por su «etiqueta» de trastorno o enfermedad mental, la herramienta utiliza la sintomatología, lo que permite una mayor objetividad sobre lo que está sucediendo, así como detectar cambios en la población o trastornos en tiempo real.

«Los pacientes pueden acceder a la plataforma las 24 horas, siete días a la semana, desde cualquier dispositivo con internet para realizar las actividades provistas por su profesional y registrar sus propios episodios o comentarios», destaca Jorba.

Por su parte, los profesionales contarán con más información en todas las fases del proceso, lo que podrá reducir el error en la toma de decisiones. Además, la terapia y los módulos se personalizan automáticamente con la supervisión del especialista para prestar una atención individualizada y con un mayor grado de efectividad.

Colaboración con profesionales y pacientes

Aimentia está pensada para el área de la salud mental en su sentido más amplio y sus responsables han empezado con algunas patologías concretas, como son el trastorno de ansiedad o depresivo, pánico, fobias y adicciones, dada su prevalencia en las consultas. También se han comenzado a diseñar los módulos de trastornos de personalidad y de lesiones del sistema nervioso.

La plataforma recibe nuevas actualizaciones cada dos semanas y los profesionales pueden sugerir y participar en su desarrollo y validación. Además, las asociaciones de pacientes están ayudando en su diseño, al evaluar cómo es el acceso de los usuarios.

«Al ser una clínica virtual, permite hacer la terapia de forma parcial o totalmente remota», indica Jorba, lo que resulta útil sobre todo para quienes no tienen tiempo o no pueden acudir a una consulta física con regularidad.

En funcionamiento durante el estado de alarma

Aimentia es uno de los proyectos finalistas del SpinUOC 2020, programa anual de emprendimiento impulsado por la plataforma Hubbik de la UOC, que celebrará su final el próximo 1 de octubre. La herramienta cuenta ya con una versión operativa en toda España, a la que pueden suscribirse los profesionales y acceder a sus servicios. Quienes participen en el diseño, desarrollo y validación de las actualizaciones de Aimentia recibirán bonificaciones y descuentos.

En paralelo, el servicio estará disponible para entidades sin ánimo de lucro. «De la misma forma que ofrecimos atención gratuita a los profesionales sanitarios en primera línea durante el estado de alarma, no vamos a negar la ayuda a aquellos profesionales de la salud mental que necesiten nuestra herramienta para llevar a cabo atenciones de emergencia, así como ONG o asociaciones», subraya Jorba.

El equipo está en contacto con farmacéuticas y aseguradoras del sector para adaptar la herramienta a sus necesidades. «Buscamos reforzar las relaciones con centros de investigación y hospitales. Tanto clínicas como hospitales pueden solicitar acceso a la plataforma para recibir un plan específico con la integración de secciones para sus equipos u otras necesidades», concluye el experto.

UOC R&I

La investigación e innovación (RI) de la UOC contribuye a solucionar los retos a los que se enfrentan las sociedades globales del siglo xxi mediante el estudio de la interacción de las TIC con la actividad humana, con un foco específico en la educación en línea y la salud digital. Los más de 400 investigadores y 48 grupos de investigación se articulan en torno a los siete estudios de la UOC y tres centros de investigación: el Internet Interdisciplinary Institute (IN3), el eLearn Center (eLC) y el eHealth Center (EHC).

Los objetivos de la Agenda 2030 para el desarrollo sostenible de las Naciones Unidas y el conocimiento abierto son ejes estratégicos de la docencia, la investigación y la innovación de la UOC. Más información: research.uoc.edu.

El experto Edgar Jorba
Cofundador de Aimentia y estudiante del grado de Ingeniería de Tecnologías y Servicios de Telecomunicación de la UOC.

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Monitoreo de electrocardiograma aprobado para Galaxy Watch Active2 por el Ministerio de Seguridad de Alimentos y Medicamentos de Corea del Sur

La monitorización del electrocardiograma se une a la medición de la presión arterial en la autorización de recepción, lo que convierte al Galaxy Watch Active2 en el rastreador de salud más informado y conveniente de Samsung

SEUL, Corea – 24 de mayo de 2020 – Samsung Electronics Co., Ltd. anunció hoy que la función de Electrocardiograma (ECG) de la aplicación Samsung Health Monitor ha sido aprobada por el Ministerio de Seguridad de Alimentos y Medicamentos (MFDS) de Corea del Sur. La función ECG utiliza tecnología de sensor avanzada en el Galaxy Watch Active21, y permitirá a los usuarios medir y analizar su ritmo cardíaco en busca de irregularidades que indiquen Fibrilación Auricular (AFib) 2.

Monitoreo de electrocardiograma aprobado para Galaxy Watch Active2 por el Ministerio de Seguridad de Alimentos y Medicamentos de Corea del Sur

La fibrilación auricular es el ritmo cardíaco anormal más común, que afecta a un estimado de 33.5 millones de personas en todo el mundo, con 5 millones de pacientes nuevos diagnosticados anualmente3. Puede aumentar significativamente el riesgo de complicaciones, incluidos coágulos de sangre, insuficiencia cardíaca y accidente cerebrovascular. Cada año, más de 16 millones de personas desarrollarán un derrame cerebral, de los cuales se sabe que la fibrilación auricular y la presión arterial alta (hipertensión) son las causas principales4.

La aplicación Samsung Health Monitor también recibió recientemente autorización MFDS para la medición de la presión arterial (PA), lo que significa que los usuarios podrán medir convenientemente tanto el ECG como la PA, dándoles una mejor imagen de su salud general. Juntos, la innovadora tecnología de ECG y BP ayudará a los usuarios a administrar y mejorar su salud al proporcionar mediciones a pedido.

“Estamos encantados de anunciar que la función de ECG ha sido aprobada por MFDS”, dijo TaeJong Jay Yang, vicepresidente ejecutivo de empresa y jefe del equipo de salud de Mobile Communications Business en Samsung Electronics. “Cuando combina el hardware avanzado de los relojes Galaxy con soluciones de software innovadoras, puede crear experiencias inigualables, como en este caso, controles de salud convenientes y accesibles para millones de usuarios en todo el mundo. Esto marca solo una de las formas en que Samsung es pionero en brindar a todos una imagen simple, conveniente e informada de su salud y bienestar general “.

La función de ECG funciona mediante el análisis de la actividad eléctrica del corazón a través de un sensor de ECG en el Galaxy Watch Active2. Simplemente abra la aplicación Samsung Health Monitor cuando esté sentado cómodamente y asegúrese de que el reloj se ajuste firmemente a su muñeca. Luego, apoye el antebrazo sobre una superficie plana y coloque suavemente la punta de un dedo de la mano opuesta en el botón superior del Galaxy Watch Active2 durante 30 segundos. Luego, la aplicación medirá su ritmo y frecuencia cardíaca, que se clasificarán como ritmo sinusal (un latido normal y normal) o AFib (cuando el corazón late de manera irregular) 5.

Esta grabación proporcionará información sobre la salud de un usuario, permitiéndole compartir resultados con su médico para ayudar a tomar decisiones más informadas y vivir una vida más saludable, especialmente cuando se combina con la medición de la PA.

La aplicación Samsung Health Monitor6 estará disponible en el Galaxy Watch Active2 dentro del tercer trimestre y se expandirá progresivamente a los próximos dispositivos Galaxy Watch.

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1 Requiere el teléfono inteligente Galaxy, el sistema operativo Android N o superior y Galaxy Watch Active2 o los próximos dispositivos Galaxy Watch para emparejar.
2 La grabación de ECG o Samsung Health

Neuroinstitut Oliver & Asociados extrema sus medidas de seguridad e higiene para hacer frente al coronavirus

El Instituto de Neurocirugía del Centro Médico Teknon de Barcelona ha diseñado un protocolo específico para garantizar la normalización de su actividad asistencial.

Neuroinstitut Oliver & Asociados, instituto médico especializado en neurocirugía ubicado en el Centro Médico Teknon de Barcelona, ha diseñado un protocolo específico de reincorporación a la actividad asistencial post confinamiento para garantizar la protección y seguridad de los pacientes, así como del propio equipo.

Entre las medidas adoptadas, han reordenado los espacios comunes a las exigencias del momento, integrando las necesidades de protección colectiva con las de protección individual. Han mejorado los procedimientos de atención dando un mayor peso a la prevención activa. Se han redistribuido las tareas de limpieza de los espacios entre todo el personal de Neuroinstitut. Han transformado las pautas de atención al cliente antes de ser visitado en consulta o intervenido quirúrgicamente. Han invertido en tranquilidad física, mental y social a través del pasaporte inmunológico, empezando por el propio personal y seguido por todo aquel paciente que vaya a ser intervenido. En definitiva, han cumplido su eslogan de prevención invertir es prevenir y prevenir es invertir.

Tal y como explica Mónica Román, responsable de prevención de riesgos laborales de Neuroinstitut, cuando un paciente pide una cita previa es informado sobre los pasos que debe seguir. Debe acudir con la mascarilla quirúrgica puesta y, a ser posible en solitario, salvo que deba tomar una decisión importante sobre su cirugía o en caso de discapacidad. “Cuando llega, el paciente ya sabe que debe quitarse los guantes, si los lleva puestos, se lavará las manos con un desinfectante y debe de cumplimentar una serie de datos. A todo paciente que vaya a ser operado se le someterá a la prueba del coronavirus porque, evidentemente, si esa persona tuviera el Covid-19 habría que adoptar otras medidas para preservar su salud y la de los trabajadores”.

A todo paciente que vaya a ser operado se le someterá a la prueba del coronavirus. Mónica Román

Añade Mónica Román que “en el sector sanitario siempre han existido protocolos de limpieza y desinfección; la diferencia es que ahora se han intensificado y nos hemos vuelto todos más minuciosos. Otra gran diferencia es que ahora se valora más al conjunto del personal sanitario, a todo aquel personal que siempre prestaba una labor determinante, pero que nadie lo había considerado como una pieza clave del engranaje. Me refiero al personal de limpieza”.

El protocolo establecido también incorpora un apartado enfocado a la cultura del bienestar, centrado en el ámbito emocional. “Vivimos en un momento de incertidumbre, de incontables contradicciones y de múltiples inquietudes”. Según Mónica Román, “en aras a comprender e intentar entender este sinsentido, debemos empezar por aprender a adaptarnos a la nueva situación. Es hora de recuperar el bienestar en nuestras vidas y la de nuestros pacientes. Por eso, el protocolo se enfoca hacia una perspectiva más holística”.

La responsable de prevención de Neuroinstitut transmite una visión tranquilizadora. “El paciente no tiene por qué tener miedo a salir a visitarse o a realizar cualquier otra actividad. En nuestra profesión, la habilidad de detectar, identificar y reaccionar ante los riesgos ha sido nuestro objetivo diario, por lo que nuestro modelo preventivo y nuestra propia actividad está en continuo desarrollo. Además, garantizamos el cumplimiento de los estándares de entornos seguros, en coordinación con la normativa diseñada por el propio Centro Médico Teknon y todas las demás normativas aplicables”.

Por todo ello, Neuroinstitut Oliver & Asociados también ha reanudado su actividad quirúrgica. De forma que, según informa su director, el doctor Bartolomé Oliver, “a finales de este mes de mayo habremos recuperado todas las intervenciones quirúrgicas que habíamos dejado pendientes por la pandemia”. Sin embargo, Oliver indica que el nivel de actividad representa un tercio del normal. Tal y como subraya el neurocirujano, “es importante dar confianza a los pacientes. Debemos hacerles ver que estamos llevando a cabo actividades orientadas a incrementar en todos los aspectos su seguridad”.

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Grifols sella su alianza estratégica con la china Shanghai RAAS

Grifols ha cerrado su alianza estratégica en el gigante asiático con la china Shanghai RAAS que le permitirá producir en este país, al mismo tiempo que ha anunciado que el próximo mes de julio tendrá lista la inmunoglobina anticoronavirus en Estados Unidos.

Grifols sella su alianza estratégica con la china Shanghai RAAS y anuncia que en julio tendrá lista la inmunoglobina anti-Covid en EEUU

Grifols ha cerrado la primera transacción realizada en China mediante intercambio accionarial (equity swap), entre una compañía extranjera y una compañía cotizada china no controlada por el estado.

En concreto, el laboratorio español se ha convertido en el mayor accionista de Shanghai RAAS Blood Products, la compañía líder en China en el sector de productos plasmáticos, al adquirir un 26,2%, a cambio de una participación no mayoritaria (45% de derechos económicos y 40% de voto) de la empresa china en su filial Grifols Diagnostic Solutions.

Su objetivo es que esta operación impulse la “producción, comercialización y desarrollo bajo criterios de calidad y seguridad internacionales de los productos plasmáticos en China, así como de las últimas soluciones de diagnóstico transfusional en este país”

Esta operación representa, según Grifols, una oportunidad única de continuar la expansión internacional de Grifols y fortalecer su posición en China, uno de los mercados mundiales con mayor potencial de crecimiento de productos plasmáticos y de soluciones de diagnóstico transfusional. China es el tercer mercado más importante en ventas para la empresa de hemoderivados española en el que tiene presencia desde hace 35 años.

Mediante este acuerdo, Grifols y Shanghai RAAS trabajaran conjuntamente para implementar los más estrictos criterios de calidad internacionales en todas las actividades relacionadas con la obtención de plasma y con la producción de medicamentos plasmáticos.

Además, Shanghai RAAS se convierte en el distribuidor en exclusiva de los productos plasmáticos y de diagnóstico transfusional de Grifols en China.

La transacción no ha requerido de ninguna fuente de financiación externa y ha contado con el asesoramiento legal de Osborne Clarke, Proskauer Rose y JunHe. Nomura es el asesor financiero y China International Capital Corporation es el asesor financiero para temas relacionados con la República Popular de China.

Inmunoglobina anti-Covid a partir de julio en EEUU

Por otro lado, el presidente del área industrial de la división Bioscience de Grifols, Eduardo Herrero, ha explicado a Efe que la compañía espera empezar a producir inmunoglobulina anti-Covid-19 a partir de julio en Estados Unidos con el objetivo de ayudar a frenar la evolución del coronavirus. En cualquier caso, Herrero aclara que los tiempos dependerán de la FDA, la autoridad sanitaria estadounidense.

Y es que la empresa catalana pretende usar su experiencia en el terreno de plasma para hacer frente al coronavirus. De hecho, el miércoles anunció un acuerdo de colaboración con diversas instituciones estadounidenses y organismos federales de salud pública de ese país, entre ellos la propia FDA, para recoger plasma de pacientes recuperados del COVID-19, procesarlo y producir inmunoglobulinas hiperinmunes.

Herrero asegura que la empresa pretende empezar a recopilar plasma de pacientes recuperados de coronavirus “a principios o mediados de abril”, y que se propone hacerlo en los estados de Washington, California y “posiblemente también en el de Nueva York”.

Fuente: Expansion 

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Covidapp: Madrid se desmarca y lanza una app contra el coronavirus diferente a la que prepara el Gobierno

Covid app: Madrid se desmarca y lanza una app contra el coronavirus diferente a la que prepara el Gobierno

Tanto los https://www.coronamadrid.com/ como la política de protección de datos de coronamadrid.com se centran en esa aplicación móvil, que recibirá el nombre de “Covidapp”. Según han informado varias fuentes a eldiario.es, con Covidapp, Madrid se ha desmarcado finalmente del proyecto del Gobierno, que pretendía aunar esfuerzos y presentar un solo sistema base sobre el que las comunidades pudieran desarrollar sus propias apps. La Generalitat de Catalunya también ha presentado su propia app STOP COVID19 CAT

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Covidapp ha sido desarrollada por varias empresas privadas, entre las que se encuentran multinacionales tecnológicas como Google y grandes compañías españolas como Telefónica y Ferrovial. Según ha explicado la Comunidad, las tres empresas que han “liderado” el proyecto han sido Carto, ForceManager y Mendesaltaren. En él también ha colaborado la startup Goggo Network, dirigida por el fundador de Jazztel o Ya.com, Martin Varsavsky. Este fue quien recibió el encargo directo de la presidenta de Madrid, Isabel Díaz Ayuso, de poner en marcha el proyecto, detallan fuentes de la Comunidad.

Sacamos , una página para descongestionar el teléfono 900 del coronavirus en @comunidadmadrid.

Próximamente, también en app para el móvil.

Haz tu autoevaluación del COVID-19

Evalúa tu salud y recibe instrucciones y recomendaciones sobre el COVID-19 con la Aplicación Oficial de la Comunidad de Madrid.

coronamadrid.com

Además de lainformación sanitaria sobre los síntomas del usuario, Covidapp recopilará su nombre y apellidos, número de teléfono móvil, DNI o NIE,  fecha de nacimiento, correo electrónico, dirección completa y código postal, género y  “geolocalización (esto es, la localización vía GPS de tu teléfono móvil)”, explica su Aviso de Privacidad.

STOP COVID19 CAT
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APP coronavirus para seguir la evolución y atender a los afectados en Cataluña – STOP COVID19 CAT

APP coronavirus Catalunya

canalsalut.gencat.cat

Tienes síntomas de coronavirus? Has estado en contacto con alguien diagnosticado?

Podrás controlar la evolución de los síntomas y te dará las indicaciones y los consejos a seguir en cada situación.

STOP COVID19 CAT

Haz el seguimiento y vigilancia de tus síntomas con la app STOP COVID19 CAT

El sistema sanitario hará la vigilancia de tu caso a partir de los datos enviados por la aplicación y, si es necesario, activará los servicios de emergencias médicas.

También te permitirá llevar a cabo el control epidemiológico de la pandemia en el territorio.

Disponible en Android

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Disponible en iOS

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EpidemiXs, herramienta web app que responde todas las preguntas sobre el coronavirus Covid-19

Diferentes organizaciones sanitarias participan en la recopilación de las fuentes y en la elaboración de guías y vídeos. Un grupo de trabajo de sanitarios voluntarios está constantemente aportando y revisando el resultado del repositorio.

EPIDEMIXS

EpidemiXs, la web app que responde todas las preguntas sobre el coronavirus Covid-19

UniversalDoctor: The Digital Global Health Company, una empresa social dedicada a la Salud Global y Digital ha co-desarrollado esta aplicación conjuntamente con la colaboración de PROSICS (Programa de Salud Internacional del Instituto Catalán de la Salud, el Hospital Clínico de Barcelona, ​​ISGlobal, Hospital San Juan de Dios de Barcelona, ​​COMB (Colegio de médicos de Barcelona) el COIB (Colegio Oficial Enfermeras y Enfermeros de Barcelona), el EAP Cerdeña y el EAP Centelles.

En estos momentos muchas otras instituciones sanitarias se están uniendo a este gran esfuerzo col.laboractiu.

epidemixs.coronavirus@universaldoctor.com

Electron micrograph of Coronavirus, the cause of Severe Acute Respiratory Syndrome (SARS)

Scott Camazine/Alamy