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7 de Abril día mundial de la Salud

7 de Abril día mundial de la Salud

Barcelona, 6 abril 2022
Gozar de una buena salud incluye indudablemente, el contar con una buena salud física, y una buena salud mental.
• La salud mental se define como un estado de bienestar en el que la persona es consciente de sus propias capacidades, puede afrontar las tensiones normales de la vida, puede trabajar de forma productiva y fructífera y es capaz de hacer una contribución a su comunidad, según la Organización Mundial de la Salud, OMS.

En la actualidad, la salud es un tema que ha cogido especial atención. Mantenerse sano no solo física sino también, psicológicamente ha supuesto un reto para muchas personas durante la pandemia. En España 1 de cada 4 personas sufre o sufrirá a lo largo de su vida un problema de salud mental, y entre el 35 y el 50% de las personas que sufren un problema de salud mental no reciben el tratamiento adecuado.

En el mundo, más de 400 millones de personas se ven afectados por problemas de salud mental; problemas que dificultan su día a día. El 12,5% de todos los problemas de salud está representado por trastornos mentales, una cifra mayor a la de los problemas cardiovasculares o de cáncer, según la confederación española de salud mental.

“La salud mental es un pilar fundamental para nuestro bienestar. Es importante poder detectar estos problemas en nuestros familiares y amigos, así como en nosotros/as mismos/as para poder pedir ayuda”, afirma Miriam Sánchez, directora general de ITA.

En Ita trabajamos para recuperar todas las áreas afectadas por la enfermedad. En las unidades infanto-juveniles se trabaja la parte socioeducativa a la vez que se trabaja la parte psiquiátrica y psicológica que necesita cada paciente y su familia.

La salud es algo para tener en cuenta y cuidar a lo largo de nuestras vidas. En Seniors trabajamos tanto la parte mental como la física con nuestros residentes. A través de las terapias no farmacológicas y de las técnicas más innovadoras del mercado como el Formacube, las terapias de muñecas o ESPAÑA terapias caninas, fomentamos el movimiento, la tonificación de la musculatura, trabajando con fisioterapeutas, y/o toda la parte social con terapeutas ocupacionales, y la parte psicológica con nuestro equipo de psiquiatras y
psicólogos.

“En Seniors Residencias trabajamos con terapias no farmacológicas para fomentar la independencia de nuestros residentes. Este tipo de terapias fomentan la autonomía y la independencia de nuestros mayores, haciéndoles sentir más útiles y contentos al realizar actividades de las que pueden ver sus propios resultados,” afirma Mónica Gallego, directora general de Seniors
Residencias. Sobre Ita

Ita está especializada en salud mental y cuenta con la red asistencial dedicada al tratamiento de salud mental más grande de España con más de 1000
empleados. Ita está especializada en el tratamiento de salud mental como trastornos de la conducta alimentaria (anorexia, bulimia, trastorno por atracón), trastornos de la
conducta, psiquiatría, adicciones y otros.

Con más de 20 años en el tratamiento de estos trastornos, Ita ofrece diferentes tipos de asistencia: Hospital de Día, Hospitalización o tratamiento ambulatorio.

Sobre Seniors

Seniors Residencias ofrece una cartera de servicios de atención y cuidado a las personas mayores en atención en larga, media y corta estancia. Cuenta con residencias de atención 24h, servicios de estancia diurna y unidades de recuperación postoperatorio, entre otros. Con un total de 18 residencias en España: Mallorca, Valencia, Andalucía y Castilla La Mancha, más de 1.000
empleados y, más de 2200 camas en atención residencial, ofrece un sinfín de servicios para la atención y el cuidado de personas mayores y sus familias.

Sobre Korian
Korian es el líder europeo en servicios de atención y cuidado en personas mayores y vulnerables. Cuenta con más de 83.000 camas en toda Europa: Bélgica, Alemania, Países Bajos, Italia, Francia y España; y más de 1.000 centros.

www.korian.com

¿Qué es la nano robótica ?
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Nano robots aplicada a la medicina

Nano robots aplicada a la medicina

Nanorobots

La nanorrobótica es el campo de las tecnologías emergentes que crea máquinas o robots cuyos componentes están o son cercanos a escala nanométrica (10−9 metros)1​. De una forma más específica, la nanorrobótica se refiere a la ingeniería nanotecnológica del diseño y construcción de nanorrobots, teniendo estos dispositivos un tamaño de alrededor de 0,1 a 10 micrómetros y están construidos con componentes de nanoescala o moleculares. También han sido usada las denominaciones de nanobots, nanoides, nanites, nanomáquinas o nanomites para describir a estos dispositivos que actualmente se encuentran en fase de investigación y desarrollo

La tecnología a escala nanométrica surgió hace 50 años creando una nueva dimensión llamada a revolucionar el mundo que conocemos, ya que permite manipular la estructura molecular de los materiales para cambiar sus propiedades intrínsecas y obtener otros con aplicaciones revolucionarias. Esta disciplina, que floreció entre los años 60 y 80, abre un inmenso universo de posibilidades para la ciencia y la industria contemporáneas y presenta un mercado global en auge cuyo valor superará los 125.000 millones de dólares el próximo lustro, según el informe Global Nanotechnology Market.

¿Qué es la nano robótica ?

Para resolver esta pregunta responde :

Samuel Sanchez 

Ganador del premio MIT 2014 (Innovador menor de 35 año

Documentándome en excellence.es  quede   impresionado en las aplicaciones de estas maquina a escala microscópica

Principales aplicaciones para nano y micro máquinas

Las aplicaciones para estos aparatos parecen interminables y estos son, desde mi punto de vista, las más interesantes:

  • Tratamiento del cáncer: permitirán la identificación y destrucción de células cancerígenas de una forma mucho más efectiva y certera.
  • Mecanismos de administración dirigida de fármacos para el control y prevención de las enfermedades.
  • Diagnóstico de imagen: creación de nano partículas que se reúnen en ciertos tejidos para que al escanear el cuerpo con sistemas de resonancia magnética se puedan detectar problemas como la diabetes.
  • Nuevos dispositivos de detección: con casi ilimitadas propiedades de personalización para funciones de detección, la nanorobótica nos va a proporcionar increíbles capacidades en este ámbito que podremos integrar a nuestros sistemas y así monitorizar y medir todo lo que nos rodea.
  • Dispositivos de almacenamiento de información: un bioingeniero y genetista del Instituto Wyss de Harvard ha conseguido almacenar 5,5 petabits de datos (alrededor de 700 terabytes) en un solo gramo de ADN, superando en 1.000 veces el anterior registro de densidad de datos almacenable en ADN.
  • Nuevos sistemas de energía: la nanorobótica podría desempeñar un importante papel en el desarrollo de sistemas de energía renovable más eficientes o hacer que nuestras máquinas actuales fuesen más eficientes energéticamente, de modo que necesitasen menos energía para funcionar al mismo nivel o, con la misma energía, funcionar a nivel superior.
  • Meta materiales súper resistentes: un equipo de Caltech ha desarrollado un nuevo material, hecho a nano escala, con puntales entrecruzados. Como si de una torre Eiffel se tratase, es una de las sustancias más resistente y ligeras jamás creada.
  • Ventanas y paredes inteligentes: dispositivos electrocrómicos que, dependiendo del potencial aplicado, cambian de color. Se busca utilizarlos para ventanas inteligentes de bajo consumo para controlar la temperatura interna de una habitación, limpiarse solas y otras aplicaciones.
  • Microesponjas para limpiar océanos: una esponja, hecha de nanotubos de carbono, capaz de absorber contaminantes (fertilizantes, pesticidas, productos farmacéuticos…) del agua. Este proyecto es tres veces más eficiente que otras iniciativas previas y su estudio se ha publicado en la revista Nanotechnology, de IOP Publishing.
  • Replicadores o “ensambladores moleculares“: dispositivos capaces de dirigir las reacciones químicas consiguiendo colocar moléculas reactivas con precisión atómica.
  • Sensores de salud: monitorizarían la química sanguínea notificando parámetros fuera de control, detectando alimentos en mal estado, inflamaciones en el cuerpo y mucho más..

Aun quede mas impresionado cuando se habla de la lucha contra el cáncer que esta tecnologia puede llegar a coseguir y otras aplicaciones mas en la medica .

Rinoplastia ultrasónica: qué es, operación y postoperatorio
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Rinoplastia ultrasónica: qué es, operación y postoperatorio

Rinoplastia ultrasónica: qué es, operación y postoperatorio

Las intervenciones quirúrgicas por rinoplastia ultrasónica tienen como objetivo embellecer estéticamente y corregir en conjunto las deformaciones existentes en el rostro del paciente.

En nuestro proyecto “Masters of Beauty” hemos creado una serie de vídeos en los que se muestra de principio a fin todo el proceso de diferentes intervenciones estéticas a fin de que veas de primera mano los aspectos clave y la metodología de trabajo que tenemos en Clínica Planas.

El proyecto arranca con el caso de éxito de una paciente que nos solicita una rinoplastia ultrasónica. En este tráiler puedes ver un anticipo del proceso.

Ahora que ya estás un poco más familiarizado con las fases de una intervención de rinoplastia ultrasónica, es momento de que te vayamos contando paso a paso cada una de ellas, pero antes, un momento para recordar su definición.

Rinoplastia ultrasónica: qué es, operación y postoperatorio

Rinoplastia ultrasónica: qué es, operación y postoperatorio

¿Qué es la rinoplastia ultrasónica?

La rinoplastia ultrasónica es una intervención quirúrgica que busca corregir estéticamente deformaciones nasales a fin de embellecer en conjunto el rostro del paciente.

Para ello, este tipo de operación estética se basa en corregir y ajustar la forma, el tamaño y el aspecto de la nariz para que su rostro luzca equilibrado y armónico.

Operación y postoperatorio de la rinoplastia ultrasónica

Una operación de rinoplastia ultrasónica pasa por distintas fases que van creando una secuencia lógica y óptima, alineadas con que el resultado final cumpla unos estándares de calidad acorde a los valores que nos representan como Clínica de medicina y cirugía estética pionera en Barcelona y en Europa, con 50 años de reconocida trayectoria internacional y con una apuesta clara por la innovación.

Veamos cuáles son estas fases de forma detallada.

Fase 1: contacto con el paciente

En la fase I del proceso, el cirujano a cargo se reúne con la paciente para que ésta le traslade sus dudas y las inquietudes que le han llevado a solicitar la intervención.

En el caso que mostramos en Masters of Beauty, se trata de una paciente que busca una nariz natural que respete la armonía y el aspecto general de su cara motivada por una inquietud no solo estética, sino también de refuerzo de confianza en sí misma.

En esa primera visita, el especialista explica a la paciente la técnica específica a usar que en este caso es una rinoplastia ultrasónica abierta en la que se conjuga el trabajo en cuanto a mantenimiento y a tratamiento estructural.

Esto se traduce en un trabajo específico para conseguir unos huesos nasales más estrechos, una base de la nariz menor pero equilibrada con la estructura de la cara, una punta de la nariz más pequeña y sutil, y un mínimo retoque del dorso para corregir la pequeña giba existente.

Fase 2: operación

La fase 2 es en la que se practica la intervención quirúrgica. Al ser el momento previo a la operación es importante que el cirujano presente a la paciente el equipo que va a estar a cargo.

De este modo, no solo la tranquiliza, sino que también repasa con ella los detalles que en Clínica Planas se ponen en práctica para ofrecer un resultado final exitoso, esto es, que los retoques no supongan cambios en un look natural.

Asimismo, se revisan uno a uno los retoques para tener, a modo recapitulativo, una visión global de los trabajos a realizar.

Fase 3: postoperatorio

Una vez superada la intervención con éxito, se da inicio a la fase postoperatoria.

De acuerdo al calendario establecido en la primera visita, al de 6-7 días de la cirugía por fin llega “el gran día” que, al mismo tiempo, es también un momento de mucha incertidumbre para la paciente, ansiosa por ver el resultado final tras estar durante prácticamente una semana viendo su nariz oculta tras una férula.

Antes de proceder a retirar la férula, se explica una vez más a la paciente que el resultado que va a ver no es el definitivo porque todavía existe una pequeña inflamación tanto en la nariz como en la cara que irá desapareciendo paulatinamente.

En este artículo del blog te mostramos una serie de recomendaciones para evitar riesgos en el postoperatorio de una rinoplastia ultrasónica.

La paciente en este caso ha seguido al pie de la letra las indicaciones y ve con alegría como una de sus mayores inseguridades ha quedado anulada, ahora ya puede sonreír sin que la punta de su nariz caiga.

Por otro lado, su miedo a un resultado antinatural se ha desvanecido.

Fase 4: análisis de resultados

En la última fase, se procede a un análisis de los resultados desde dos perspectivas:

  1. El paciente explica su experiencia al profesional a cargo de la cirugía.
  2. El cirujano analiza los resultados y la técnica empleada con el Dr. Jorge Planas a fin de recibir su feedback.

Comentarios de la paciente

En esta operación de rinoplastia ultrasónica la paciente muestra su agrado y remarca sus principales impresiones para recomendar la labor de Clínica Planas:

  • Desde el primer momento ha habido un consenso y puesta en común de las inquietudes del paciente con el equipo médico.
  • Se ha realizado un estudio profesional de las necesidades y soluciones acordes.
  • Se ha respetado un resultado final natural. Incluso la propia familia no notó un cambio en los rasgos faciales generales de la paciente, sino que se percató de las mejoras una vez ella las comentó. Esto implica que la intervención ha cumplido su compromiso de mejorar y arreglar las “imperfecciones” de la nariz de la paciente de una forma armónica.
  • La intervención se ha llevado a cabo por profesionales de renombre y con técnicas propias avanzadas.
  • Se hace un seguimiento de la evolución postoperatoria.

Feedback en equipo

En este punto el Dr. Tarragona hace un repaso de todo el caso clínico con el Dr. Jorge Planas quien avalado por su experiencia analiza el éxito tanto de la intervención como del planteamiento de la misma.

Recordemos que al no ser una nariz muy grande requería de algunas correcciones de detalles en bastantes zonas por lo que se trató el dorso, se hicieron osteotomías y un trabajo de punta. Pero, ¿por qué este planteamiento fue el correcto?

Lo resume el Dr. Planas de la siguiente forma: “Muchos profesionales habrían centrado la atención sólo en la punta, al ser la protuberancia del dorso mínima. Si se hubiese hecho de esta forma, hubiese quedado demasiado ancho para las líneas de perfección del dorso de la nariz. Sin embargo ahora el resultado es equilibrado, con un dorso recto en cuanto a las líneas de luz y una punta simétrica al tiempo que se evita el gancho que colgaba por la forma de los cartílagos alares”. 

¿Quieres saber más sobre cómo llevamos a cabo la rinoplastia ultrasónica en nuestra clínica? 

 

Reloj-Durcal-inicio
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La app Durcal lanza un reloj inteligente con GPS integrado para mayores con alzheimer, niños y adolescentes

La app Durcal lanza un reloj inteligente con GPS integrado para mayores con alzheimer, niños y adolescentes

Madrid La app de cuidado familiar Durcal ha lanzado su propio reloj inteligente con GPS integrado -destinado principalmente para mayores con alzheimer, niños y adolescentes-, que permite ver en tiempo real dónde está la persona que lo lleva, y con un botón de ayuda conectado con la central receptora de Movistar Prosegur Alarmas, que el usuario puede utilizar en el caso de se produzca una situación de emergencia.

Intranquilidad, estrés y miedo son las principales emociones que se sienten al no saber dónde se encuentra un familiar. Según un reciente estudio de Durcal, el 86,8 por ciento de madres y padres se ponen en estado de alerta cuando llevan mucho tiempo sin saber nada de sus hijos. En esta situación, para el 98,5 por ciento de ellos sería una ayuda poder conocer su ubicación exacta: el 80,8 por ciento se relajaría y al 17,8 por ciento le rebajaría el nivel de desasosiego.

El nuevo reloj inteligente de Durcal, destinado principalmente a gente mayor, con problemas de alzheimer, niños y adolescentes, se engloba dentro de la tendencia creciente del uso de dispositivos como elemento de seguridad.

BOTÓN DE AYUDA LAS 24 HORAS

El dispositivo tiene un GPS integrado que funciona tanto dentro como fuera de casa -al llevar una SIM integrada– y un botón de ayuda conectado con la central receptora de Movistar Prosegur Alarmas las 24 horas del día. Al pulsar el botón, el operador de la central de emergencias se pondrá en contacto y se puede responder desde el mismo reloj gracias al micrófono y altavoz que tiene integrado.

«Estamos muy satisfechos de contar con un ‘partner’ como Prosegur en esta etapa. Tener el aval de una empresa con su experiencia y prestigio en el sector de la seguridad privada es una muestra de confianza hacia el reloj Durcal», manifiesta Guillem Viladomat, CEO de Durcal, que explica que la democratización de la teleasistencia y la facilidad de uso «son los objetivos de la compañía».

Otra de las principales características del reloj es su diseño funcional y minimalista, más cercano a los ‘smartwatches’ que a los actuales dispositivos de teleasistencia, que «suelen ser estigmatizantes y segregadores al tener una apariencia muy médica», explica la compañía. Además, el dispositivo cuenta con un sistema de detección de caídas integrado y mide constantes vitales como el pulso y el oxígeno en sangre.

CÓMO PONERLO EN MARCHA

El reloj, que puede comprarse desde la web de la compañía, no requiere de ningún tipo de instalación. Al estar conectado a la ‘app’ gratuita de Durcal, el familiar puede ver desde su propio móvil dónde se encuentra la persona que lleva el dispositivo en la muñeca.

En el caso de que ocurra una emergencia, la central de Movistar Prosegur Alarmas gestionará la incidencia y enviará los efectivos que sean necesarios, como la policía, ambulancia o bomberos de la comunidad autónoma que corresponda.

«Queremos que todas las familias que necesiten cuidar de una persona puedan hacerlo», comenta Viladomat. «No queremos que ninguna persona se quede atrás por no poder acceder económicamente a este tipo de dispositivos, habitualmente con un coste elevado», concluye el CEO de la app.

Recupera el pelo de tus entradas con el microinjerto capilar

Recupera el pelo de tus entradas con el microinjerto capilar

El microinjerto capilar es una de las intervenciones de cirugía estética más demandadas por los hombres. Esto tiene todo el sentido teniendo en cuenta que el 40% de la población masculina sufre algún grado de alopecia. Este alto porcentaje explica la gran cantidad de hombres que acuden a clínicas de cirugía estética con el objetivo de recuperar el pelo de las entradas o de cualquier otra zona de la cabeza gracias al microinjerto capilar.

Las primeras manifestaciones de la alopecia suelen afectar a las primeras líneas del cabello -las conocidas entradas- o a la zona de la coronilla pero gracias a la técnica FUE podemos recuperar la densidad de cabello perdido en intervención muy segura y con una alta tasa de éxito. No existe, además, una edad establecida para esta cirugía, aunque sí se recomienda hacerlo a partir de los 25 años ya que es cuando el patrón genético se ha establecido.

Cuáles son las causas de la alopecia

Las causas que desencadenan la calvicie son diversas. La predisposición genética, de carácter hereditario, junto con el aspecto hormonal son el origen del 90 % de los casos (alopecia androgenética o calvicie común). Pero también puede deberse a otro tipo de factores como el estrés, quemaduras, algunas enfermedades infecciosas, hormonales, cambios durante el posparto, la toma de determinados medicamentos, etc.

Jamás será causa de alopecia la frecuencia de lavados, el tipo de champú, el uso de sombreros, la mala circulación o la seborrea, mitos irreales utilizados para justificar el origen del proceso.

El fenómeno más común es el del empequeñecimiento del folículo piloso, que hace que el pelo sea cada vez más fino, crezca más lentamente, más claro de color y de menor e inferior calidad. Llega un momento en que deja de renovarse y, por tanto, deja de nacer, lo que desemboca en la disminución progresiva de la cantidad de cabello del paciente.

 

La técnica FUE de microinjerto capilar.

La técnica FUE (Follicular Extractuion Unit) es actualmente la técnica de microinjerto capilar más extendida, ya que ofrece resultados excelentes, permanentes y totalmente naturales.

Consiste en la extracción una a una de las unidades foliculares, para su posterior reubicación en las zonas a tratar, como pueden ser las entradas o la coronilla. Estas unidades foliculares pueden estar compuestas por grupos de 1, 2, 3 o hasta 4 folículos en algunos casos. Además, al tratarse de una extracción folículo a folículo no quedarán cicatrices visibles, a diferencia de la técnica FUSS -también conocida como técnica de la tira-, ya prácticamente en desuso.

Este nuevo pelo es permanente, ya que los folículos se obtienen de las áreas posterior y lateral de la cabeza, por lo que están genéticamente programados para crecer de por vida. Sólo podría producirse la pérdida estos injertos en caso de sufrir alguna enfermedad autoinmune que afectara a la caída del cabello, siendo esto de una probabilidad realmente baja.

En Clínica Planas realizamos la intervención con anestesia local acompañada de una suave sedación para que el proceso sea lo más cómodo posible para el paciente.

 

¿Se puede hacer un injerto capilar sin rapar la cabeza?

Algunas personas -especialmente hombres- que se plantean la posibilidad de realizarse un microinjerto capilar tienen una inquietud en común: ¿puedo hacerme un injerto capilar sin rapar la cabeza?

El motivo claramente es el deseo de realizar esta intervención de la forma más discreta posible; sin embargo, la respuesta dependerá de cada paciente y más específicamente de la técnica que se le haya de aplicar.

La técnica FUSS, que consiste en la extracción de una extensión de cuero cabelludo para obtener las unidades foliculares, sí permite realizar la intervención sin rapar la cabeza en algunos casos. No obstante, esta técnica está prácticamente en desuso, entre otros motivos porque deja una antiestética cicatriz en la zona donante.

La técnica FUE, que consiste en la extracción folículo a folículo y que es la más común actualmente, no se puede realizar sin rasurar previamente el cuero cabelludo. El motivo es que el rapado es necesario para conseguir la máxima densidad de injertos y que para extraer estas unidades foliculares sin que sufran daños deben medir menos de 1 milímetro.

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¿Qué tipo de prótesis mamarias es mejor?

En la actualidad, existe en el mercado una gran variedad de prótesis mamarias homologadas que ofrecen soluciones a medida a las pacientes que solicitan o requieren una cirugía de reconstrucción o aumento de pecho. 

Habitualmente, la primera pregunta que suelen hacernos las pacientes que llegan a nuestra clínica se refiere a cuál es la mejor prótesis mamaria que existe. 

La respuesta de nuestros profesionales a esta pregunta -basada en su dilatada experiencia- es que no existe la mejor prótesis de pecho, sino que la decisión de implantar uno u otro implante de mamas es una decisión personalizada donde el cirujano tras hablar con la paciente, toma como referencia sus características para ofrecerle la mejor opción posible en su caso.

Antes de entrar de lleno en los tipos de prótesis mamarias homologadas que existen, creemos conveniente asentar un concepto clave en este tema.

¿Qué son las prótesis mamarias?

Las prótesis mamarias son unos dispositivos médicos diseñados para mejorar la forma de la mama, para aumentar un volumen mamario escaso, para crear uno inexistente o para reconstruir uno que se ha visto distorsionado por distintas causas.

De lo anterior se deduce que los implantes de mamas se realizan por dos razones principales

  1. Estética: en un 80% de las intervenciones el público objetivo son mujeres que quieren aumentar sus senos para verse mejor.
  2. Reconstrucción asociada a enfermedades: el caso más común corresponde a mujeres a las que se les ha extirpado el seno tras sufrir un cáncer de mama. La cifra según la AECC fue de más de 33.307 nuevos casos en 2019.

Tipos de prótesis mamarias y cómo elegir entre ellas

A la hora de establecer las diferencias entre los distintos tipos de prótesis mamarias existentes en el mercado, tenemos que fijarnos en varios aspectos: 

  1. El tipo y consistencia del material de relleno.
  2. La forma.
  3. El tipo de superficie.

En base a todo ello -en conjunto- el cirujano y la paciente podrán elegir la prótesis de pecho más acorde.  

El tipo y la consistencia del material de relleno

Una primera distinción entre las prótesis mamarias es en función de su material de relleno. Actualmente el 90% de los implantes son de gel cohesivo de silicona, ya que ofrecen una mayor seguridad.

La forma

La forma de la prótesis mamaria es otra característica a tener muy en cuenta. 

Existen las prótesis redondas, que pueden ser de perfil moderado o de perfil alto. Esto significa que con el mismo volumen se puede conseguir tener más perfil y un menor volumen mamario por los lados del sujetador. 

Por otro lado, con las prótesis anatómicas se consigue un mayor volumen en el polo inferior y menor en el superior, donde también existen diferentes proyecciones.

El tipo de superficie

Quizás este sea uno de los aspectos menos conocidos de los implantes mamarios y es que hay también una gran variedad de superficies de prótesis

  • Lisas. 
  • Nanotexturizadas.
  • Rugosas.

Aspectos clave relacionados con la cirugía de implantes mamarios

Por otro lado, y antes de terminar este artículo queremos destacar que es fundamental valorar diferentes aspectos de la cirugía de implantes de mamas ya sea reconstructiva o por aumento mamario y en función de lo que necesita cada paciente:

  • ¿Qué tipo de prótesis son las más adecuadas?
  • ¿Cuál es la vía de colocación más conveniente?
  • ¿Existe asimetría entre las dos mamas?
  • ¿Se trata de una cirugía urgente que debe ser realizada de inmediato o la intervención puede esperar?
  • ¿La paciente desea operarse con algún cirujano en particular que le inspire mayor confianza?

En Clínica Planas defendemos que la misión del cirujano plástico es escuchar primero a la paciente para después aconsejarla y ayudarla a decidir en base a:

  • Hacerle pruebas de volumen y ver si encaja con el que ella desea. 
  • Analizar qué forma quiere, sobre todo en el polo superior.
  • Realizar pruebas de volumen y forma con camiseta con unos probadores que van aumentando el volumen. De esta forma la paciente se ve en el espejo antes de la cirugía.
  • Con toda esta información transmitida a la paciente, informarle de cuál sería la prótesis ideal para ella y para su caso.

Pero no solo esto, porque tan importante como lo anterior es que nuestro equipo de cirujanos son conscientes de la importancia de que el resultado final sea armónico para el cuerpo de la paciente. Por ello, en ocasiones, aparte de informar y aconsejar, también tienen que desaconsejar su elección si implica un tamaño de prótesis inadecuado y que rompe la armonía natural de su cuerpo. 

¿Quieres sentirte, verte y moverte como si tuvieras una mama natural?  En este enlace te contamos todo lo que debes saber sobre el revolucionario sistema de aumento de pecho gracias a los implantes de pecho ergonómicos

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Postoperatorio de una rinoplastia: cuidados y recuperación

En el postoperatorio de una rinoplastia se recomiendan una serie de precauciones para ayudar al paciente a que su recuperación sea más rápida y, sobre todo, para evitar que corra problemas por acciones incorrectas.

En Clínica Planas, desde siempre hemos tenido muy presente la importancia de informar a nuestros pacientes de las medidas a llevar a cabo para su recuperación tras una rinoplastia. 

En estos momentos, dichas medidas también incluyen acciones asociadas a los protocolos de seguridad por la COVID-19

Tanto si partes de cero en cuanto a información recibida, como si ya estás al corriente de lo que implica y llegas hasta este artículo para aclarar tus dudas sobre cómo es y cómo se plantea el postoperatorio de una rinoplastia, en ambos casos, creemos que invertir un minuto en contarte lo que es una rinoplastia puede ser beneficioso.  

¿Qué es la rinoplastia?

La rinoplastia es una intervención quirúrgica estética enfocada en corregir las deformaciones nasales, y se basa en adecuar la forma, cambiar el tamaño y el aspecto de la nariz del paciente para que armonice con el resto del rostro. 

En la rinoplastia se actúa sobre la parte exterior de la nariz.

Cuando el problema se encuentra en el tabique nasal y la parte estética se ve sustituida por una finalidad funcional, entonces hablamos de septoplastia

En este caso, el aspecto externo de la nariz no se toca y se trabaja sobre su interior, en concreto desde el interior de las fosas nasales. 

¿Cómo es el postoperatorio de una rinoplastia?

Lo primero que queremos hacer constar es que tal y como comenta el Dr. Jorge Planas: “El postoperatorio de una rinoplastia ultrasónica no es en absoluto doloroso. De hecho, en general, en este tipo de tratamientos no se requieren analgésicos, porque puede haber una ligera molestia pero en la mayoría, el paciente ni tan siguiera sufre de ellas”.  

En este sentido, podemos afirmar que el postoperatorio de una rinaoplastia ultrasónica es bastante bueno en cuanto a que no duele

Los pacientes, en algunos casos, presentan dolor de cabeza el día de la operación y pueden tener algo de secreción nasal al día siguiente que irá disminuyendo con el paso de los días y que no suele constituir un problema en sí mismo en términos de recuperación. 

También pueden aparecer hematomas que suelen desaparecer a la semana. 

Transcurrida una semana desde la operación, citamos a los pacientes a pasar por el centro para retirar la férula termoplástica de protección que se les ha colocado tras la intervención. En este momento pueden presentar algo de inflamación residual en la zona pero ya no habrá signos visibles de hematomas. 

¿Qué recomendaciones se hacen para el postoperatorio de una rinoplastia?

A continuación te detallamos algunas de las recomendaciones que damos a nuestros pacientes. 

Mantener la cabeza elevada

Lo primero que solemos pedir a nuestros pacientes es mantener la cabeza elevada, de forma que siempre esté por encima del corazón para que les llegue menos presión de sangre a la cabeza. 

Con este simple gesto, se consigue que el proceso de reabsorción del edema (líquido en los tejidos) sea más rápido, esto es, el paciente presentará inflamación solo unos pocos días. 

Aplicar frío local

Otra de nuestras recomendaciones es que se aplique frío local por encima de la férula durante los tres primeros días. El efecto antiinflamatorio del frío es brutal, sobre todo en las primeras 48 horas después de la cirugía.

Nos atrevemos a decir que su efecto es incluso mejor que el de la medicación y, por lo tanto, es muy importante que durante este periodo de tiempo los pacientes se apliquen frío de forma local sobre la férula y los párpados inferiores, ya que es la piel más fina del cuerpo y la que más tendencia tiene a inflamarse.

Lavados de fosas nasales 

A partir del tercer o cuarto día del postoperatorio de una rinoplastia, el paciente puede empezar a hacerse lavados de las fosas nasales con spray de agua de mar. 

Tomar árnica montana

En la clínica solemos recomendar que el paciente se medique, una semana antes de la intervención, con árnica montana. Se trata de un producto homeopático, sobre el que existen evidencias científicas en cuanto a que hace que aparezcan menos hematomas. 

Puesto que cualquier paciente de una cirugía desea una recuperación lo más rápida posible para poder reincorporarse al trabajo y recuperar su vida social, recomendamos un comprimido diario de este producto, desde una semana antes y también una semana después de la intervención. 

Limitar el ejercicio físico

Un aspecto clave de todo postoperatorio en una rinoplastia es el relativo al ejercicio físico que se puede practicar. 

En este sentido, recomendamos durante un mes no hacer deporte ni ejercicio físico intenso que pueda subir la tensión arterial. Sí se pueden dar paseos cortos y que no supongan un gran esfuerzo físico.

No practicar deporte de impacto

Durante al menos 3 semanas se recomienda evitar el deporte de impacto en el que se transmita fuerza y pueda mover algo en la zona tratada con la rinoplastia. 

Evitar la exposición al sol

La no exposición solar se recomienda hasta que los hematomas hayan desaparecido, ya que en caso contrario el paciente corre el riesgo de que se pigmente la piel en la zona amoratada. 

Aplicar una crema con filtro solar será suficiente para solventar el problema.

No usar gafas

Durante un mes como mínimo recomendamos no usar gafas para no apoyarla en los huesos nasales y no movilizarlos. 

Al mes los huesos ya están soldados -están consolidados- y entonces ya sí que el paciente puede usar gafas. 

Estornudar con la boca abierta

Si el paciente tiene ganas de estornudar, recomendamos que lo haga con la boca abierta para evitar una mayor presión intranasal.

Ojo con las mascarillas

Durante el proceso postoperatorio de una rinoplastia hay que tener mucha precaución con las mascarillas.

Incluso desde la primera semana, si la mascarilla se apoya en el puente nasal no pasa nada, pero lo que no se debe es aplicar fuerza en la punta de la nariz ya que las mascarillas siempre tienden a bajarse, nunca se suben, y ejercer presión sobre la punta nasal puede tener consecuencias indeseadas. 

En este sentido, queremos recordar que durante los tres primeros meses tras la rinoplastia, toda la zona tratada está cicatrizando. Por eso insistimos en que al usar un elemento como la mascarilla hay que ser muy cuidadoso para que no toque la punta de la nariz y permitir que cicatrice en una posición adecuada. 

Masajes y esparadrapo para ayudar

A veces también es necesario ayudar en el postoperatorio de una rinoplastia haciendo masajes. Este punto nosotros en la clínica lo solemos considerar y recomendar a partir de la segunda semana, más o menos. 

En cuanto a poner esparadrapos, su finalidad es redistribuir el edema y guiar el edema hacia la punta nasal, que es la zona donde tiene que haber más proyección. 

Asistir a las visitas postoperatorias pautadas

Aunque parece de perogrullo, es muy importante acudir a las visitas postoperatorias con el cirujano, porque el postoperatorio no consiste solo en la retirada de la férula o de los puntos, sino que existe un trabajo posterior que varía mucho entre pacientes. 

En estas consultas el cirujano establece la necesidad de dar masajes o de aplicar esparadrapos en zonas especiales para mejorar la definición de la nariz. 

En la clínica  practicamos la rinoplastia ultrasónica que es una cirugía a medida, totalmente personalizada, no solo en el preoperatorio – donde se personaliza en función a la armonía, anatomía, etcétera; sino también después de la intervención para que todo el trabajo diseñado y realizado culmine en un resultado óptimo.

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España debería apostar más por la Innovación para recuperarse antes de los efectos del Covid19 según Brand Finance

España debería apostar más por la Innovación para recuperarse antes de los efectos del Covid19 según Brand Finance

  • La clave para España, actualmente en el puesto 14º de Europa y 30º del mundo en cuanto a Intangibles, es centrarse en impulsar la innovación con el fin de fomentar el crecimiento y atraer inversión extranjera, según el último informe Brand Finance Global Intangible Financial Tracker (GIFT ™2020).
  • España baja 2 puestos respecto al nivel de intangibles del resto de países europeos y 5 en el ranking mundial.
  • Inditex, Iberdrola y Telefónica encabezan la lista de las empresas españolas con mayor nivel de intangibles.
  • España estaría en una posición más sólida para salir de la situación provocada por la pandemia si hubiera apostado por sectores de actividad más innovadores y con mayor nivel de intangibles tales como Tecnología, Farma, Salud, Cosmética & Cuidado Personal, Alimentación, Servicios Comerciales o Distribución.
  • Competir sólo con tangibles hace de nuestra oferta una opción fácilmente sustituible y más dependientes de las circunstancias externas como por ejemplo, una pandemia.
  • El valor intangible de las top10 empresas más intangibles del mundo supera por primera vez los 8,5 billones de euros (10 trillion US$).

Accede al informe Brand Finance GIFT ™2020 completo aquí

Madrid, 22 de octubre de 2020.- España debe apostar por la innovación para aumentar su porcentaje de activos intangibles, crecer y poder salir de la situación causada por el Covid19 según el último informe Global Intangible Financial Tracker (GIFT ™2020), de Brand Finance, la consultora  líder independiente de valoración de intangibles cuyos rankings cumplen con los ISO 10668 e ISO 20671 de valoración y evaluación de marcas respectivamente y que contribuye con su la base de datos de valor de marca para crear uno de los indicadores del Índice de Innovación Global (GII) de la ONU. El estudio revisa los balances de más de 59.000 empresas cotizadas analizando los intangibles de estas, su contribución al negocio y su peso por sectores.

España posee uno de los porcentajes más bajos de Europa en cuanto al nivel de intangibles en la economía. Esto es debido al exceso de confianza depositado en industrias tradicionales y hoy anticuadas cómo la construcción, bancaria, telecomunicaciones o energética. Países como Alemania, Reino Unido o Francia que llevan tiempo apostado en sectores innovadores ahora se ven capaces de recuperar su vitalidad y crecimiento más rápido que España. Por eso, apunta Teresa de Lemus, Director Gerente de Brand Finance España: “España tiene que diversificar más su economía para aumentar su crecimiento. No sólo por la situación que tenemos ahora, sino como estrategia de crecimiento del país a futuro”.

Compañías españolas con mayor valor de intangibles de nuestro Top 50

Con un valor de intangibles de 64.524 millones de euros, Inditex lidera el ranking de las compañías españolas con mayor porcentaje de activos intangibles. El 81% de su valor empresarial son activos intangibles y es la empresa que aporta más al valor total de  este tipo de activos de las empresas que representan a España en el ranking (21%). Aportando un 18% al total nacional y en segunda posición se encuentra Iberdrola con 54.3 millones de valor intangible. Sin embargo el porcentaje de dichos activos en la compañía respecto de su valor empresarial es 44%, la mitad que el de Inditex.

La tercera posición del pódium es para una empresa del sector telecomunicaciones, Telefónica, con un valor de 36.4 millones de valor intangible y aporta un 12% al total nacional del ranking.

Tabla de las Compañías españolas con mayor proporción de activos intangibles (por valor absoluto):

Ranking Marca Sector Valor Intangible Total (EUR m) % de intangibles respecto al valor empresarial % de aportación al valor intangible de España
1 Inditex Textil & Distribución          64,524 81% 21%
2 Iberdrola Energía          54,324 44% 18%
3 Telefónica Telecomunicaciones          36,389 47% 12%
4 Cellnex Telecomunicaciones          30,863 91% 10%
5 Amadeus Internet & Software          26,707 103% 9%
6 Ferrovial Ingeniería & Construcción          20,598 90% 7%
7 Endesa Energía          20,207 62% 7%
8 Siemens Gamesa Energía          17,684 106% 6%
9 Grifols Farmacéutico          15,448 71% 5%
10 Aena Ingeniería & Construcción          15,017 55% 5%

Aunque pertenecientes a sectores diversos, las 10 compañías con más intangibles son las que han podido internacionalizarse con mayor éxito. Son los intangibles la palanca sobre la que construir una oferta de valor que compita en los mercados abiertos . Inditex posee marcas muy fuertes, un formato de tiendas muy bueno, una cadena de suministro muy desarrollado. Iberdrola por ejemplo, ha invertido mucho en nuevas tecnologías renovables. Teresa de Lemus, Director Gerente de Brand Finance España: “Las empresas que no invierten en intangibles pueden extraer rentas de su posición dominante en el mercado pero no van a crecer internacionalmente si no son fuertes en intangibles que aumenten su competitividad y les hagan ganar cuota en nuevos mercados”.

Los datos del informe del año pasado (GIFT ™2019), revelaron que el menor valor de los intangibles de nuestras empresas no depende de la situación económica del país, sin embargo, el nivel de este tipo de activos si es determinante en las economías y, concretamente, favorece en estos momentos tan críticos la salida de la crisis. Las empresas españolas tienen el poder para poder actuar, para que su valor no dependa de las circunstancias externas.

Las claves residen en identificar los intangibles que le están generando valor, así como en saber gestionar adecuadamente la demanda y los costes. A esto se suma la necesidad de encontrar la mejor manera de gestionar esto a través de una adecuada valoración de todos los activos, en particular de los intangibles. El presente informe demuestra que los gobiernos también tienen dicho poder, derivando su inversión hacia las empresas que favorecen la innovación.

Sectores Nivel Intangibles sectorial Nº empresas del sector
Farmacéutico, Tecnológico, Telecomunicaciones Alto 8
Ingeniería & Construcción, Automoción, Energía, Textil, Juego, Ocio&Turismo Medio 13
Minería & Siderurgia, Aeroespacial & Defensa, Banca, Inmobiliario, Seguros y Petróleo Bajo 14

De las empresas de nuestro Ibex 35, solo 8 poseen un nivel alto de intangibles: las pertenecientes a los sectores Farmacéutico, Tecnología y Telecomunicaciones.  El resto, 27, pertenecen a industrias, la mayoría, tradicionales, con niveles medios (13) o bajos (14) en cuanto a activos intangibles. De media, las empresas cotizadas españolas, líderes en su sector a nivel nacional y de reconocimiento internacional, no pueden considerarse líderes en cuanto a intangibles.

España estaría en una posición más sólida para salir de la situación provocada por la pandemia si hubiera apostado por sectores de actividad más innovadores y con mayor nivel de intangibles a nivel internacional tales como Tecnología, Farma, Salud, Cosmética & Cuidado Personal, Alimentación, Servicios Comerciales o Distribución. Competir sólo con tangibles hace de nuestra oferta una opción fácilmente sustituible y más dependientes de las circunstancias externas como por ejemplo, una pandemia.

Nivel de intangibles por sectores

Alto Medio Bajo
>63% Entre 17% – 63% < 17%
Cosmética & Cuidado Personal Logística Minería & Siderurgia
Tecnología & IT Telecomunicaciones Productos para el Hogar
Distribución Ingeniería & Construcción Seguros
Farmacéutico Medios de Comunicación Aeroespacial & Defensa
Salud Energía Inmobiliario
Servicios Comerciales Textil, Relojes & Joyería Químico
Alimentación Automoción Petróleo
Juego, Ocio & Turismo Banca
Bebidas

Comparación Internacional

Dinamarca, Irlanda y Finlandia encabezan el ranking de países europeos con mayor valor de intangibles. España ocupa este año el puesto 14º en Europa y el 30º del mundo en términos de porcentaje en valor de intangibles respecto del total nacional. Baja su posición respecto a 2019, 2 pestos en el ranking europeo (puesto 12º en 2019) y 5 a nivel mundial (puesto 25º en 2019).

En España, los sectores con mayor porcentaje de intangibles son Internet & Software, Cosmética & Cuidado Personal y Tecnología. Sin embargo, las primeras 10 compañías del ranking de intangibles perteneces a otros sectores de actividad. A las tres primeras le siguen otras grandes e internacionalmente reconocidas empresas españolas de los sectores telecomunicaciones (Cellnex), Internet&Software (Amadeus), Ingeniería&Construcción (Ferrovial y Aena), Framacéutico (Grifols) y Energético (Endesa y Siemens Gamesa). Con un 49%, el sector energético en España supera la media global del 31%. También por encima de la media se encuentran países europeos como Reino Unido (41%), Italia (55%), Dinamarca (79%), Alemania (59%) o Austria (46%).


Sectores lastre en España para la salida de la crisis

Pero estos no son los principales sectores en nuestra economía. En términos de valor total, las entidades que cotizan en bolsa en España son principalmente empresas del sector energético, banca y telecomunicaciones, y todas ellas tradicionalmente poseen niveles relativamente bajos de activos intangibles.

El sector bancario está perjudicando el desempeño de la economía y su nivel de intangibles. Teresa de Lemus, Director Gerente de Brand Finance España:Las nuevas fusiones de marcas bancarias, como la inminente de Bankia y CaixaBank, son buen presagio para el futuro de las marcas si con ello consiguen unificar operaciones, reducir costes e innovar.” Y continúa  “Estas fusiones han surgido, al menos parcialmente, de nuevas normas contables sobre “Badwill” lo cual pone de manifiesto el poder e importancia que ejercen las normas contables en el cambio de comportamiento y mejorar la gestión.”

Es revelador el hecho de que el sector bancario en España tiene un valor intangible total estimado negativo actualmente. Esto se debe principalmente a la débil confianza de los inversores y al pobre entorno financiero de este año caracterizado por bajas tasas de interés y deflación esperada de -0.3% versus a la de 2019, lo cual obstaculiza la capacidad de los bancos para obtener beneficios.

Además, la reputación del sector bancario español sigue resentida debido al legado de la crisis financiera española, desde que el Banco de España repartió 51,3 billones de euros a los bancos públicos para su rescate, impulsando así la economía española.

Italia, en puesto 12 de los países con mayor activos intangibles de Europa, posee un problema similar al nuestro. Dos sectores, el sector energético (27%) y bancario (23%) por ese orden, predominan claramente sobre los demás, por lo que son los que impulsan su economía.

En Reino Unido, en cambio (séptimo país más intangible de Europa) el pastel está más repartido y no hay ninguna industria que domine especialmente en la economía del país. Tan solo podríamos ver un ligero despunte de las industrias farmacéuticas (8%), cosmética & cuidado personal (5%) y alimentaria (9%) como los sectores con mayor cantidad de activos intangibles y jugando un papel algo más importante en la economía del Reino Unido.

Sectores clave en España para salir de la crisis

Teresa de Lemus, Director Gerente de Brand Finance: “Para aumentar el valor intangible de España y por ende el crecimiento nacional, nuestro país debe centrarse en apoyar las industrias más innovadoras que fomenten el crecimiento y atraigan inversión extranjera.”

Si bien conseguir una alta composición de activos intangible no es necesariamente un objetivo en sí mismo para un país, si es un indicador de otros muchos signos de éxito nacional: atractivo para los inversores (nacionales y extranjeros), innovación y crecimiento.

Estados Unidos, Alemania y Reino Unido, tres países con economías más fuertes del mundo, comparten en su top 10 muchos de los sectores con mayor nivel de intangibles: Aeroespacial & Defensa, Farmacéutico, Internet & Software y Tecnología & IT. España, comparte los tres últimos.

España Estados Unidos Alemania Reino Unido
Internet & Software Cosmética & Cuidado Personal Farmacéutico Aeroespacial & Defensa
Cosmética & Cuidado Personal Aeroespacial & Defensa Internet & Software Productos para el Hogar
Tecnología & IT Farmacéutico Medios de Comunicación Farmacéutico
Distribución Internet & Software Textil, Relojes & Joyería Internet & Software
Farmacéutico Tecnología & IT Tecnología & IT Cosmética & Cuidado Personal
Salud Salud Productos para el Hogar Servicios Comerciales
Servicios Comerciales Medios de Comunicación Distribución Tecnología & IT
Alimentación Bebidas Bebidas Salud
Servicios Comerciales Aeroespacial & Defensa Alimentación

El valor intangible de las top10 empresas más intangibles del mundo supera por primera vez los 9,1 billones de euros (10 billones de USD)

El estudio Brand Finance Global Intangible Finance Tracker (GIFT ™) clasifica a las principales empresas del mundo por su valor intangible total. Las 10 principales compañías de este año son Apple, Amazon, Aramco, Microsoft, Alphabet, Facebook, Alibaba, Tencent, Tesla y VISA.

Ranking Compañía 2020 Valor Intangible Total (USD bn) Valor de Marca
(USD bn)
Valor desconocido
(USD bn)
Enero Abril Septiembre
1 Apple 1,124 874 2,151 141 2,011
2 Amazon 873 907 1,694 226 1,468
3 Saudi Aramco 1,588 1,342 1,651 51 1,600
4 Microsoft 1,103 1,049 1,598 130 1,467
5 Alphabet 640 476 838 204 634
6 Facebook 460 329 704 106 598
7 Alibaba 506 407 693 95 598
8 Tencent 417 418 610 110 500
9 Tesla 69 83 433 12 421
10 VISA 383 314 427 27 400
Total 7,164 6,198 10,799 1,102 9,697

A principios de año, el valor intangible de estas compañías estaba en 6 billones de euros (US $ 7. 2 trillion), luego cayeron 1 billón de euros debido al impacto del COVID-19, y finalmente se ha disparado hasta los 9,1 billones de euros (US $ 10,8 trillion) al 1 de septiembre. Esta enorme volatilidad apunta a fallos estratégicos en la comprensión de los de los activos de la empresa por parte de los inversores.

Los mercados bursátiles mundiales han sido extremadamente volátiles en 2020 como resultado del COVID-19, el Brexit, la bajada de precio del petróleo y la montaña rusa de Biden vs Trump. 2020 se considera el año más volátil desde 1929, lo que sugiere que la mayoría de los inversores no entienden completamente el valor subyacente de las empresas en las que invierten, dejando espacio para precios de acciones tremendamente fluctuantes y pánico generalizado.

La gran mayoría (97%) de los 9,1 billones de euros de valor intangible que suman las 10 primeras compañías clasificadas en el estudio Brand Finance GIFT ™ 2020 no está declarado y no se muestra en los balances de las mismas. Brand Finance trabaja para reducir esta brecha de comunicación publicando anualmente el valor de 5,000 de las marcas más valiosas del mundo. Nuestros valores de marca representan entre el 3% y el 25% del valor intangible de estas empresas, las más intangibles. El valor monetario de otros intangibles (tecnología, derechos, relaciones) sigue siendo desconocido.

Brand Finance cree firmemente que mantener el statu quo en los informes financieros es simplemente irresponsable. Los inversores necesitan más información sobre la naturaleza y el valor de los activos intangibles generados internamente. Brand Finance encuestó a una muestra representativa de más de 50 expertos en la materia preguntando si están de acuerdo y los resultados fueron aplastantes: el 92% piensa que los inversores necesitan más información cuantitativa sobre los activos intangibles generados internamente.

Este año, más que nunca, se ha probado de la necesidad de informes más completos del valor intangible de los activos, para facilitar la comprensión de los inversores y la asignación de capital. Para lograr esto, los estándares de informes financieros deben exigir más sobre la calidad de los informes de activos intangibles.

El IASB ha lanzado un documento de debate sobre este mismo tema y está abierto a recibir comentarios al respecto durante las próximas 10 semanas. Desde Brand Finance invitamos a todas las partes interesadas a participar en este tema, escribir a IASB y exigir una mejor divulgación de los activos intangibles. Esta es una oportunidad única en una generación para cambiar el futuro de los informes de activos intangibles. Los estándares financieros solo se revisan cada 15-20 años y hay una ventana abierta para efectuar el cambio.

Teresa de Lemus, Director Gerente de Brand Finance España: “Es hora de una revolución en la información financiera de activos intangibles. Creo firmemente que las empresas deben hacer más para revelar el valor de sus activos más importantes. Los intangibles juegan un papel cada vez más importante en la economía moderna: ya es hora de que los balances puedan reflejar eso. “ y continúa, “Los inversores merecen algo mejor. Merecen una mejor divulgación sobre los intangibles generados internamente, y merecen una mayor calidad de los informes de los intangibles adquiridos. Los estándares de informes deben ir más allá para guiar a las juntas hacia esta mayor transparencia.”

Accede al informe Brand Finance GIFT ™2020 completo aquí

Respuestas de los expertos en la encuesta:

Acerca del estudio Brand Finance GIFT ™

El informe Global Finance Intangible Finance Tracker (GIFT ™) de Brand Finance es el único informe anual sobre valoración de intangibles de empresas cotizadas, analizando cerca de 59.000 empresas (con un valor total de más de 100 billones de euros/ 120 US$ trillion) en 150 jurisdicciones. El informe Brand Finance GIFT ™ 2020 proporciona información detallada sobre el valor de los intangibles por empresa, sector y país.

Consulte el informe para obtener gráficos, información adicional y artículos de opinión de nuestros analistas y expertos.

 

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La aplicación móvil de alerta de contagios Radar COVID supera su fase de pruebas cumpliendo todos los objetivos marcados

La aplicación móvil de alerta de contagios Radar COVID supera su fase de pruebas cumpliendo todos los objetivos marcados

Descarga y contribuye en estar todos más informados:
  • La herramienta ha superado el objetivo de descargas y arroja resultados satisfactorios en todas las variables analizadas, además de haber recibido altas calificaciones de los usuarios
  • Se han registrado 6,4 contactos estrechos por positivo ficticio confirmado, casi el doble de los 3,5 detectados mediante traceo manual en la actualidad.
  • El piloto, que fue aprobado en Consejo de Ministros el pasado día 23 de junio, se puso en marcha seis días después en la isla canaria de La Gomera y finalizó el 31 de julio
  • La app está lista para que las autoridades sanitarias puedan permitir su adopción por parte de las CCAA de cara a comenzar los trabajos de conexión con sus sistemas

RadarCOVID, la aplicación de alerta de contagios para teléfonos móviles, ha superado su fase de pruebas de forma satisfactoria y ya está a disposición de las autoridades sanitarias de las comunidades autónomas.

Es lo que ha explicado la secretaria de Estado de Digitalización e Inteligencia Artificial, Carme Artigas, en una rueda de prensa en la que ha compartido los resultados obtenidos durante el piloto. Junto a ella han intervenido también Pilar Aparicio, directora general de Salud Pública e Innovación del Ministerio de Sanidad, Pablo Hernández, director general de Modernización y Calidad de los Servicios del Gobierno de Canarias, Santiago Graña, subdirector general de Impulso de la Digitalización de la Administración, y Pablo Rodríguez, asesor técnico del proyecto.

Éxito de adopción, compromiso, retención y funcionamiento

La prueba arrancó el pasado 29 de junio y se ha desarrollado hasta este pasado 31 de julio, tiempo durante el que se han simulado cuatro oleadas de rebrotes ficticios de COVID-19. Durante su desarrollo, y a pesar de que sólo funcionaba en la isla de La Gomera, más de 60.000 personas descargaron la app en toda España.

El primer objetivo del piloto consistía en evaluar precisamente la adopción de la herramienta, es decir, el número de personas que la descargarían, y se fijó un objetivo de 3.000 participantes para La Gomera, meta que ha sido superada según los datos obtenidos durante la prueba.

Un segundo objetivo consistía en medir la retención, en referencia al número de usuarios que mantuvieron la app activa después de haberla descargado. Los resultados, también satisfactorios, apuntan a un 83% promedio de retención alcanzada.

Además, se analizaba el compromiso de los usuarios en la comunicación de positivos ficticios, lográndose un 61% de comunicaciones activas, de las que el 78% se produjeron en las 24 horas siguientes a haber recibido el código de contagio simulado.

Otro de los objetivos trazados en el piloto fue medir el funcionamiento de la app en el traceo de contactos, consiguiendo una media de 6,4 contactos estrechos de riesgo detectados por positivo simulado confirmado. Esa cifra supone casi doblar la eficiencia actual de los traceadores manuales, que en Canarias detectan una media de 3,5 contactos.

Opiniones favorables de los usuarios

A través de entrevistas y cuestionarios se han recabado, además, las opiniones de los usuarios respecto a su experiencia de uso. Todos los encuestados afirman que seguirán usando la app cuando esté activa a nivel nacional, y casi todos (el 82%) la valoran como una herramienta útil en la prevención de contagios por COVID-19. La valoración general de la herramienta ha alcanzado en estos cuestionarios una puntuación de 8,2 sobre 10 puntos posibles.

Por categorías, las valoraciones más altas han correspondido a la disposición de los usuarios a recomendar la app a su entorno (9,2 sobre 10), la facilidad de uso (8,6), la comprensión de las instrucciones (8,7) y la sensación de privacidad y anonimato (8,6).

Próximos pasos y plazos

Una vez recibido el visto bueno de las autoridades sanitarias, el siguiente paso ha sido la puesta a disposición de las comunidades autónomas de esta aplicación, tal y como hizo el pasado viernes el presidente del Gobierno en la XXI Conferencia de Presidentes. Las comunidades autónomas que lo deseen podrán conectar la herramienta con sus sistemas de gestión de avisos sanitarios.

Dada la actual situación, de aparición de algunos focos de contagios localizados en regiones una vez recuperada la movilidad, una primera versión funcional de la herramienta podría estar disponible para una puesta en marcha específica a mediados de agosto.

El despliegue en el resto del territorio nacional, en caso de que así lo decidieran las autoridades autonómicas en el ejercicio de sus competencias, llegaría a mediados de septiembre.

Funcionamiento de la app

RadarCOVID sigue los estándares técnicos más garantistas con la privacidad de los usuarios en cumplimiento de todas las recomendaciones elaboradas por la Comisión Europea en este sentido. De esta forma, ningún usuario puede ser identificado o localizado porque no hay dato alguno registrado y porque todo el proceso se desarrolla en su teléfono sin salir hacia ningún servidor. Tanto el uso de la app como la comunicación de un posible contagio serán siempre voluntarios.

La aplicación utiliza la conexión Bluetooth del terminal, a través de la cual los móviles emiten y observan identificadores anónimos de otros teléfonos que cambian periódicamente. Cuando dos terminales han estado próximos durante 15 minutos o más a dos metros o menos de distancia ambos guardan el identificador anónimo emitido por el otro.

Si algún usuario fuera diagnosticado positivo de COVID-19 tras realizarse un test PCR, decidiría si dar su consentimiento para que, a través del sistema de salud, se pueda enviar una notificación anónima. De esta forma, los móviles que hubieran estado en contacto con el paciente recibirían un aviso sobre el riesgo de posible contagio y se facilitarían instrucciones sobre cómo proceder. Al no solicitarse datos de ningún tipo, es imposible identificar o localizar de forma alguna a ningún usuario.

Actualmente, la Comisión Europea está desarrollando el marco legal y técnico que haga posible la interoperabilidad entre aplicaciones basadas en el modelo descentralizado, como es el caso de RadarCOVID, para que puedan seguir funcionando más allá de las fronteras de cada Estado. El Gobierno español ha defendido desde el primer momento un modelo interoperable para ampliar el alcance de este tipo de herramientas.

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Neuroinstitut Oliver & Asociados extrema sus medidas de seguridad e higiene para hacer frente al coronavirus

El Instituto de Neurocirugía del Centro Médico Teknon de Barcelona ha diseñado un protocolo específico para garantizar la normalización de su actividad asistencial.

Neuroinstitut Oliver & Asociados, instituto médico especializado en neurocirugía ubicado en el Centro Médico Teknon de Barcelona, ha diseñado un protocolo específico de reincorporación a la actividad asistencial post confinamiento para garantizar la protección y seguridad de los pacientes, así como del propio equipo.

Entre las medidas adoptadas, han reordenado los espacios comunes a las exigencias del momento, integrando las necesidades de protección colectiva con las de protección individual. Han mejorado los procedimientos de atención dando un mayor peso a la prevención activa. Se han redistribuido las tareas de limpieza de los espacios entre todo el personal de Neuroinstitut. Han transformado las pautas de atención al cliente antes de ser visitado en consulta o intervenido quirúrgicamente. Han invertido en tranquilidad física, mental y social a través del pasaporte inmunológico, empezando por el propio personal y seguido por todo aquel paciente que vaya a ser intervenido. En definitiva, han cumplido su eslogan de prevención invertir es prevenir y prevenir es invertir.

Tal y como explica Mónica Román, responsable de prevención de riesgos laborales de Neuroinstitut, cuando un paciente pide una cita previa es informado sobre los pasos que debe seguir. Debe acudir con la mascarilla quirúrgica puesta y, a ser posible en solitario, salvo que deba tomar una decisión importante sobre su cirugía o en caso de discapacidad. “Cuando llega, el paciente ya sabe que debe quitarse los guantes, si los lleva puestos, se lavará las manos con un desinfectante y debe de cumplimentar una serie de datos. A todo paciente que vaya a ser operado se le someterá a la prueba del coronavirus porque, evidentemente, si esa persona tuviera el Covid-19 habría que adoptar otras medidas para preservar su salud y la de los trabajadores”.

A todo paciente que vaya a ser operado se le someterá a la prueba del coronavirus. Mónica Román

Añade Mónica Román que “en el sector sanitario siempre han existido protocolos de limpieza y desinfección; la diferencia es que ahora se han intensificado y nos hemos vuelto todos más minuciosos. Otra gran diferencia es que ahora se valora más al conjunto del personal sanitario, a todo aquel personal que siempre prestaba una labor determinante, pero que nadie lo había considerado como una pieza clave del engranaje. Me refiero al personal de limpieza”.

El protocolo establecido también incorpora un apartado enfocado a la cultura del bienestar, centrado en el ámbito emocional. “Vivimos en un momento de incertidumbre, de incontables contradicciones y de múltiples inquietudes”. Según Mónica Román, “en aras a comprender e intentar entender este sinsentido, debemos empezar por aprender a adaptarnos a la nueva situación. Es hora de recuperar el bienestar en nuestras vidas y la de nuestros pacientes. Por eso, el protocolo se enfoca hacia una perspectiva más holística”.

La responsable de prevención de Neuroinstitut transmite una visión tranquilizadora. “El paciente no tiene por qué tener miedo a salir a visitarse o a realizar cualquier otra actividad. En nuestra profesión, la habilidad de detectar, identificar y reaccionar ante los riesgos ha sido nuestro objetivo diario, por lo que nuestro modelo preventivo y nuestra propia actividad está en continuo desarrollo. Además, garantizamos el cumplimiento de los estándares de entornos seguros, en coordinación con la normativa diseñada por el propio Centro Médico Teknon y todas las demás normativas aplicables”.

Por todo ello, Neuroinstitut Oliver & Asociados también ha reanudado su actividad quirúrgica. De forma que, según informa su director, el doctor Bartolomé Oliver, “a finales de este mes de mayo habremos recuperado todas las intervenciones quirúrgicas que habíamos dejado pendientes por la pandemia”. Sin embargo, Oliver indica que el nivel de actividad representa un tercio del normal. Tal y como subraya el neurocirujano, “es importante dar confianza a los pacientes. Debemos hacerles ver que estamos llevando a cabo actividades orientadas a incrementar en todos los aspectos su seguridad”.